企業自查報告

時間：2021-04-17 16:33:50 自查報告我要投稿

【精華】企業自查報告模板合集八篇

　　我們眼下的社會，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的企業自查報告9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精華】企業自查報告模板合集八篇

企業自查報告篇1

　　根據中國人民銀行辦公廳關于開展《征信業管理條例》，貫徹落實情況自查工作的通知；為貫徹《征信業務管理條例》規范本行征信業務的合規開展，提高征信業務管理工作的制度化水平，有效保護金融消費者合法權益，切實改進征信系統服務質量，現結合本支行在辦理征信業務工作實際情況進行了自查，現對自查做以下匯報：

　　一、本行相關征信工作人員在使用辦理征信業務時，嚴格按照中國人民銀行《征信業管理條例》執行，遵循合規、審慎、保密、維護金融消費者權益的原則，對自己的查詢帳號嚴格保密，密碼定期修改。

　　二、在查詢過程中，按照審慎和維護金融消費者權益的原則，對每一筆被查詢者，由被查詢者當面簽訂查詢授權書，按照被查詢者的授權的查詢原因，進行授權內查詢，做到無無權查詢和越權查詢。并且對每一筆查詢結果，做到保密制度，切實維護被查詢者的個人隱私。

　　三、對每一筆查詢者，在查詢之前，做好查詢登記制度，登記被查詢者的姓名、住址、身份證號碼、聯系號碼、查詢原因進行詳細登記，對每筆查詢記錄逐筆登記，并按季度對其登記簿進行裝訂保存。

　　四、現我行被查詢者為借款人，對其符合發放貸款的被查詢者，查詢報告都做為貸款資料保存，對不符合貸款條件的貸戶，我行對其查詢報告進行專夾保管，查詢者對其信息絕不對外宣傳，保證其查詢信息不泄漏，影響個人信譽。

　　五、對其查詢的個人與單位征信，本著全面、客觀、合理的原則對客戶進行綜合評價，征信信息僅供參考，不應簡單以個人與單位征信系統存在負面數據為由，正確使用征信系統，合規開展征信業務。六、對個人貸款戶進行貸款后管理查詢，嚴格按照主管授權制度，對每筆需要貸后檢查的個人征信查詢，按照先登記授權，后查詢的原則辦理查詢業務。

企業自查報告篇2

　　一、引言

　　在市場經濟特別繁榮的現代社會，企業的物資管理工作也越來越重要，其是企業經營管理必不可少的重要組成部分，對企業的發展起著關鍵性的作用。為此，企業應采取積極有效的措施對企業物資采購管理開展有計劃和組織的活動，合理保證采購價格和質量。企業若想在市場中占據一席之地就必須建立自身的物資采購管理模式，并逐步優化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購工作，筆者根據多年采購經歷對物資采購存在的問題進行了研究，同時提出了對應的解決措施。

　　二、企業物資采購的概況

　　1.企業物資采購的重要性。企業物質采購的重要性有三點，一個是有利于加強對采購成本的控制。有資料顯示企業物資采購成本在總成本中的比例范圍是30%-90%，因此，對物資采購成本進行控制可以控制企業的總成本。另一個是有利于提高企業的經營管理水平。與供應商之間建立親密的合作關系，這樣能夠擴大企業對供應商的利用范圍。最后一個是有利于進一步完善項目管理。任意一個工程項目都需要物資采購，如果在采購環節出現問題，則會降低項目的收益。因此，加強企業的物資采購的管理工作意義重大。

　　2.物資采購管理的概念。企業管理最重要的內容就是物資管理，其是企業對生產過程中涉及到的各種物資進行有計劃的、組織的控制管理活動。物資采購管理最基本的工作任務就是結合各種經營活動對物資的需求狀況，以價格最優、性能價格比最優，物資全生命周期總成本最低的原則，按時按量的進行采購，以此來保證各項經營活動的順利進行。物資采購管理模式是在采購制度化、流程化、標準化、電子化、公開化等的指導下建立起來的，由方法、工具、制度等構建的具有較為完整的管理體系，是企業一項非常重要的經濟管理活動。

