企業自查報告

時間：2022-09-01 22:44:20 自查報告我要投稿

【熱門】企業自查報告范文錦集五篇

　　隨著個人的素質不斷提高，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的企業自查報告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱門】企業自查報告范文錦集五篇

企業自查報告篇1

　　我單位對照《移動式壓力容器充裝許可規則》的要求，組織有關人員對氣瓶充裝站進行了全面、認真的自查，現將自查的情況總結如下：

　　一、公司基本情況

　　浙江美福石油化工責任有限公司是具有獨立法人資格的企業，注冊資本 77555000 萬元，固定資產 99000000 萬元。公司從事移動式壓力容器的充裝工作，現有員工439人，各種技術管理人員共 5人，具有高級職稱 5 人、中級職稱 20 人，技術力量雄厚，管理理念先進。擁有完善的氣體生產系統和充裝系統。公司位于浙江嘉興港區東方大道88號。充裝介質為石油液化氣、丙烯、丙烷，充裝站具有一定的固定式儲存能力，其中：液化氣：6000立方、丙烯：6000立方、丙烷20xx立方。

　　二、自查情況

　　1、人員情況

　　單位負責人（站長）李憲君高級工程師了解介質充裝的安全管理相關的法規、規章、安全技術規范及其相應標準，以及充裝工藝特點和充裝安全管理的必備知識，對充裝單位安全負責。

　　技術負責人郭川，為管理層成員。具有大專學歷，有移動式壓力容器充裝管理經驗，并且按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規定，取得含壓力容器安全管理項目的《特種設備作業人員證》。

　　安全員楊文兵，負責安全管理與安全檢查工作，并按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規定，取得含壓力容器安全管理項目的《特種設備作業人員證》，掌握介質充裝的法規、規章、安全技術規范及其相應標準。

　　11 名取得具有充裝作業項目的《特種設備作業人員證》充裝人員。 4 名取得具有充裝作業項目的《特種設備作業人員證》檢查人員。配備了 5 名與充裝介質相適應的化驗員，并經過技術和安全培訓。人員情況詳見表1。

　　2、場地（廠房）

　　充裝單位的規劃、設計、建設、消防、環境保護等符合相關法律、法規、規章、安全技術規范及其相應標準的要求；有供移動式壓力容器充裝前后進行安全檢查的場地，檢查場地 50 m2；有專用的移動式壓力容器充裝場地，充裝場地 400 m2；設有安全出口，周圍設置安全標志，安全標志符合GB2894-20xx《安全標志及使用導則》的有關規定。

　　3、工藝設備、管道與設施

　　站內投用的特種設備，按照要求辦理了使用登記手續；對特種設備及其安全附件和承壓附件進行了日常維護保養和定期檢查，并且按照有關安全技術規范的要求實施定期檢驗；建立了特種設備安全技術檔案。儲罐設置了防超裝（超壓），超限裝置或者其報警裝置；有對超裝移動式壓力容器進行有效處理的設施；充裝系統具有緊急切斷、緊急停車功能；儲罐本體有色標，并且在顯著的位置按照規定標示盛裝介質的名稱。裝卸用管與移動式壓力容器有可靠的連接方式，有防止裝卸用管拉脫的聯鎖保護裝置。裝卸用管每半年進行了一次耐壓試驗，試驗結果有記錄。

　　配備有與充裝介質相適應的介質分析檢測儀器與設施；配備有電子衡器，對完成充裝的移動式壓力容器進行充裝量的復檢和計量；對站內儀器儀表、計量器具進行定期檢定，并且在檢定有效期內；建立儀器儀表、計量器具、設備等臺賬。充裝單位入口設立了進入充裝單位須知牌，重要部門有安全警示標志和報警電話號碼；儲存、充裝場所的周圍有明顯的禁火標志；作業人員配備相應的防護用具和用品；配備有用于事故處置的應急工具、器具和安全防護用品。

