糧油公司銷售員工作總結范文（精選7篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那么寫工作總結真的很難嗎？下面是小編收集整理的糧油公司銷售員工作總結范文（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧油公司銷售員工作總結1
三年來，我公司糧食倉儲工作在縣糧食局及公司總經理的正確領導下，通過狠抓“一符、四無”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規范化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入，注重倉儲保管人員的業務培訓，共選送7人到省商務信息工程學校及河南工業大學學習，提高了保管隊伍的業務素質，堅持儲糧保管員持證上崗，促進了倉儲管理水平的提高。
20xx至20xx年，通過市局糧食普查，實現四無100%。加大儲糧設施、設備的資金投入，對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風、環流熏蒸系統，科技儲糧上了新臺階，雙低儲糧占庫存93.4%，機械通風儲糧59.3%，環流熏蒸儲糧35.8%，電子測溫儲糧100%。逐步完善了儲備糧管理制度，建立了《糧食質量倉儲檔案》，對庫存的儲備糧抽樣送省質檢站檢驗，對不宜存的糧食進行輪換，以保證儲糧品質。三年來，我們著重抓了以下工作：
一、建立健全了安全儲糧機構。
根據縣級儲備糧管理制度及公司的有關規定，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責任書》，明確了各人的職責任務，堅持開展了公司分管領導每月一次，儲備部經理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對糧情隨時做到心中有數，有效預防了倉儲事故的發生。
二、加大對倉庫建設、倉儲設施的投入。
三年共投入資金323.2萬元，(其中：爭取市財政補貼90萬元，公司自籌資金233.2萬元)，新建倉庫三幢、倉容654萬千克。添置汽臺，共投資8.25萬元；地上籠通風設備6套，購置風機8安裝糧情測溫系統4套，共投資17.9萬元；安裝低溫動態儲備糧倉空調八臺，投資6.6萬元；購買輸送機二臺，投資7.13萬元；裝載機一臺，投資2.9萬元；購買殺蟲熏蒸藥劑投資1.7萬元；倉儲設施、設備合計投資44.48萬元。既增強了倉庫安全儲糧功能，又使倉庫完好率保持在75%以上。
三、積極推廣應用先進儲藏技術。
鑒于我公司收購稻谷入庫數量大、水分偏高的.實際情況，我們狠抓了機械通風儲糧技術的應用，采取邊收購邊間隙通風、入庫結束后集中通風的方式，有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉，三年共入庫糧食465萬千克，平均水分17.5%左右，入庫時平均糧溫30-39，經機械通風后，目前平均水分14.2%、年平均糧溫19，最高糧溫24，達到了低溫儲糧標準。糧庫安裝計算機糧情測溫系統后，及時準確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況，方便了儲糧擇機通風，確保了儲糧安全。
四、規范化管理進一步完善。
按照鞏固、完善、提高的要求，對倉庫保管員集中進行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓，做到登記簿擺放整齊，填寫內容齊全，書寫規范。糧食局對保管員進行了報告用語培訓，使保管員進一步熟悉了報告內容。倉儲管理制度在主庫區明顯位置上墻公示，確保保管責任落實到位。
五、儲備糧輪換。
根據儲糧品質及縣糧食局傳播理輪換通知，三年來共輪入儲備糧稻谷275.1萬千克、小麥230萬千克，輪出儲備糧稻谷288.8萬千克、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內。過去三年的倉儲工作，雖然取得了一定的成績，但離上級對我們的要求還差很遠，在科學保糧方面還需加大學習力度，內強素質、外塑形象，搞好自己的本職工作。
糧油公司銷售員工作總結2
一年來，在縣委縣政府的領導和上級業務部門的指導下，深入貫徹落實科學發展觀，以糧食購銷企業破產改制為中心，以有機紅糧訂單種植，合同收購為主要工作內容，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成了糧食工作各項任務，下面我將一年來履職情況，廉潔自律情況，工作中存在的問題及今后努力方向進行述職述廉，不妥之處敬請與會同志們批評指正。
一、履行工作職責情況
(一)、狠抓糧食購銷工作，全縣收購入庫糧食5噸，糧食銷售16950噸，實現購銷總量37165噸；安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規定比例30%按時完成輪換，基本實現了年初制定的規劃目標。