　　三、企業物資采購管理存在的問題

　　1.仍沿用傳統采購方式。受傳統觀念的長期影響，企業在進行物資采購過程中仍舊沿用落后的采購方式。有些企業忽視管理工作，管理觀念的創新意識缺乏，總體管理上缺乏科學性和合理性，導致企業的成本無法降低，經濟收益無法提升。除此之外，還有一些企業的管理人員沒有將采購部分當做企業關鍵的部門，在日常管理上有疏忽，同時也忽視對采購工作人員的配置工作。

　　2.企業物資采購人員的素質低下。有一些企業將采購環節看成是一項沒有技術含量的工作，因此，企業在采購管理方面忽略對采購人員的管理和重視，導致招用的采購人員素質低下，缺乏最基礎的專業采購知識和操作技能。同時，企業也忽視對采購人員的培訓工作和管理工作，采購人員日常工作中表現散漫，工作效率低，影響了企業的整體采購計劃。

　　3.物資采購計劃不夠完善。有些企業在物資采購過程中，存在物資采購計劃不完善的現象，主要是：一個是在原材料準備上缺乏計劃，通常只是簡單的計算各部門的物資使用情況，缺少實際調查，盲目采購，導致了庫存的積壓，影響了企業的生產經營。另外一個是采購數量不明確，無法結合市場的變動而制定出合理的采購數量，使得企業總體利潤只降不升。

　　4.企業對物資供應商的管理不善。企業對物資供應商的管理范圍是多方面的，從挑選供應商到供應商資質評估等多項工作，而這些工作都是不能忽略的。而在現實管理中，一些企業很容易忽視這一項工作，對物資供應商的管理不善，單從價格上進行考核，而對其質量、售后等方面均沒有評價，使得生產的產品無法滿足客戶的需求，企業的經濟利益受損。

　　四、企業物資采購管理的創新

　　1.引進電子商務采購。與傳統的采購模式不同，電子商務采購模式面對的是整個金融市場，其可以打破傳統的很多局限，改變了采購信息相對封閉的狀況。采購人員無論身處何地，只要接受互聯網，即可操作業務、查詢信息、完成信息傳遞，實現信息共享。通過多家詢價，從價格、質量和售后上選出最優的供應商，進而在保證質量的前提下，大幅度的降低采購成本。利用電子商務易實現規模化采購，引入競爭資源，節省差旅費、電話費、實現無紙化辦公，提高了采購效率。另外通過電子商務網絡平臺數據庫的支持，如“長城e采”、“1688”等采購交易平臺方便了企業管理人員提出采購決策。在電子商務模式下，采購的驅動方式由原先的庫存驅動轉變成訂單驅動。通過用戶需求訂單的驅動而展開采購活動，可以及時滿足用戶的需要，降低庫存的成本，提升物流的周轉率。

　　2.加強對采購人員的管理，提高其整體素質。在企業的整個物資采購環節中最關鍵的執行人員就是采購人員，加強采購人員的整體素質對企業物質采購的質量和效率有著很大的影響。單憑一個采購人員的力量是沒有辦法完成任務的，必須形成采購團隊，發揮出整體的力量。所以，加強對采購人員的管理意義重大。一方面，作為企業管理人員應意識到采購工作的重要性，從而在挑選采購人員時應盡量選擇知識水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面，企業應該通過加強采購人員的培訓力度，企業要制定《采購人才培訓方案》讓采購人員從培訓中獲取更多的采購知識和操作技能，在今后的實際采購工作中充分運用起來學以致用。

　　3.招標采購管理模式的集中。與分散招標采購模式不同，集中招標采購能夠充分發揮企業優勢，吸引更多的供應商參與競價，通過招標、詢價手段取得最優價格。集中招標采購模式則以其規范化、高效率、低成本等優勢被企業廣泛的使用。集中招標采購模式中的招標機構可以采集到所有供應商、設備、交易記錄等方面的信息。執行集中招標采購后，企業的庫存有了顯著的變化。執行統一訂購，從整體考慮調整和優化交付順序，按照先進先出和零庫存的概念，將庫存存在供應商，結合實際需求，靈活調動，避免了庫存的閑置或信息溝通不暢等問題。執行集中招標采購管理模式需要企業管理人員和各部室統一意見，充分運用信息技術，建立招標管理系統和招標評價系統，更加有效的降低采購成本。

