德育副校長個人工作總結范文(精選11篇)
充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編整理的德育副校長個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
德育副校長個人工作總結 1
回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,總結如下:
一、工作職責
我的工作范圍和工作職責主要是:協助校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:
1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。
2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。
3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。
4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。
5、加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。
6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。
二、工作目標
德育工作是學校工作的重中之重。20xx學年,根據我的工作職責及學校實際情況,提出了如下的工作目標:
1、使初一新生養成良好的行為習慣、鞏固初二學生已經取得的成績、重點加強初三學生的理想前途教育。
2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率控制在0.5%以下。
3、體育達標率為90%以上;學校的環境衛生、醫務室工作合格。
4、進一步提高班主任的事業心、責任心、工作藝術、管理能力。
5、心理課走進高一課堂、進一步完善心理咨詢室的設備、加強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用。
6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標數。
三、主要工作
一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。
1、加強對德育工作的領導
一是健全德育領導機構。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。
二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。
三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試結束后組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。
2、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處
(1)規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。
①在我的組織下,政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,收錄了稽東中學多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。
②學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。
(2)管理機制。德育工作重在管理,重在落實。
①目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。
②實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優、職務晉級。
③月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處干事按照《稽東中學班級常規管理量化考評方案》考核每個班級、每名學生。并建立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月匯總并通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。
(3)活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育于各項活動之中。
①規范的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛班,學校領導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。
②堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。
③成人儀式制度。在我的`倡導下學校于20XX年為年滿18周歲的學生舉行首次成人儀式,并將它制度化。每年4月份都要舉行這個儀式。十八歲成人儀式教育活動增強了我校學生對國家、對社會、對家庭的責任感,讓18歲的他們懂得了愛與責任。
④認真抓好體育教研室的工作,積極開展體育工作,提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號。伴隨著光榮的體育傳統及濃厚的體育文化底蘊,我們提出了以體育促學生綜合素質提高,以體育促校風轉變,以體育促學校全面發展的“大體育”戰略。通過體育活動對學生進行集體主義、愛國主義、共產主義道德品質教育。
四、常規機制
德育工作,必須要有常規的制度作保證,來約束。
依據《中學生日常行為規范》及相關法律,結合學校實際,一年來我負責起草制定了《稽東中學學生日常行為規范》、《稽東中學學生文明公約》、《稽東中學學生行為“十不準”》、《稽東中學學生請假制度》、等10項有關規定,對學生的自律很有意義。
正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特色。這就是分階段、制度化、重陶冶。分階段就是以愛國主義教育為主線,根據三個年級學生不同的心理特點,進行不同內容和形式的思想政治教育;制度化就是在總結德育工作成功經驗的基礎上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經常化和規范化;重陶冶就是通過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘煉,養成良好的思想品質。
五、工作目標
德育工作是一項系統的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在于學生有一個“內化”的過程。
當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內化”為學生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務。因此在新的一年里我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。