　　4、質量管理體系

　　公司于 20xx 年 9 月 30 日根據《移動式壓力容器充裝許可規則》制定了質量體系文件。并于 20xx 年 9 月 30 日批準頒布實施《質量保證手冊》以及制訂的管理制度、操作規程。現實行的質量體系文件為 A 版。

　　共編制了安全技術操作規程 1 個，管理制度 14 個；記錄表格 32 個。現行有效法規標準 2 個。

　　公司建立了與單位基本相適應的質量管理體系，組織機構基本合理，技術負責人和各質控系統責任人員的'設置基本滿足充裝過程的控制要求，且職責基本明

　　確；要素設置基本合理，關系基本明晰；質量管理體系文件的層次、結構、內容基本符合要求，各層次間質量管理體系文件的接口基本合理；質量管理體系的各級責任人員基本能夠按照質量管理體系要素的相關要求履行職責，相關的見證資料基本齊全。 5、充裝質量

　　充裝人員和有關操作人員對法規、標準、充裝程序及操作要求比較熟悉，質保體系和各種規章制度能指導充裝工作，充裝記錄基本符合要求。充裝場地、環境條件、安全措施基本符合相關要求；技術力量和充裝人員的資質條件滿足《許可規則》的要求。

　　6、存在問題

　　一、認真組織學習

　　1、積極參加了20xx年06月份省質量技術監督局和省特檢院組織的移動式壓力容器取證培訓學習班，參加了20xx年9月和20xx年6月市質量技術監督局組織的移動式壓力容器取證培訓學習。

　　2、派送12人參加了省質量技術監督局組織的移動式壓力容器充裝取證培訓，并全部取得了充裝證。

　　3、認真組織公司內部相關充裝及管理人員學習了《移動式壓力容器充裝許可規則》、《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》、省市質量技術監督局發放的相關學習資料及公司的相關制度文件。充裝、檢查、化驗及技術人員、安全管理員、相關負責人都能做到持證上崗。

　　二、對充裝現場設施進行了完善和整改：

　　根據《移動式壓力容器充裝許可規則》要求，對移動式壓力容器

　　充裝場地、工藝設備、管道、設施、電器儀表、計量器具、消防安全設施進行了整改和完善，并對現場設備、設施的規范使用和管理制定了相應制度和記錄，現場充裝設備、設施符合《移動式壓力容器充裝許可規則》的要求。

　　三、根據《移動式壓力容器充裝許可規則》的要求制定完善和編制了相關文件和制度：

　　在對《移動式壓力容器充裝許可規則》深刻理解的同時，在原槽車充裝站體系文件的基礎上根據移動式壓力容器的充裝要求，于20xx年05月份完成了對充裝質保體系文件的修改和完善，并頒布運行；對應急預案進行了修改并進行了演練；對相關規章制度進行了修改和完善，增加編制了液化氣/丙烯/丙烷槽車充裝外來相關人員培訓資料等相關文件，完善了相關記錄并投用，各種制度都得以嚴格執行。

　　四、對營業執照增加了移動式壓力容器充裝的項目。

　　總之、移動式壓力容器取證工作在各級主管部門的關心和指導下，做了大量的整改、補充和完善工作，現我公司移動式壓力容器能達到規范、安全充裝的要求，請審核、指導！

企業自查報告篇2

　　根據東營市總工會《關于企業民主管理工作調研檢查的通知》要求，結合我公司實際進行了自查，近幾年來，我工會在上級工會組織的領導下，加強基層工會組織建設，積極維護職工權益，積極發揮工會的作用。主要工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　路明分會成立于20xx年12月成立，全體員工32人，女工6人，工會委員5名，工會主席作為職工董事進入董事會；2名職工進入監事會，廠務公開、職代會建制得到了有效落實，職工的知情權、參與權、表達權、監督權得到了有效保障。