　　4.供應鏈ERP下的采購及庫存管理。ERP是一種先進的企業資源管理理念，其將信息流分布到每一個部室，實現了資源的高度共享、合理整合和充分利用，是提升企業經濟效益、降低企業生產成本的有效管理工具。從供應鏈的角度來說,采購部門處于企業內部和供應商的連接界面,它為供應鏈上的企業之間溝通生產需求與物資供應。在供應鏈ERP環境下，通過采購管理和庫存管理，可以幫助采購人員對采購一系列流程進行全面、動態的管理。根據采購清單和企業實際物資需求，在保證庫存數量能夠滿足企業需求的同時還不會占用過多的庫存。通過ERP管理模式，可以很詳細的記錄企業的所有資源信息，提高了采購信息的完整性和精確性。

　　五、結語

　　隨著國內經濟市場的競爭局勢愈演愈烈和企業規模的不斷壯大，企業已意識到企業物資采購對企業的發生產生很大的影響。因此，研究有效的采購管理方法對降低企業成本，提升經濟收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業物資采購管理的重要性，分析其存在的.問題，從引進電子商務采購、加強對采購人員的管理、集中招標采購管理模式和基于供應鏈ERP下的采購及庫存管理這四方面提出企業物資采購管理的創新方法，運用這些方式能夠大幅提升企業物資管理水平。

企業自查報告篇3

　　在各領導單位的支持下，我們公司的信用管理理念不斷成熟，信用管理制度逐漸完善，在誠信經營的道路上，我們的步伐更加穩健，20xx年已經結束，我們公司信用管理工作仍在進行，在對往日工作的細致回顧中，我們總結如下：

　　一、堅持誠信為本的企業發展理念，日益強化企業的誠信意識

　　誠實守信，重諾實行是中華民族的美德，也是企業生存發展之本，市場經濟條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經濟范疇。誠信經營是市場經濟的基本準則，沒有信用，公司的業務根基就用動搖，就不可能發展，最終必將會被市場經濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發揮職能作用，扎實開展“守合同重信用”創建活動，增強全公司的誠信意識和品牌意識。

　　為此我公司不但專門設置了負責信用管理工作的部門，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專職管理人員負責日常信用管理工作。

　　我司注重抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實，并加強企業自身建設，在公司廣大干部職工中，倡導誠信觀念，普及信用知識，提高企業廣大干部職工的誠信意識和整體素質，使誠實守信成為企業和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業信譽，樹立起誠信企業的良好形象，促進企業的發展，與此同時我司非常注重加強行政監督和輿論監督，搞好與各職能部門間的分工協作，確保企業爭創誠信企業工作取得實效。

　　二、堅持貫徹建筑企業相關資質管理規定，切實達標依法經營

　　我公司現擁有房屋建設施工總承包壹級資質，擁有一支高素質高水平的技術團隊。公司連續多年引進應屆畢業生和優秀的建筑專業人才，職工總數達1800多人，其中有職稱的工程技術人員200多人，經濟管理人員超過30人，人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業的誠信經營提供了人才和技術的雙重保障。

　　我司自成立以來承包了許多工程，，在施工過程中無任何不良違法行為，對工程款嚴格按照規定計價取費，建設單位對我方支付的工程質量及售后服務卻極為滿意，并給予了高度地評價，為此我公司良好企業信譽得到了進一步的印證，同時公司的經濟效益也得到哦了大幅提高，20xx年工程結算收入達到億元，凈資產近**萬元，納稅總額也超過萬元，今后我們將更加努力，爭取進一步提高施工質量以實現更大的企業價值。

　　三、注重企業科學管理，確保合同履約率

　　1．嚴格有效的項目管理措施

　　公司法人與各項目經理均依法簽訂責任狀，各項目部工作由項目經理全面負責，項目經理對內嚴把各職能機構關口，監督考核質量、安全等各項工作，對外主動配合甲方和監理單位，協調內外關系，各方面嚴格遵守項目管理規范，妥善完成每一生產任務，到目前為止，我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工，工程合格率100%，優良率達80%以上。

