醫院信息化建設總結

時間:2020-12-19 12:53:50 總結 我要投稿

醫院信息化建設總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的醫院信息化建設總結,希望對大家有所幫助。

醫院信息化建設總結

  醫院信息化建設總結1

  根據醫院快速發展的要求,通過計算機網絡化、數字化、系統化管理,突出信息管理職能,加快以電子病歷為核心的醫院信息化建設,提高工作效率,優化醫療流程,不斷提升服務水平和患者滿意率。

  我院自20xx年1月信息管理系統升級后,現已逐步建立了HIS,LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫保接口數據傳輸等信息管理系統,由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統,試運行,可實現電子病歷的結構化錄入,對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(重癥)護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入,對于病歷文件的書寫規定了時限要求,嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變,再增加建設PACS系統,完善電子病歷系統及簽名系統,將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部,為實現區域化衛生信息化打好基礎。

  加強建立完備的網絡架構。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備,最大限度的保障了核心運行的安全和網絡鏈路的安全;利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫療數據在線運行和備份,最大限度的保障了數據安全。切實加強網絡安全管理,合理配置主干網和無線網絡,實現院區間千兆光纖無間斷連接,以最大限度降低網絡運行損失和系統配置成本。加強建立完善的醫療網絡。完成以電子病歷為核心管理的醫院信息管理系統,實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫療數據和運行病歷質量控制管理,完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下,實現無死角的無線網絡覆蓋;

  今后一個時期,我院將堅持以信息化建設試點醫院為契機,突出信息管理職能,充分利用現代網絡技術,在以“電子病歷”為軸線的醫療軟件支持下,完成全醫療過程的數字化和網絡化,進一步優化服務流程,實現醫療流程實時監控,最大限度的保障醫療安全,為提升醫療服務質量,為提高醫院管理效率,為早日實現醫院跨越式發展保駕護航。

  醫院信息化建設總結2

  20xx年,在市政府及衛生局的正確領導下,我院醫療衛生信息化建設工作按照“統一規劃,自上而下,公衛優先,分步實施”原則,突出重點。以計算機、數據庫和網絡技術為手段,建成與醫療衛生服務相適應的,利用覆蓋醫療衛生機構的網絡系統,充分利用衛生信息資源,為社會及大眾提供衛生信息服務,目前我院衛生信息化建設已取得階段性成果:

  一、醫院信息化建設穩步發展

  1、his數據庫的異地容災。信息數據的連續性和防丟失性越來越重要,今年4月份我院購買了一套IBM服務器和存儲及容災軟件,并與原先服務器,存儲軟件構成一整套容災設備。分別置放于2個機房內,達到異地容災作用(若其中任何一套出現故障,自動切換到另外一套,保證數據的連貫性,不中斷醫院正常工作),此系統包含his數據庫,病案管理數據,圖書管理數據庫。軟件可供系統管理員每天查看運行狀態,查看服務器的故障。半年以來,其中一套服務器出現故障時,將自動切換到另外一套服務器,對醫院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設提供了可靠保障。

  2、開展多科室的排隊叫號系統。今年我院陸續在兒科門診,婦科門診,宮頸中心,兒保科,產前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統。此系統對病人依次就醫提供了很大的幫助,有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾,使病人就診更有次序,使醫院建立更加和諧穩定的就醫環境。

  3、啟用自助掛號系統。我院新購置4臺自助掛號機,可以實現自助掛號、自助退號、自助預約掛號、自助繳費、使用醫保卡掛號等功能,減輕了收費處人員的超負荷工作壓力,有效解決收費處排長隊擁擠的問題,也極大地提高了醫院就醫效率,大大縮短了病人就醫時間,使醫院工作有秩序地開展。

  4、針對各種數據的查詢增加財務以及相關科室的數據查詢。如DDD值的統計、各病區的醫保占比情況統計等。隨著醫院的發展,院領導對于醫院各項數據指標的分析尤為關鍵,通過數據分析及時有效地調整改革方案。針對我院的實際情況,重新編寫一些數據查詢軟件,配合院領導及各科室完成數據查詢工作。

  5、解決電子病歷出現的各種BUG。針對今年醫生及護士反饋的出現的各種電子病歷的不足與BUG,及時聯系電子病歷開發商解決并更新程序測試,有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運用于工作中,為信息化建設邁出了重要的一步。

  6、醫院新建養胎中心、國醫館、vip2產房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫療水平,我院新增多個科室,引進先進的設備,引入資深的人才,及時地注入醫院的新鮮血液。系統管理員根據新增科室的自生性質,提供穩定的硬件設備,并在his及電腦系統安裝響應的軟件設備,使新增的科室盡快地投入運營并與原先的科室更好地融合,形成一個整體。

  7、實行各病區自行打印化驗單。原先所有病區病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結果,這樣極大地增加了化驗室的工作量,減少了各病區及化驗室的工作效率。今年10月,我院在各病區增加化驗單打印機,由醫生及護士自行打印所需病人的化驗單,這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區的工作效率,減少工作中的失誤,使醫生能更好做出準確的.診斷。

  8、醫院網絡系統線路整改布局。由于醫院新養胎中心、國醫館、vip2產房、急診中心、五官科等科室的增加,醫院網絡的整體布局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新布線改造,使醫院網絡更加穩固,更加暢通。為信息化建設的提供核心基礎。

  二、信息化建設存在的主要問題:

  盡管我院的信息化建設工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:

  1、信息化設備緊缺。我院與其他一些同等級的醫院相比,存在信息化設備化不足的問題,現有的設備也嚴重老化,影響了信息化建設的進程。

  2、信息化資金短缺。由于經費緊缺,信息化建設沒有專項資金,因此工作難度很大。

  3、信息化人才空缺。我院信息科人員甚少,需要安排信息的人員進行階段性地外出考察與學習,獲取更多的信息化建設的知識,更好地致力于信息化建設。

  三、建議:

  衛生信息化建設的成敗關鍵是管理者觀念問題,需要加強認識要把衛生信息化作為一個長遠的過程,全員參與。信息化建設的推動需要資金作保障,因此必須保障一定資金用于信息系統建設,要充分認識到信息化建設給醫院發展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業技術人員問題上,要給予需要的重視,要建設成熟的信息化業務培訓機制,從而推動信息化建設穩定、快速、健康的發展。

  總之,我院信息化建設在困難中有條不紊組織的進行,不斷促進全市醫療機構規范管理健康的發展。

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