(二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業破產改制工作。到20xx年11月底，歷時兩年的糧改工作基本結束。拍賣資產132宗，成交額4645萬元，拍賣增值40%，全縣涉及破產安置的884人中，安置職工820人，總安置金額2361.22萬元(不含統一上繳的養老金和退休人員醫保補助)，人員的安置率92.76%，未安置人員主要是因差欠購房款賬務差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本，建設和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關系手續，認真做好各方面的安撫工作。一是在兌現補償金之前發放基本生活費150萬元；二是解決職工困難補助6萬元；三是解決困難職工住房132套，為我縣安全維穩工作起到了積極作用。
目前，正在組織對清算組內部財務審計，辦理土地證和房產證，檔案的清理移交和資產的移交等相關善后工作，改革工作做到了基本平穩結束。
(三)、新公司的組建工作。為確保農民利益不受傷害，鞏固全縣上下多年努力發展起來的有機紅糧產業成果，切實履行政府與茅酒廠的原料供給協定，而糧食收儲公司又是紅糧產業鏈中身居中間環節，起到橋梁和紐帶作用，國有糧食企業破產改制后，由下崗職工集資組建兩個民營公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業157人，公司于9月30日正式掛牌營業。
1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產，新組建的公司無資產抵押，無法解決貸款問題，靠職工集資的.350多萬元是遠遠不夠，預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金，我帶領相關人員多次到省、市有關金融單位、企業求援，最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持，經協商達成協議：
一是20xx年我縣有機紅糧預計收購10000噸，需收購資金6100萬元，全部由中儲備庫支付；
二是我局對企業收購資金、糧食質量、倉儲管理、運銷工作進行全面監管。資金安全由糧食局簽字擔保；
三是6100萬元的收購款按照農發行貸款利率6.8‰支付；
四是在今年的收購工作中，我局針對今年的特殊情況，制定了相應管理制度來進行約束，組織工作組對收購進行巡查，發現問題及時處理，到12月20日止，全縣共入庫紅糧13055噸，向農民支付售糧款7964萬元，并在企業利潤中提取70多萬元投入到紅糧產業發展工作中。今年初已提取30萬投入園區的建設，近期開總結會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農業增效，農民增收，促進產業結構調查，起到了積極的作用。在開展收購工作的同時，按照茅酒廠的安排，我縣調銷茅酒廠紅糧8750噸，基本完成了的酒原料購銷計劃。
2、為推動我縣有機紅糧生產發展。我在資金較為緊缺的情況下，投入近4萬元資金，在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區，共三千一百畝，今年生產獲得大豐收，起到了示范和推廣作用。
(四)、20xx年全國清倉查庫工作。根據《國務院辦公廳關于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視，立即在相關單位和部門抽調人員，成立了工作領導小組，制定了工作方案，于4月1日-5日對全縣國有糧食企業進行全面的清倉查庫。認真按照要求，做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重，逐倉丈量糧堆尺寸，并認真與統計，財務的賬面數進行核對，對儲備糧做到了賬實相符，賬賬相符，質量完好，儲存安全。
(五)、安全生產工作。為進一步加強安全生產工作，積極引導企業牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針，切實處好改革與生產，安全與效益的關系，堅決拒絕安全事故的發生，特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發生后，我立即召開會議決定對全縣收儲企業進行一次突擊檢查，在檢查中發現的16處安全隱患，下發了整改通知，企業對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈，防止事故發生。
(六)、行政執法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善，促進和提高依法行政，依法管糧，維護糧食流通秩序，依據《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監等部門配合開展糧食市場整治，取得了明顯的效果。