　　2．規范質量管理、安全生產管理、文明施工管理工作

　　公司陳述所有交付工程無一不受好評，合同履約率、質量合格率均100%，并在所有施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個項目部設置了專業的管理機構，并配備了專職質量員、安全員，所有項目部人員都按要求持證上崗，各項目部人員嚴格按照各專業規

　　章制度落實各項管理工作，及時排除安全隱患，確保工程各個環節進程順利，同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進行定期培訓、考核，有執行有監督，質量可靠，安全生產也就進一步的保障。

　　工作的重中之重就是安全生產，這是建筑施工的關鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關，杜絕任何事故的發生。

　　工程驗收合格交付建設單位后，我司嚴格遵守工程質量保修制度及時處理各種問題，各面做好售后服務，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。

　　此外我公司已獲得認證。

　　3．完善公司的合同管理制度

　　我公司為各項目部都配備各專門的資料員，負責項目部資料的規則，整理等相關工作，妥善保管項目部證章，并按要求將項目履約信息，按時上報公司，定期到公司財務對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個完工的項目卻能達到顧客滿意。

　　4．嚴格執行現行勞動合同法

　　自信合同出臺以來，我公司積極貫徹執行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，為員工依法納稅各種社會保險，保障了企業與員工雙方的合法權利與義務，為公司的正常經營發展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實勤奮地工作，這也是企業誠信經營的以達前提。

　　5．重視勞務分包管理

　　對于勞務分包部分，我公司始終按照國家相關規定依法按時支付勞務工資，無挪用、拖欠勞務費等不良記錄，對于勞務人員，我們依法采取實名制持證上崗，所有人員資料均建檔保存，并積極配合計劃生育部門的工作，做好計劃生育流動人口等標案工作。

　　四、遵紀守法，維護良好的社會信用

　　有了規范的經營體制，有了科學的管理制度，有了高素質的運作團隊，秉承誠信經營的發展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎，我公司已于20xx年被國家工商總局評為“守合同重信用”企業，這既是對我們以往工作成績的肯定，也更加堅定了我們繼續保持誠信企業的優良形象的決心，當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會在日后的工作中，不斷通過實踐總結，及時改進更新，以求在誠信經營的旅途中更上一層樓，在建筑行業里繼續保持良好的企業形象，為社會創造更多的價值。

企業自查報告篇4

區減負辦：

　　根據《關于下達XX年xx區工業經濟專項目標的通知》（xx經發〔XX〕43號）文件要求，我局結合相關目標，認真組織、精心安排，嚴格落實，圓滿完成了各項目標任務。現將XX年我局開展企業治亂減負工作的情況自查報告如下：

　　一、抓好全區主要河流周邊企業和燃煤煙塵排放企業的整治，加大對各類環保違法行為的處罰力度

　　1、對東風渠沿岸9家排位企業進行嚴格監管，其中6家木材加工廠已實施搬遷，1家對污染治理設施進行整改完善；1家的污水已不排入東風渠；還有一家已自然停產。目前，我區出境斷面水質蒲陽河已實現10個月達標，毗河5個月達標，海濱河三個斷面4個月達標。

　　2、根據市環保局等五部門8月1日聯合下發的《關于開展全市燃煤污染整治專項行動的通知》（成環發〔XX〕333號）文件精神，我區以嚴查工業企業燃煤污染行為，嚴查未按要求實施型煤固硫的型煤（蜂窩煤）生產廠（點），取締非法型煤（含蜂窩煤）生產廠（點）為重點，取得了一定的成效。自開展燃煤整治專項行動以來，共出動執法人員770余人次，出動執法車輛120余臺次，查處各類工業企業燃煤污染整治7家，對污染較重的潤康制藥廠和大洪通鐵廠下達了限期治理通知書，兩家企業共投入資金1000萬元，對燃煤鍋爐（室爐）進行了天然氣改造，徹底解決了燃煤污染。目前，我區空氣優良率達到98%以上。