1、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創新。
2、加強德育工作隊伍建設。
3、努力營造有效的德育教育載體。
4、加強自身的學習和修養,提高自己的工作藝術水平和工作能力。
各位領導,在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在校長的帶領下,為稽東中學的發展而努力工作!
德育副校長個人工作總結 2
本學年度以來,我繼續分管學校德育安全教育工作。回顧一年來的工作,在校長和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好地完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況總結如下:
一、“德”高正己
一是作為黨員教師,理應以德服人。緊跟時代步伐,堅持學習,不斷提高自己的政治站位,時刻以一個共產黨員來嚴格要求自己,同時也給其他教師樹立模范帶頭榜樣。二是廉潔自律,堅持原則。自覺克服利己主義,自覺維護集體利益,絕不沾輕怕重,絕不推諉扯皮。工作中勇挑重擔,替領導分憂,為同志們排難,絕不斤斤計較。
二、“勤”能補拙。
本學年以來,積極參加各種活動,克服家中上有80多歲的老母親,下有高考學習的孩子,中有體弱的妻子的種種困難,堅持出滿勤,風雨無阻,保證了學校主管工作和教學工作高效完成。以校為家,克己奉公,用全身心力量投入工作,彌補業務能力不足的缺點,感觸頗深。
三、“能”講奉獻。
學校工作千頭萬緒,安全頭上懸著利劍,教學成績社會關注,在此種種高壓之下,我不退縮,依然扛起安全之“劍”,勝任二年級的`數學教學工作。負責的脫貧攻堅工作正在沖刺,貧困學生大家訪貧困學生家庭裝修入住,送教上門等工作,一天忙得不亦樂乎,生活充實。
四、“績”可回報。
一是通過開學的建章立制,責任層層落實,分級網格管理,及時隱患排查,認真開展安全教育和安全演練活動,加強值周巡查和重點部位的全天監視,老師團結一心齊抓共管,東木鎮教育系統四校一園師生生命財產安然無恙,井然有序。狠抓班級的習慣養成教育,學校白色垃圾少了,吃零食的幾乎沒有了,衛生環境明顯改善不少;學生的文明禮貌有很大改觀,校園處處講文明,樹新風,比學趕幫超的學習風氣已經形成。二是在脫貧攻堅工作中,老師們利用閑暇時間或節假日,進行了貧困學生大家訪,確保了教育資助精準扶貧;貧困學生家庭房屋裝修入住工作有序開展,確保了住房安全有保障;貧困退出義務教育有保障認定已全面展開摸底工作,確保全鎮6至15歲兒童無一人輟學。三是在黨建和教學中也頗有收獲:協助學校支部完成規范化部室的創建工作,嚴格執行縣教體科技局黨委的黨建清單,并自主開展了一系列有助于教育教學的黨建加活動,極大地提高了黨員及全體教師的工作積極性。在做學校管理工作的同時,在教學上絲毫不敢放松,認真備課,虛心學習,積極批閱作業,因此所帶班級成績進步較大,及格率和優秀率分別為100%和95%,兩學期二(1)班學生數學人均分均為92分以上 ,家長和學生反響較好 ,也給其他教師樹立標桿和榜樣。
總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定里良好的基礎。但是我深深地知道,個人的教學水平有限,專業素養不高,教學研究太少,必須加強學習;學校的“三防”建設還不到位,存在明顯的安全隱患;學生的思想教育和養成教育還需再添措施,下大功夫,教育工作永遠在路上!
德育副校長個人工作總結 3
根據學校安排,本學年我和團委書記xxx老師主要負責學生德育教育、校園文化建設以及初三年級工作,現將一年來的工作述職如下:
一、德育工作
1、加強德育管理人員的思想建設和作風建設,不斷提高大局意識、責任意識、服務意識,提高工作能力;
2、重點抓好班主任隊伍建設,通過定期組織會議、相互交流經驗,完善考評機制。
3、把家長、學校建設作為學校工作的重點和亮點來抓,并適當利用家長會、電話交流等方式,營造德育合力,打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平臺。在12月份召開了家長會,增強了學校、家庭教育的合力,同時也得到了家長對我們工作的支持和理解。
4、積極抓好兩操,從而能夠讓學生每天運動不少于1小時,讓學生能夠擁有健康的體魄,同時養成鍛煉身體的好習慣。
5、開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了科技藝術節,積極開展感恩教育、行為習慣“養成教育”、春季運動會、會歌、會操比賽、演講比賽等,春季教育局組織的演講比賽中,xxx同學榮獲一等獎,并代表xx市參加了xx市中學生演講比賽,獲得二等獎。
二、校園文化健設
1、積極培養學生參與校園的美化凈化意識。
采取分片包干的辦法,建立了各班衛生區,每天兩小掃、每周一大掃的清潔衛生制度。營造良好的餐廳文化,實行學生餐廳定位就餐、學生輪流打掃的餐廳制度,要求學生文明用餐、節約食品、珍惜糧食,真正使“美化、凈化”與學生的“教育和行為”達到了有效的結合。
2、大力開展精神文化建設
精神文化建設是校園文化建設的重中之重是校園的點晴之筆。多年來我們堅持以“為學生終身發展奠基”的教育理念按照“厚德、博學、自強、創新”的思路積極開展工作。
(1)重新布置教學樓前后的宣傳櫥窗、教室及走廊、草坪文化牌的愛護環境的.提示語、人生格言、名人名言、箴言佳句等使學生理解“習慣就是素質”的內涵。
(2)完成了新餐廳的命名及廳內文化布置,學生就餐時也能受到勤儉節約、文明習慣和藝術文化的熏陶,起到了“潤物細無聲”的教育效果。
(3)創建班級文化,班級文化是校園文化建設的重要組成部分,是班風、學風建設的主要載體,通過宣傳欄營造積極的班級輿論氛圍,通過這些活動,使學生養成遵紀守法、言行規范、文明自律、全面發展的良好習慣。
三、初三工作
1、我負責初三工作,但也是班主任,我經常到各個班上與學生交談,了解他們學習上存在的問題,經過這樣,拉近了老師與學生的距離,也了解了一些學生的思想動向,為有效解決學生出現的問題積累了寶貴的材料。
2、加強教法研究,充分利用多媒體教學增加課堂容量每個教師將“有效教學”作為工作目標之一,重點研究教材、教法,激發學生自主學習、探究式學習的意識,不斷提高課堂效率。
3、對于本年級學生出現的問題,我一方面積極與班主任溝通,另一方面及時對學生進行調查分析,查處結癥,針對他們的不足進行剖析和教育,并對一些違紀同學進行了嚴肅的處理。
四、做好一把手的助手
作為副書記,我努力做好校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,工作中不計報酬,不計名利,不計得失,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,都能樂意接受,并認真做好。
回顧一年來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產黨員的稱號。當然,由于自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,如,創新意識不強,工作缺乏耐心,有待于今后進一步的學習、改進和提高。今后,我將發揚成績,彌補不足,庶竭駑鈍,不負組織和領導的重托,為振興我市的教育事業做出自己應有的貢獻!