　　二、主要做法

　　（一）堅持“兩個到位”，夯實企業民主管理工作基礎。一是組織領導到位。在上級工會組織的領導下，成立了分會組織，健全了組織機構。總公司工會、開發區工會始終高度重視，積極引導，我工會堅持把企業民主管理工作列入基層民主政治建設和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動了企業民主管理工作的規范和深化，進一步健全和完善了領導機制和工作機制。二是制度保障到位。魯潤工會建立健全了工會工作制度及職責，成立了職工之家，為實現企業民主管理工作的程序化、規范化、科學化，為切實保障職工的知情權和監督權奠定了堅實的基礎。

　　（二）加強基層工會組織建設，構建企業民主管理工作陣地。企業工會是職工代表大會的工作機構，組織職工參與本企業的民主管理活動。只有不斷加強基層工會組織建設才能確保這些職責落實到位。一是堅持“黨建帶工建，工建促黨建”，在公司黨委的領導下爭取方方面面對企業工會組建的支持，真正形成“黨委領導、工會運作、各方配合”的工會組建格局。二是健全基層工會組織機構，按照基層工會規范化建設“有領導班子、有獨立賬戶、有經費保障、有年度計劃、有工作制度、有活動場所、有正常活動、有明顯作用”的要求，理順完善管理體制。三是建立充分體現群眾化、民主化要求的領導機構和工作制度。在上級工會的指導下，建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度，并逐步提升職代會質量，切實落實職工的知情權、參與權、表達權和監督權等民主權利。

　　（三）充分發揮工會組織作用，加大企業民主管理工作力度。上級高度重視，將工會工作納入年度工作目標考核。我們按照要求進一步健全完善職代會制度，堅持廠務公開常態化，嚴格按照企業民主管理條例，不斷增加需要向職工公開的內容，增加企業生產經營的透明度，特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規章制度等，堅持涉及職工切身利益的制度、規定和改革方案必須經過職代會審議通過，切實維護職工合法權益。

　　三、取得成效

　　一是維護了職工的合法權益。認真抓好落實《企業民主管理條例》，積極推進企業民主管理制度規范化建設，建立健全了職代會、廠務公開、職工董事職工監事等企業民主管理制度。在涉及職工重大利益關切上，充分發揮職工民主參與權。在競聘上崗、工資發放、工資增長幅度、加班工資、企業規章制度的制定、獎懲、福利待遇等問題上，都發揮了積極作用。在企業規章制度的制定上，工資、資金分配制度上都實行了民主公開制度。二是構建了和諧勞動關系。企業實行民主管理、確立了勞動者與經營者的平等關系，搭建了企業領導與職工溝通的平臺，廠務公開讓職工知廠情，使全體職工更多地了解到公司的發展現狀和面臨的困難，進一步增強了職工與企業共謀發展，共創輝煌的信心和決心，激發了職工創新工作的積極性，營造了公司穩定和諧發展的良好局面。

　　四、存在問題

　　通過對我公司企業民主管理工作進行督查考評和這次自檢自查，可以看到推進企業民主管理工作開展正常，效果明顯，但同時我們也發現存在一些不容忽視的問題：一是以職工代表大會為基本形式的民主管理制度還不健全，其作用發揮不夠。存在對企業民主管理的現實意義和長遠意義認識不足，民主管理的理念未真正形成，職工的知情權、參與權等方面的權利落實不到位。對涉及職工切身利益的重大問題和重要問題，在未做到廣泛聽取廣大職工群眾的意見和要求，就臨時召開職工代表大會或者聯席會議通過，導致職工代表大會形成的'決議和決定沒能充分和真正表達職工群眾的意愿，或者是根本就未提交職工代表大會討論、審議、通過，而以企業的決定、制度、規定等方式下發執行；二是“廠務公開”制度不規范，公開的內容避重就輕，員工的滿意程度不高。對公開重視不夠，公開質量不高，造成了只注重形式，不注意效果。只重視公開辦事的結果，而忽視公開辦事的程序和過程；只重視公開職工群眾的意見和建議，而忽視對職工意見和建議的處理結果等等；三是職工參與企業管理的能力還有待提高。