　　3、截至目前，我局共受理各類環境污染投訴案件291起，辦理291起，辦理率100%。其中立案查處143起，處罰決定金額為64.2萬元，已執行51.6萬元。

　　二、扎實開展“三查”活動

　　按照“查基層單位、查薄弱環節、查突出問題”等內容，對政策措施沒有得到有效落實的薄弱環節，有針對性地采取措施，督促整改，對整改不力的進行通報。

　　三、認真開展專項治理

　　在清理污企收費基礎上，主要對有無利用檢查環保達標等手段以及強制企業訂閱報刊等問題進行嚴查，經查，我局無以上違規行為。

　　四、控制對企業進行檢查工作

　　隨著環境管理面和工作量的擴大，我局對環保管理體制和機制進行大膽嘗試，實行了條、塊相結合的片區環境管理制度，將全區分為3個片區實行片區負責制。從執法檢查排污收費等一管到底，避免了因職解分叉面造成重復執法的現象，加大了執法力度，提高了辦事效率和服務質量。我局將在今后的執法工作中，結合工作實際，積極探索并推行控制對企業進行檢查的有效治理，切實減輕企業不合理負擔。

企業自查報告篇5

　　安全是企業生存的基石，自我公司成立以來，一直非常重視安全問題的管理。召開之際，根據開發區內保局的部署，我公司組織安全管理人員對企業內部安全隱患進行了再一次的自查，現將自查情況做如下匯報：

　　安全管理文件：由于我公司目前正在申報開發區安監局的安全標準化管理體系認證，因此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應的提升和完善，下一步將組織員工的學習培訓并實施。

　　消防系統：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統及消防設施進行了全面的維保，后來又進行了消防設施的年度檢驗，現在各個設備設施均運行正常。

　　配電系統：我公司在消防設施檢測的同時也做了配電系統電氣設施的檢驗;電工專用工具及防護用品均通過第三方年檢;高壓配電室實行24小時電工值班制度。

　　財務室：為保證財務安全，我公司財務室設有防盜門，并且規定公司財務室現金存放不能超過1萬元，而且現金必須存放在保險柜內，保險柜鑰匙由專人保管。而且非工作時間段辦公大樓由保衛人員負責鎖門。

　　倉庫系統：我公司倉庫實行專人管理，消防通道暢通。

　　化學試劑：前期我們對化學試劑存放間進行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強化了化學試劑管理制度，現在均實行化學試劑專人管理，臺賬清楚，操作培訓及應急處置。

　　廠區安全：我廠區實行24小時門衛值班制度，任何外來人員均實現登記制度，廠區周圍實施不定時巡邏，確保廠區安全，下步我公司將安裝廠區監控系統，進一步加強安全管理力度。

　　后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒有發現較大隱患;只是對自行車電動車員工加強了教育及管理。

　　即將召開的黨的，是全國人民甚至全世界人民的一大盛事，通過近期開發區安監局、消防局、派出所、內保局均進行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開保駕護航。

企業自查報告篇6

　　一、本級工會財務規范化自查情況

　　XX供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務管理上求規范，在經費、資產管理上求實效，保證了經費足額及時撥繳，圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

　　二、縣供電企業財務規范化自查情況

　　XX供電公司工會結合公司工會財務的實際情況，以查找問題，摸清情況，完善制度，夯實基礎，服務全局為目標，在布置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃，有條不紊地開展了工會財務自查工作，現將自檢自查情況報告如下：

　　XX供電公司工會委員會下設5個基層分工會，工會財務專職工會會計一名，專職工會出納一名。現有會員xx人，年會費收入xx元，收繳率為xx%。為了充分發揮工會組織的各項職能，推進企業兩個文明建設。多年來，公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程，把發揮和調動職工的積極性和創造性，促進企業改革、發展和穩定，作為工會財務工作的著眼點，堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針，在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度，不斷提高工會財務工作的質量和管理水平，在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發展提供了強有力的財力支持和物質保證。

　　三、綜合自查評價

　　公司工會自成立以來，公司領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持，為工會經費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中，對不能按時上解經費的單位，在年終評先中實行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯系，按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定，并以此為依據對基層單位進行核收，提高了經費收繳的準確性企業財務自查報告最新版3篇企業財務自查報告最新版3篇。三是利用簽訂集體合同的機會，通過平等協商，把撥交工會經費寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對基層工會經費的收繳率達到了100%，每年都能按照上級工會下達的經費指標，及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會的物質基礎，實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

　　四、自查發現較為突出的共性問題

　　會計基礎工作有待進一步完善，如會計記賬方法不規范，會計科目設置和應用不規范，收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規范。

　　五、工作建議

　　加強工會財務人員培訓，完善會計基礎工作.