德育副校長個人工作總結 4
回首這一年來的工作,我在校領導及列位同事的關切、指導和贊助下,嚴格要求本身,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,照樣在治理上都取得較大的提高,總結如下:
我的工作范圍和工作職責主要是:幫忙校長的工作,分管德育教導工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:
1、堅持社會主義辦學偏向。連合、寄托、引導全校教職員工全面貫徹教導方針,全面進步教導質量,切實包管德育工作的開展,包管德育運動的光陰、場地、人員和物力、財力的必要,實時處置懲罰德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。
2、樹立健全德育機構,增強德育步隊扶植。樹立學校德育工作領導組,健全學校表里德育機構組織,充分施展其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。增強班主任治理和師德教導,訂定有關制度和計劃,明確并落實教書育人、治理育人、辦事育人的崗位職責,按期稽核,稽核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。
3、肯定學校德育工作目標,訂定學校德育工作籌劃和實施計劃。分化目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;和諧全校性教導運動;增強對學校各部門德育工作反省與考評;總結經驗、建立范例、實行獎懲。
4、搞好校園情況扶植。抓好校風、教風、學風扶植,包管學生在優越的校園文化情況中康健發展。樹立校外德育基地和社會實踐基地。
5、增強德育科研工作。肯定德育研究課題,樹立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,進步德育工作程度。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。
6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。
德育工作是學校工作的重中之重。20xx學年,依據我的工作職責及學校實際環境,提出了如下的工作目標:
1、使初一新生養成優越的行為習慣、鞏固初二學生已經取得的造詣、重點增強初三學生的抱負出路教導。
2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率節制在0.5%以下。
3、體育達標率為90%以上;學校的情況衛生、醫務室工作合格。
4、進一步進步班主任的事業心、責任心、工作藝術、治理才能。
5、心理課走進高一講堂、進一步完善心理咨詢室的設備、增強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用。
6、班主任“三訪”籠罩率為100%、此中家訪要完成政教處給出的.指標數。
一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅決的信心,盡力工作,主要做了以下四項工作,基礎上完成了上述工作目標。
第一、增強對德育工作的領導
一是健全德育領導機構。我們按期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。
二是樹樹德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,樹立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會構成的德育工作網絡,籠罩了學校的各個層面。
三是看重班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試停止后組織召開全校班主任先生暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教導治理理論學習,進步了全體班主任先生對學生思想教導工作的理論程度和工作藝術程度,為我校德育工作奠定了堅實的理論根基。
第二、樹立有效的德育機制,把德育工作落到實處
一是籌劃機制。學校所有籌劃都體現德育為首,都有德育內容。
1、在我的組織下,政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,收錄了稽東中學多年來德育工作的規定及一年來訂定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。
2、學期初我負責訂定德育工作籌劃和政教處工作計劃。
二是治理機制。德育工作重在治理,重在落實。
1、目標責任制。我按德育工作目標層層分化、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。
2、實行德育一票反對制。德育工作不落實,完不成指標的不能介入評優、職務晉級。
3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處干事依照《稽東中學班級老例治理量化考評》稽核每個班級、每名學生。并樹立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月匯總并通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三勤學生”的主要根據。