　　五、幾點建議

　　（一）進一步提高認識，建立目標責任制。在抓企業民主管理工作過程中，把加強學習，提高領導干部的認識，統一職工群眾的思想，作為重要內容，堅持長抓不懈，不斷提高公司領導對企業民主管理工作的思想認識。進一步健全規范工作機制，促進企業民主管理向縱深發展。同時建立和完善相應的組織機構，使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管，工會組織協調實施，有關部門密切配合，職工群眾廣泛參與的領導體制和工作格局。

　　（二）進一步調動廣大職工參與企業改革發展的積極性。注重保護和調動職工群眾的主動性、積極性和創造性，尊重職工群眾的首創精神，對企業重大決策、重大改革措施、重大建設項目以及大額資金使用等問題，堅持廠務公開制度，通過工作會議、文件等向員工交實底，充分調動員工參與公司轉型創新發展的工作熱情。同時，積極組織職工開展提合理化建議、技術比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動，增強職工主人翁意識，激發職工干勁，構建和諧的勞動關系，促進我公司穩定有序發展。

　　（三）結合實際，增強職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項民主權利的關鍵。要普及職工的民主管理知識和維權知識，提高分析問題的能力；在公司經營發展的實踐中熟悉公司安全生產、市場開發、綜合管理等各項業務的全過程，這樣才能在提建議時，合情合理地表達自己的見解和主張，提出解決問題的辦法和措施，更好地為公司發展獻計獻策。

　　山東路明天然氣有限公司工會

　　20xx年5月30日

企業自查報告篇3

　　根據萬紀發42號文件精神，我單位對黨員干部違規經商辦企業問題進行了認真的自查自糾，現將工作情況報告如下：

　　一、成立了領導小組

　　成立了以黨委書記為組長的**鎮黨員干部違規經商辦企業專項整治領導小組。領導小組下設辦公室，由紀委書記任辦公室主任，負責日常事務工作。

　　二、認真組織開展自查自糾

　　我單位認真對照上級關于禁止國家公職人員經商辦企業的.有關規定，對本單位及工作人員經商辦企業情況進行調查摸底，開展自查自糾。我單位共有黨員干部30人，由黨員干部本人簽訂《不違規經商辦企業承諾書》30份、填寫《國家公職人員及配偶、子女經商辦企業自查自糾登記表》30份。

　　三、自查自糾結果

　　通過自查和單位調查核實，我單位沒有黨員干部個人或者借他人名義經商辦企業、入干股，也沒有與他人合資、合股、合作、合伙經商辦企業;也沒有干部家屬在其職權范圍內投資入股或進行其它營利性活動。

企業自查報告篇4

　　根據自治區及市縣的相關政策文件規定及自治區藥品和醫療器械集中采購領導小組督查所發現的問題，我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進行新一輪自查自糾行動，具體情況如下：

　　第一、完善藥事管理制度。嚴格執行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質量管理制度，貯存保管制度，不良反應報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等；通過醫院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

　　第二、本院全部使用國家規定的基本藥物，全部執行零差價銷售。所有藥品全部在規定的時間內在招標采購網上下訂單。禁止網外采購和標外采購。禁止采購非基藥品，嚴格執行藥品零差價，嚴格執行網上采購，標內采購。嚴格執行D藥招辦（**）1122號文件的要求，在規定的時間做采購計劃，并及時的對藥品驗收入庫。

　　第三、對購進的所有藥品和器械衛生材料都進行雙人驗收。做到票物相符，價格與中標價格和國家制定的.價格相符，對不符合的藥品及時與供應商聯系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進行配送基本藥品。

　　第四、根據藥品管理制度對藥品進行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進歸類擺放，嚴禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛生。庫房要有專人負責和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關規定執行。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。

　　第五、藥庫管理人員根據臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品采購計劃。采購計劃需經藥事管理委員會通過，主管領導，分管領導及藥劑科主任簽字之后，方可以進行采購。對于新藥的購進，臨床科室醫師要進行報告申請，并經藥事委員會討論通過方可購進。

　　總之，為了醫院更好地為人民服務。我院不斷加強醫院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫藥服務。