企業自查報告篇7

　　一、安全生產總體形勢

　　1-9月份，全市共發生各類生產安全事故344起，同比上升0。25%;死亡38人，與去年持平;受傷348人，同比上升0。29%;直接經濟損失285。6萬元，與去年同期上升59。5%。

　　根據市下達的安全生產目標管理事故控制考核指標，我市工礦商貿領域控制數為6人，實際死亡人數6人，控制進度100%;道路交通控制數49人，實際上報死亡人數30人，控制進度61。2%;水上交通控制人數1人，實際上報死亡人數0人;火災控制人數1人，實際上報人數1人，控制進度100%;漁業船舶控制人數7人，實際上報人數1人，控制進度14。3%。共合計控制人數64人，實際上報死亡人數共38人，控制進度59。4%。

　　二、工作開展狀況

　　(一)領導重視，落實職責

　　1、嚴格落實“一崗雙責”，安全生產組織領導職責進一步強化。認真貫徹落實市委、市國家要求，加強對安全生產工作的領導，將安全生產工作納入干部政績業績考核的重要資料。在春節、十一等重大節假日前夕，市委市國家主要領導和分管領導抽查全市各系統、各行業安全生產工作，督促相關部門做好節日期間安全生產工作。

　　2、嚴格落實生產職責，安全生產職責制體系進一步健全。一是各鎮(街道)、有關部門根據與市國家簽訂的安全生產職責書，明確國家及有關部門的安全生產監管職責。建立了“黨委領導、國家監管、行業管理、企業負責、社會監督”的安全生產工作新格局。二是將安全生產工作納入干部政績業績考核的重要資料。目前，已將安全生產作為鎮(街道)、市級機關領導干部晉升選拔的重要指標之一。三是嚴格實行安全生產行政警示問責制度。目前已建立市工礦企業安全生產警示牌制度及安全生產問責制度，并按規定進行警示、問責和追究。四是按時上報每季度的《履職報告書》。

　　3、加強工作創新。一是用心推進網格化管理體系建設。9月7日，西塢街道把部隊區域納入網格化管理，聯合轄區部隊檢查海軍租賃部隊12家，陸軍部隊4家，發現隱患8處，當場整改1處，下發整改意見書6份。二是用心探索安全生產“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫做法，在交通運輸系統和安監系統試點推行安全生產“元素化”管理模式，明確職責、分解職責、落實職責，做到安全生產監管“無縫隙”、全覆蓋。三是創新學生接送車安全管理方式。學校“落實‘三員’，明確管理職責”、“堅持‘四定’，確保科學運行”、“執行‘五項制度’，推進常態化管理”的有效管理經驗，在今年8月我省召開的中小學生交通安全保障工程電視電話會議上受到了副省長鄭繼偉的高度評價。

　　(二)隊伍建設

　　1、深入推進安監隊伍建設。加強各鎮(街道)安全生產監管隊伍建設，做到機構編制、職職責務、監管人員、經費裝備、考核機制五到位。目前，全市11個鎮(街道)落實安監所事業編制人員共計43名。各安監所全部做到職責上墻、人員亮相臺上墻，具備相應的辦公條件和執法條件，配備了相應的電腦、打印機、照相機等裝備。同時，將安監所規范化建設列入了職責制考核范疇。

　　2、推進安全生產信息平臺建設。搭建的信息平臺，下設安委會成員單位、各鎮(街道)、安監局、各部門安全生產聯絡員、行風監督員、各地安監所長、企業負責人和安管員等九大類，累計錄入企業3246家，有效輸入企業負責人、安管員4200余人。透過該信息平臺，有效建立了公共安全監管網絡的緊密型聯系。