三是運動內容機制。要完成德育工作,必須以運動為載體,寓德育于各項運動之中。
1、規范的升旗制度。在我的組織支配下,每周一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛班,學校領導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到寬大師生的高度看重,成為學校一道靚麗的風景線。
2、堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。
德育副校長個人工作總結 5
我于20xx年開始一直分管學校德育工作。近年來圍繞“一切為了學生的未來”的理念,我在宏觀上規劃,微觀上指導,緊緊依靠和團結帶領全校師生,勇于實踐,積極探索,扎實工作,使我校德育工作取得了驕人的成績。近年來我校先后獲得xx市紅領巾示范校、xx市“十佳”紅領巾示范校、xx市家長示范學校等榮譽稱號。近三年來我們著重做了以下幾個方面工作:
一、以人為本,關注學生的終身發展
為了挖掘學生的潛能,充分調動學生的積極性,讓他們展示自己鮮為人知的才華,提升自己的人生價值,近年來我為學生們精心設計了多種形式的主題活動,使學生能得到多層次更豐富的教育。通過這些主題活動,他們在主動參與、積極實踐的過程中,感悟親情和友情,了解社會的發展和時代的需求。進而以此為參照來設計、調整自己的人生態度和理想信念,增強了社會責任意識。
二、努力加強校園文化建設,優化育人環境
在學校經費緊張的情況下投入巨資搞好了校園綠化美化工程,努力創建園林式學校,同時進一步加強校園文化建設,優化育人環境。校園各個方位,逐步布置了校訓、三風、名人名言等宣傳牌及行為規范警示牌,運用積極的輿論導向,強化學生的整體意識、目標意識、競爭意識和創新意識,使學生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學風和文明習慣。
三、建設好兩只德育隊伍,夯實育人基礎
1、創建一支德才兼備、高效的教師隊伍
強化師德教育,是我校育人隊伍建設的關鍵舉措。師德素養是教師隊伍建設的重中之重,通過對照先進典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進取的力量。班主任是學生精神成長的引路人。在選拔、培訓時朝著“敬業奉獻、熱愛學生,善于做學生的思想工作,具有較強的教育教學組織能力,班主任學科專業和教育專業基礎扎實,具有團結協作精神和較強的人際溝通能力”的方向。在每月班主任例會上,將理論學習、經驗交流、工作布置作為會議的主要內容,讓班主任在交流中分享經驗,獲得啟示,促進班主任工作效率的整體提高和規范化運行。
2、培養一批品學兼優、工作得力的隊干部
在少先隊員這個群體中,隊干部既和其他隊員一樣,是接受輔導員教育、指導的對象,又是輔導員的助手,是其他隊員的榜樣。有意識地引導隊員們在競爭中樹立民主意識,在工作中注重培養服務意識、自律意識、創新意識,強化自主意識,一批批品學兼優,工作得力的隊干部脫穎而出。
四、狠抓常規德育教育,促進良好習慣的養成。
抓好行為規范教育,重視同學良好習慣的養成教育。本學期學校及班主任利用專題講座、主題班會、班會等形式組織學生認真學習貫徹《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》,以及校紀校規,并做到及時檢查反饋,經常檢查學生的行為習慣,發現問題及時批評教育。加強了學生的自律意識,學校校風積極向上。近幾年來,學生活潑、誠信、文明、禮貌的風貌倍受到校領導及家長和社會各界的高度贊揚。
五、扎實開展各項教育活動,促進學生良好品德的養成。
(1)常規活動制度化
日常規有學生一日常規檢查制度,國旗升降制度等;周常規有周五隊活動、每周之星、示范班的評比、升國旗及國旗下講話等;月常規有一個活動主題、一次板報、班主任例會、班主任工作考評等;學期常規有評選三好學、文明學生等。工作制度化不僅規范了工作程序,而且提高了工作效率。
(2)主題活動多樣化
為了培養學生崇高的愛國主義思想,開展了一系列形式多樣,內容豐富,生動活潑的活動:愛國主義教育系列活動,每周星期一升旗儀式,旗下講話內容主要有:向全體師生介紹愛國志士的英雄事跡、時事新聞、社會熱點、紀律安全要求等。加強了廣大師生的愛國主義情感,促進教師們愛崗敬業、學生們認真學習,樹立報效祖國的理想。開展的活動還有:八榮八恥征文及演講系列活動、慶國慶班級歌詠賽、慶六一班級文藝匯演、慶元旦游園活動、迎新春運動會等。各項活動的開展,活躍了校園氛圍,提供了學生施展才華的'平臺。
(3)特色活動具體化
以“迎奧運、講文明、樹新風”為主題,開展以演講比賽、奧運征文等為主要內容的系列活動。圍繞“激勵教育讀書活動”這一主題,按照“學生主體、全員參與”的工作思路,大力開展“讀名人故事、向名人學習”活動,讓學生們通過讀名人故事,感覺名人的成功之路,激勵自己努力學習才能走向成功。以“家鄉文化大搜索”為主線,開展家鄉文化搜集活動,讓同學們在搜集家鄉文化的過程中感覺家鄉文化的魅力,從而教育和引導青少年了解家鄉、熱愛家鄉、建設家鄉。
六、深入開展教育科研,積極推廣科研成果
在課題研究和校本教研中,我和同事們一起分析教學中的得失,探討教法,切磋教藝。從教學理念、教法設計、教學過程、多媒體技術的運用,到教師的儀表教態、教學語言細節,一一進行探討。
七、關愛學生,撒播陽光