　　(三)經費保障。

　　一是今年市國家投資近7243萬元，按常住人口人均到達149。67元，別用于安全監管、安全培訓、安全設施、安全裝備、信息化建設、隱患治理等。加強產業政策引導，鼓勵企業參加各種安全生產標準體系認證。對透過國家級、省級和市級安全生產標準化建立的企業每家分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎勵。以獎代補，鼓勵企業參加各種安全生產標準體系認證。進一步提升安全生產保障潛力，確保了全市安全生產形勢的平穩。二是市國家鼓勵企業加大對重點領域項目科技投入，對企業進行跟蹤指導和督促，對已立項科技項目嚴格按項目計劃進度推進，確保科技項目經費足額到位，做到專款專用，促使上半年市規模企業科技投入增速越居第二。

　　(四)安全監管

　　1、推進企業安全生產標準化、規范化建設工作。安全生產標準化建設是20xx至20xx年市安全生產的一項重點工作，自去年6月份實施以來，截至目前，共有94家企業達標，其中有2家企業到達國家二級安全生產標準化水平。為繼續深入推進標準化建設，針對市企業行業特點，重點編印了紡織、船舶修造、食品、商場等4個行業評定標準及冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則，具體資料包括有關標準化文件、行業分類、評定標準、自評表、評審申請表等。

　　2、狠抓隱患排查治理長效機制建設。一是加強有關安全生產政策法規的研究，完善安全生產隱患排查和專項整治的規章制度，用制度管人、用制度管事，推動隱患排查治理工作經常化、制度化、法制化。二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上，抓緊研究有關辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險源分級監控機制，加強對各類生產經營單位重大危險源的監控，強化動態監管，及時消除事故隱患，努力遏制重大事故發生。第一季度全市隱患排查季報率98。8%，企業自報率100%，零隱患率4。5%。三是在重大隱患掛牌工作方面，20xx年需完成市級掛牌的火災事故多發點25個，道路交通事故多發段5個，目前相關單位正在抓緊落實，預計在年底前能順利完成。

　　3、推進安全生產誠信機制建設。透過建立以企業安全生產誠信激勵約束制度為核心的企業安全生產承諾公示、誠信等級評定、誠信信息公開、誠信激勵約束、誠信安全警示等五項制度，構建激勵守信、懲戒失信的安全生產工作機制。于今年九月，召開了全市企業安全生產誠信機制建設工作座談會。各部門(單位)結合自身工作職能對意見稿中所涉及的資料逐進行了完善。目前，安全生產誠信機制正處于在試點階段。

　　(五)行政執法

　　1、加強安全生產行政執法，強化事故職責追究。透過對當前安全生產監管執法隊伍潛力建設的現狀及突出問題的分析，完善了安全生產法制，加強了執法隊伍建設，規范了執法行為。進一步嚴格落實安全生產行政處罰案件主辦負責及職責追究制度。對于作出行政處罰決定的案件如發生執法過錯或錯案的，根據執法人員在辦案中各自所承擔的職責，區分不一樣狀況，分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接職責人員的職責。

　　2、加大行政執法力度。1-10月份實際監督監察生產經營單位997家，同比增加1。52%。行政處罰(包括責令停產停業整頓)累計13次，其中事前行政處罰11次，占總處罰案件的84。61%。安全生產經濟處罰累計55。4萬元人民幣，其中事前處罰28。4萬元人民幣，事前處罰占總經濟處罰的51。26%，到達考核要求的15%以上。

　　3、嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為。根據《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》，我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標，按照“突出重點，全面推進，嚴格執法，嚴打強治”的思路，深入開展“打非治違”工作，全面排查無證無照小作坊、小加工廠、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場所，堅決治理糾正違規違章行為，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，據不完全統計，全市累計組織1991個檢查組，4078人次，檢查企業3555家次，打擊各類非法違法、違規違章行為23094起，其中責令停產、停業、停止建設130家，行政拘留21人，追究刑事職責206人，處罰罰款2193。72萬元。進一步優化和規范安全生產秩序，取得了打非治違階段性成果。

　　(六)應急管理

　　1、制訂完善各類應急預案，加快應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練，把應急救援的基礎工作打牢打穩，確保一旦發生事故能及時實施救援，把事故造成的損失降到最低程度，并及時做好事故上報工作。

　　2、用心開展應急救援演練，尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時，不斷延伸應急救援體系建設觸角，加強農村義務消防隊建設，指導幫忙企業制定應急救援預案。7月初，市糧食局邀請市消防中隊官兵在中心糧庫舉行了消防安全知識培訓，并進行了消防安全演練。

　　(七)宣傳教育培訓

　　1、一是安全生產日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網絡等媒體中開辦安全欄目，長期普及安全知識，不斷延伸安全生產宣傳教育觸角。定期開展“安康杯”、“安全生產月”競賽活動，以“百場安全電影展映”形式送安全到村、社區、企業，灌輸傳播安全文化理念;充分發揮基層群眾自治組織力量，發揮工會組織，街道、社區、行業協會等組織的用心性，分地區分行業推廣安全生產工作經驗;同時，在各主要街道、社區、建筑施工場地等透過懸掛橫幅、張貼警示標語，有針對性進行安全生產宣傳教育，以集中咨詢方式，累計發放安全生產宣傳資料8000余份，宣傳小紀念品6000余份。

　　2、加強安全教育、安全培訓體系建設。以全員培訓為契機，全面開展企業員工的安全生產知識的普及，提高從業人員的自我保護意識和自我保護潛力，重點加強企業職責人的培訓。將“事故猛于虎、安全大于天、職責重于山”的理念根植于各級領帶頭腦中，使其成為企業安全文化的倡導者和培育者。重視安管員的執行力培訓。用鐵的手腕，鐵的紀律，鐵的面孔來抓安全生產，增強安管員的執行潛力。針對特種作業人員的培訓，本著對社會負責的態度，保障特種作業證書的含金量。用心建立健全企業培訓激勵制度，明確安全生產職責，依靠制度去管人管事。據不完全統計，從1-9月份，共組織培訓基層安監工作人員50人次，從業人員(特種作業人員、外來務工人員)20xx人次，安管員2720人次，有效提高了基層安監所執法水平及企業安全生產管理水平，夯實了安全生產基礎。

企業自查報告篇8

　　根據**縣《關于開展聯網直報企業“三查”工作的通知》文件要求及相關會議精神，我公司及時成立了統計檢查領導小組，以“高標準”、“高要求”、“高質量”為目標，針對我公司的統計現實，現從以下幾方面開展自檢自查：

　　一、查單位，統計工作是否規范、合理、合法及執行情況。一是我公司企業法人營業執照、組織機構代碼證、資質證書、納稅證明等基礎資料真實完整有效;二是我公司的統計工作嚴格依照《統計法》和上級相關文件精神，結合本司的客觀實際，在統計調查中，以《統計法》作為實施統計行為的基本規范準則，以公司具體實際作為基本依據嚴格規范統計行為，做到規范、合理、合法;三是嚴格執行國家相關統計制度和條例，認真組織、落實統計任務。按照上級統計部門的要求認真開展統計工作，真實、正確、完整及時的上報上級要求的各類報表。

　　二、查數據，統計數據質量情況。通過對歷年的統計報表和各項工作進行自查，統計數據能夠精準、客觀、公正地反映公司的實際情況。我單位在統計工作中沒有發生下列違法行為：

　　1、沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的行為;

　　2、沒有拒保、屢次遲報統計資料的行為;

　　3、沒有單位領導干擾統計數據，從而造成統計數據失真的行為;

　　4、沒有利用統計調查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的行為;

　　5、重點對各項統計調查和統計資料進行自查、復查。

　　三、統計資料管理。公司的統計資料實行專人專管和及時歸檔，

　　杜絕統計資料的無故流失。按照上級部門指示和國家相關法律要求，堅持法律為準繩、以覺悟為認識、以負責為基本。嚴格執行統計資料管理制度。

　　四、目前的統計工作存在的不足：

　　(一)對《統計法》熟練掌握程度不充分。隨著國家對于統計法律、法規的健全和完善，對于統計相關法律、法規的學習，還存在一定學習不充分的問題。

　　(二)少數兼職統計人員業務素質較差還不適應新時期統計工作的要求。

　　五、下一步措施