英國哲學家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光,凡缺乏愛的地方,無論是學生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發展。”作為德育工作者,應該是一個播種陽光的人,用關心、信任和激勵,把陽光的種子撒進學生的心田。多年來,學校存在部分貧困生、留守孩子,我帶領全體教職工采取多種措施,關愛這些特殊群體學生,在學業上幫助學生、生活上救助學生、心理上輔助學生、突出榜樣教育、感恩教育、自主管理教育,使學生感受到同樣的陽光。
總之,雖然做了一些工作,使我校德育工作取得了一定成績。但由于自己分管工作較多,先進的德育理論學習還不夠,德育工作的特色還未真正形成等,這些有待于今后工作中更加努力。
德育副校長個人工作總結 6
20xx年上半年,我校根據開學之初制定工作計劃,以加強教師師德修養及小學生日常行為規范教育為重點,"堅持育人為本,推進德育創新"的觀念,堅持"從日常小事做起,從我做起"打造一個全新的理念,圍繞校園文化建設,積極開展各類主題教育活動,有力地開展德育工作。現對一學期的德育工作總結如下:
一、多方位提升師德修養
學校高度重視加強德育工作的隊伍建設,實行班主任與任課教師有分工又有合作的管理,使每位老師為班級管理。學生管理出一份力,每周一下午利用例會,進行學習德育工作的研究和部署,嚴格執行計劃,創新地開展工作,在工作中發現問題,并及時解決。開學初,組織全校師生以班級為單位觀看《文明禮儀伴我行》光碟,簽訂《阜南縣教師師德承諾書》,規范老師的言行,學校安徽省關于教育教師教學工作有關禁令等活動,提升了教師的師德修養,規范了他們廉潔自律行為。通過《中小學班主任工作規定》等的學習,積極開展各種德育活動,增強學校德育工作內涵。
二、校園文化寓教德育于無痕
學校校園景致布置有序,本學期學校以深化校園文化建設為抓手,在校園原有的文化上進行統籌安排,及時更新宣傳欄的內容,出各種宣傳畫報、兒歌,在樓梯口貼上安全上樓梯兒歌,在花園里插上溫馨提示牌。本學期,學校還舉辦了"中華經典詩詞誦讀活動"朗誦會,通過同學們誦讀,把中華民族的優秀文化傳統繼承下去,發揚光大,激勵每位學生好好學習,提高各方面修養。班級通過黑板報評比:看哪班較有創意,班級文化建設搞得較好。使得各班的班級文化富有特色。
三、常規教育營造德育氛圍
1、學校堅持每周一舉行隆重的升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行愛國主義教育,"文明禮貌教育"、"養成學習好習慣"教育,另外還通過課間大休息,利用廣播對學生各方面的禮儀進行教育。三月份還組織開展了學雷鋒見行動的宣傳活動等。評比開展了評選德育之星,激勵大家爭當"好少年:作為自己努力的`方向。
2、常規性進行學生行為規范的評比,在一樓樓梯口放置一塊黑板,每星期公布常規、衛生、黑板報得分情況,進行循環紅旗評比,每學期開學督促學生認真貫徹《小學生日常行為規范》、《小學生守則》,培養學生良好的道德修養和行為習慣。嚴格要求自己,管理自己,并號召全體學生爭做"智慧之星、德育之星"。
3、認真開展了"我為環境出點力",體驗教育主題活動。帶領他們到東邊公園撿垃圾和塑料袋,減少環境污染,讓學生體驗勞動的快樂。
四、特色教育再造德育氛圍
精心組織,召開家長會。全校從低、中、高年級分批召開家長會。家長積極配合學校工作,準時參加了會議。各班班主任、任課教師與家長進行面對面交流,在平等、尊重、合作的氛圍中,家長會達到了預期效果,拉近家長和學習之間的距離,搭建了家校聯系的橋梁。
五、今后德育工作的努力方向
1、樹立每位教師皆為班主任的思想,共同培養學生自覺遵守《小學生日常行為規范》和學校各項規章制度。
2、采取有效措施,防止學生因迷戀上網、電子游戲等耽誤學業。
3、加大心理健康教育的力度,對心理有問題的學生要耐心輔導。
4、繼續加強德育工作探索。
面對新形勢的教育挑戰,我校將進一步加強德育工作,充分發揮德育工作在教育中的重要作用,使教書育人工作真正落到實處,開創學校德育工作的新局面。
德育副校長個人工作總結 7
本期來,在學校黨政的正確領導下,在各部門的大力支持下,德育處狠抓學生行為習慣養成教育,加強班主任隊伍建設,強化班級管理,舉辦了豐富多彩的活動,順利完成了學校各項德育工作。現將我校開學以來的德育工作情況總結如下:
一、主要工作
(一)、堅持思想道德建設的首要地位,加強師德建設。
(二)、加強法制、安全和五愛教育。
(三)、高度重視學生的文明行為習慣養成教育
(四)、加強班級文化建設, 積極開展豐富多彩的德育活動。
(五)、組織召開家長會,加強家校聯系。
(六)、狠抓留守兒童工作
二 、本期德育工作得失
一)成績
1.育人環境得要進一步改善:本期無重大安全事件發生,德育處開展的各種德育活動,讓學生思想得到熏陶和凈化,初三年級以曾召明、余波、何夕全、杜賢木帶領的一類班級狠抓班級管理,抓常規管理、抓教學業績,中考揚眉吐氣,初一、二年級的老師和同學也士氣高漲,決心向初三年級學習,爭取明年再創輝煌。二類班級中以劉星、張仁富、陳慶君等為代表的班主任,深入學生寢室多大幾十次,(劉星92次),緊盯本班學生不放,經常圍繞班級學生轉,通過主題班會,學生自愿者活動等方式和途徑,讓班級充滿凝聚力,學生對自己有正確的人生定位,努力爭取讓學生學有所獲,降到最低,我校育人環境得到進一步改善。
2.各項活動得到順利開展,對學生產生了潛移默化的正面影響。
3.多數班主任老師敬業意識進一步增強,以教書育人為己任,默默奉獻。
二)不足:
德育處方面:
1)德育工作還要進一步務實.多做實事,多協助老師們,特別是二類班級的老師進行班級管理。2)班級考核的數據要更加精準。
3)對極個別搞事棒,要努力做到防止對其他班級的學生,特別是低年級的學生造成惡劣影響。
4)德育處要多給犯錯誤的同學改過自新的機會,多進行學生干部培訓,讓高年級的優秀干部帶動低年級的干部。
5)班主任的外出培訓、提高學習要多組織。
班級管理方面:個別班級存在以下問題:
1)學生的紀律性差,正氣不足學風不濃,與其他同類班級的差距拉大。
2)上課后很久學生不急著進教室,影響極壞,上課紀律性差,上同一年級多個班級的學科教對此頗有微詞.對學生要求不嚴格,某種行為影響惡劣的行為一出現,關心學校名譽和學生健康成長的人首先就聯想到可能來自某位老師的班級.
3)班主任津貼有誤解,凡是學生違紀,就以其影響到自己的津貼為由向去收錢補回來,這種行為既不合理,也不合法,應當改正。津貼在前9的班主任,班級也有學生違紀,為什么人家班貼還比你高,教學效果比你好,贏得學生的尊重比你多,借用溫總的話:“值得我們深思”!
三、來期應該注意的問題
1)班主任必須樹立和服從于這樣一個基本意識:要么不當,要么就把他當好,因為在今天,確實一期才近2000元的班貼,真的不算多,因此,以錢來考慮這件事,辛辛苦苦一學期,這活兒真的不值。還能繼續干的弟兄們,尊長們,建議你們多下班級,這是良好的班風、學風形成前提,也是搞好班級管理工作的基本保證。
2)多以班主任所教學科帶動班級學科成績的提升。自己所教的學科,成績上不去,何來批評他人的底氣和理由。要當好班主任,就要為自己和科任老師、本班同學提出明確的奮斗目標,要當好學生的'引路者,時時、處處為他們定目標,正方向。
3)各班主任要學習先進教師的管理經驗,提高班級管理水平,學會讓學生干部動起來,讓學生東起來,既解放了自己,要培養了學生。
4)強化學生行為習慣(特別是衛生習慣、學習習慣)、文明禮儀、社會公德、安全意識、法律意識的培養,既要動得起來,又要靜得下來,嚴防安全事故發生。
5)對學生中可能出現的早戀問題,要引起重視,正確疏導,盡可能預防早戀對學生和班級帶來消極影響。
6)下期尤其應該注意的問題:初一年級行為習慣、衛生習慣的養成,安全意識的樹立; 初二、初三—學生午休、晚自習紀律及學生上課遲到問題。全校各班都要搞好多媒體管理,控制好手機的使用。
7)各班需重點管理和疏導的學生名單:
初一年級:
一班李紅;二班張尚欽;三班郭晨雨;四班:劉遠洋、李浩;五班、杜鄭宏、張科; 初二年級
一班 張東益、;二班 吳友越、杜博 ;三班吳雪峰;四班楊建、;五班任科孟;六班葉旺、楊慧
全期來,我校德育工作的成績是主要的,是大家齊努力的結果,在此,真誠地感謝全體班主任老師所作出的奉獻,感謝張校長對德育工作的支持和重視及各部門的大力配合。我們清醒的看到,德育工作離領導的要求,家長、社會和學生的期望,還有很大差距,因此,希望我們全體德育工作者都向曾昭明、程志海、黃詩學,劉星、張仁富學習,讓我們不斷努力,把工作做得更好。
德育副校長個人工作總結 8
一、魅力校長 溫馨校園為有源頭活水來
多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規律的學生身心發展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校采取人文管理,先后進行了校園文化建設,溫馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生并列在一起。使學生看到了奮斗的目標。班級文化突出藝術特色,衛生角、科技角、藝術角、溫馨提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的創建更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的干脆從家里拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術之家等。現在又一道亮麗的風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的魅力就在于創造郁的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。
二、建師資隊伍 做陽光教師 紅杏枝頭春意鬧
1. 培養新型的教育觀念,是提高師資素質的基礎工程。
學校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學校的優秀教師來我校上示范課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發達地區進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。
2. 注重師德建設,創設優良育人環境。
3. 形成科研氛圍,提高教學水平。
學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜志;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構建交往互動的師生關系》,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發》《小學生行為習慣的養成》等的研究。
4. 加強德育滲透,培養人文精神。
學校每學期由學生、教師、家長互相參與,評出“師德高尚”的`老師6人。邀請她們做專題發言,榜樣帶動教師,促進學校德育和諧發展。還學科教育人文性,把人文素質的養成滲透在具體的教學過程中。為此學校各科在每學期開學的前三周,分別在學校范圍內開設了多堂研討課。如:李珂老師執教的社會課《古代文明國家》、翟小娟老師執教的《白楊》、崔占峰老師執教的《可怕的白色污染》……在這些研討課中,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,把教書和育人當成不可分割的整體,充分利用課堂這塊陣地,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理。教師陽光了,學生才快樂。
德育副校長個人工作總結 9
本學期作為副校長的我,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。
我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面就德育工作管理談談自己的做法:
一、加強學習,聯系實際,提高認識
教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力、更新教育理念、加快德育創新。
(一)嚴格要求自己,以身作則
古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的.教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。
(二)健全德育領導機構,重視班主任工作
(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;
(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。學校被評為“市平安現行學校”;
(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行“我的中國夢”演講比賽,開展了“陽光體育活動”,“乒乓球”、 “籃球”、“羽毛球”比賽,多次召開家長會,宣傳學校品牌;
(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣;
(5)成功組織新生參加軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管
理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。
一是健全德育領導機構。成立了由校長、書記、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。
二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。
三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。
二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處
(一)是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。
1、在我的組織下,德育處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。
2、學期初我負責制定德育工作規劃和德育處工作計劃。
(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。
目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。
一年來,我和德育處的同志一起以經驗交流、學習材料等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與德育處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。
(三)是加強管理,提高工作效率
1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。
2)完善管理制度。完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。
4)加強安全管理,完善管理機制。
校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而力爭把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。
德育副校長個人工作總結 10
一、引言
本學年度,作為學校的德育副校長,我深感責任重大,使命光榮。在校領導的正確指導下,在全體師生的共同努力下,我圍繞“立德樹人”的根本任務,積極開展了一系列德育教育活動,努力構建全員、全過程、全方位的育人體系。現將一年來的工作進行總結,以便更好地反思過去,展望未來。
二、主要工作回顧
強化德育隊伍建設
組織開展了多次德育教師專題培訓和交流活動,提升德育隊伍的專業素養和業務能力。
強化班主任隊伍建設,通過班主任例會、經驗分享會等形式,加強班主任之間的溝通交流,共同探索德育工作的新思路、新方法。
完善德育課程體系
推動德育課程與學科教學的深度融合,將社會主義核心價值觀、中華優秀傳統文化等內容有機融入各學科教學中。
開設心理健康教育課程,關注學生心理健康,建立健全心理危機干預機制。
豐富德育活動形式
策劃并實施了系列主題教育活動,如“感恩教育月”、“誠信教育周”、“文明禮儀伴我行”等,通過演講比賽、征文比賽、主題班會等形式,讓學生在參與中受到熏陶,提升道德品質。
組織開展社會實踐活動,如志愿服務、研學旅行等,讓學生在實踐中體驗社會,增強社會責任感。
加強家校合作
建立和完善家校聯系機制,通過家長會、家訪、家校聯系冊等方式,加強與家長的溝通聯系,共同關注孩子的成長。
開展家長學校活動,邀請專家為家長授課,提升家長的家庭教育水平。
推進校園文化建設
加強校園環境的.綠化、美化工作,營造溫馨、和諧、向上的校園文化氛圍。
組織開展豐富多彩的校園文化活動,如藝術節、運動會、科技節等,豐富學生課余生活,展現學生風采。
三、工作反思
回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在德育工作的針對性和實效性方面還有待進一步加強;在家校合作中,如何更好地調動家長的積極性,形成家校共育的合力還需進一步探索;在校園文化建設方面,如何更好地挖掘和傳承學校特色文化,打造具有鮮明特色的校園文化品牌還需深入思考。
四、未來展望
展望未來,我將繼續秉承“立德樹人”的教育理念,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到德育工作中去。具體而言,我將從以下幾個方面著手:
進一步加強德育隊伍建設,提升德育工作的專業性和實效性。
深化德育課程改革,創新德育活動形式,增強德育工作的吸引力和感染力。
加強家校合作,構建家校共育的良好機制,形成家校共育的合力。
深入挖掘和傳承學校特色文化,打造具有鮮明特色的校園文化品牌。
總之,德育工作是學校工作的重要組成部分,我將繼續以高度的責任心和使命感,為培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人貢獻自己的力量。
德育副校長個人工作總結 11
一、引言
在過去的一年里,作為學校的德育副校長,我深感責任重大,使命光榮。在校黨委和行政的正確領導下,我緊緊圍繞“立德樹人”這一根本任務,積極探索新時代背景下學校德育工作的新思路、新方法,努力構建全員、全過程、全方位的育人體系,為培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人貢獻了自己的力量。現將一年來的工作進行總結如下:
二、主要工作回顧
強化德育隊伍建設
組織開展了多次班主任、德育干部培訓活動,通過專家講座、經驗分享、案例分析等形式,提升德育隊伍的專業素養和管理能力。
建立了德育工作考核機制,對班主任和德育干部的工作進行定期評估與反饋,激勵先進,鞭策后進,形成了良好的工作氛圍。
創新德育活動形式
結合重要時間節點和節日,策劃并實施了“傳承紅色基因,爭做時代新人”主題教育活動、“文明禮儀月”、“心理健康周”等一系列豐富多彩的德育活動,有效增強了學生的愛國情懷、社會責任感和道德品質。
引入社會實踐、志愿服務等校外德育資源,鼓勵學生走出校園,參與社會實踐,培養學生的實踐能力和社會責任感。
完善德育課程體系
協同教務處,對德育課程進行了優化和調整,確保德育課程內容貼近學生實際,符合時代要求。
推動心理健康教育和生命教育融入日常教學,開設了心理健康課程和生命教育講座,幫助學生樹立正確的生命觀、價值觀。
加強家校合作
建立健全家校溝通機制,通過家長會、家訪、家校聯系冊等多種方式,加強與家長的溝通聯系,共同關注孩子的成長。
組織開展家庭教育講座和親子活動,提高家長的教育素養和親子溝通能力,形成家校共育的良好局面。
關注特殊群體學生
對家庭經濟困難、學習困難、心理有障礙等特殊群體學生給予特別關注,提供個性化幫扶措施,確保他們健康成長。
建立學生心理健康檔案,定期開展心理健康篩查和輔導工作,及時發現并解決學生心理問題。
三、工作反思
回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的.成績,但也存在一些不足和需要改進的地方:
德育工作的針對性和實效性有待進一步加強。在策劃和實施德育活動時,需要更加深入地了解學生的需求和興趣點,使德育工作更加貼近學生實際。
家校合作機制還需進一步完善。雖然建立了家校溝通機制,但在實際操作中仍存在信息不對稱、溝通不暢等問題,需要進一步加強家校合作,形成更加緊密的育人合力。
德育隊伍建設還需持續加強。雖然通過培訓和考核提高了德育隊伍的整體素質,但仍有部分班主任和德育干部存在管理理念落后、方法單一等問題,需要持續加強培訓和學習。
四、未來展望
展望未來,我將繼續以“立德樹人”為根本任務,圍繞以下幾個方面開展工作:
深化德育課程改革。進一步優化德育課程內容和方法,提高德育課程的針對性和實效性。
加強家校合作。建立健全更加完善的家校溝通機制,加強家校之間的信息共享和協同育人。
提升德育隊伍素質。持續加強德育隊伍的培訓和學習,提高德育干部和班主任的專業素養和管理能力。
創新德育工作方法。積極探索新時代背景下學校德育工作的新思路、新方法,推動學校德育工作不斷邁上新臺階。
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