(七)、“放心糧油工程”建設工作。根據《中華人民共和國食品安全法》和《國務院關于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學發展觀，推進社會主義和諧社會建設，提升人民群眾的糧油食品質量，保障身體健康，投入近三十萬元，建立起了一個“放心糧油”配送中心，并配備了車輛專門送貨上門，方便服務，我們將把放心糧油逐步推進到農村、社區、學校、廠礦，滿足城鄉居民對糧油產品安全和便民服務的消費需求。
(八)、嚴格執行人大常委會的決議和決定。一年來，認真辦理人大代表提出的建議和意見三件，我們依據相關法律法規、規章和佐證材料，作出了明確回復，四位代表都表示滿意。
二、黨風廉政建設自律方面
在工作和生活中，我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定，自覺抵制各種不正之風，管住自己的手、嘴、腿，做到生活上廉潔儉樸，在工作上秉公辦事，經濟上公私分明，嚴格要求自己，率先重范，大事講原則，小事講風格，處處以一個領導干部標準要求自己，做到講黨性、重品行，樹立了正確的人生觀、世界觀、權力觀和地位觀，在這次糧食企業改制中，增強了在新形勢下防貪腐變的能力，同時我還加強全局干部職工的廉政教育，樹立起全局求真務實的良好工作作風。在工作中，堅決抵制人情風、送禮風，嚴格按照縣紀委有關文件辦理，不該辦的事不辦，嚴格要求自己子女和身邊工作人員，拒絕收受各類紀念品和其他贈送物品，沒有公車私用，自駕公車，沒有用公款大吃大喝等現象，總之，自己做到自己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等，有效地推進了局機關黨風廉政建設的深入開展。
三、存在的問題和不足
1、工作頭緒過多，少數工作存在落實到位難，實效性不足的問題。
2、政治理論學習方面仍需加強，在工作中努力克服輕理論學習，重業務工作的現象。
四、今后工作打算
1、進一步抓好對各項制度的落實，優化管理，抓好班子建設，提升整體工作實效。
2、進一步轉變機關工作作風，深入基層，大興調查研究，密切聯系群眾、企業職工，讓群眾，企業職工感受黨組織的關懷，激發工作熱情，營造局機關風氣正，爭先創優的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發展。
3、加強局機關和企業的黨風廉政建設，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務實的良好工作作風。
糧油公司銷售員工作總結3
一年以來糧食局在xx縣委、縣政府的正確領導和曲靖市糧食局的具體指導下堅持貫徹《糧食流通管條例》精神緊緊圍繞糧食行政首長負責制和企業扭虧增盈工目標繼續鞏固深化糧食流通體制改革成果積極發揮糧食部門的主渠道用依法加強社會糧食流通管維護糧食經濟秩序確保地方糧食安全。現將糧食局的工作總結
一、工作情況
(一)改善服務態度提高服務質量。
以“公平透明、廉潔高效、明服務、利民便民”為目標努力改進機關風提高服務質量。
1、重視機關風建設推動機關工風轉變。
實行“一窗口對外、一條龍服務、一站式辦結”工機制對糧食局實施的1項行政許可項目(核發、檢審糧食購許可證)重新進行了基本信息的采匯總將辦事流程掛牌進行了公告和承諾。制定了辦事公開制度建立量化崗位目標責任制、辦事承諾制、責任追究制、窗口式服務制和持證上崗制等制度。設立了投訴電話和意見箱對投訴機關風問題的熱線電話和意見做到件件有回音事事有落實。
2、建立落實優化經濟社會發展軟環境各項制度。
成立了糧食局優化軟環境建設工領導小組制定并下發了《糧食局關于優化經濟社會發展軟環境建設的實施意見》按照“風轉變年”和“軟環境建設年”的要求有針對性地開展軟環境建設活動通過廣泛征求意見、深入查找問題、落實改措施等工手段強化干部職工的責任意識提高為民辦事、為民服務的能力和水平推動責任型、服務型、效能型機關建設。
3、落實陽光政府四項制度做好政務信息公開工。
結合縣委、縣政府關于貫徹落實“陽光政府四項制度”的相關要求在政府信息公開網上公開發布了本單位的職能職責、法規制度、辦事流程、服務承諾和投訴方式等公布了領導和各股(室)的職能職責和電話號碼。按照陽光政府四項制度的要求公布了重大決策聽證、重要事項公示、重點工通報、服務事項在線查詢等相關的內容開通了96128專線查詢電話和網絡在線查詢確保社會各界和群眾對糧食行政工的知情權、參權和監督權。
4、以依法行政為重點切實加強糧食流通監督管。
一是進一步完善糧食行政首長負責制及具體考核辦法強化相關職能部門的責任意識。二是對已核發的《糧食購許可證》檔案資料實行一戶一檔專人專管嚴格按照要求開展《糧食購許可證》年檢工依法取締注銷、回《糧食購許可證》15戶。三是舉辦《糧食購許可證》持證戶培訓班學習《糧食流通管條例》等糧食法律法規以及糧食購、儲藏、加工、銷售的技術規范及質量管規定。四是積極配合有關部門開展糧食流通、質量和食品衛生監督檢查。在今年3月份組織的“學校食品安全工專項治”活動中總共檢查用糧單位和糧食經營戶86家檢查大米63.6萬公斤面粉(面條)6.8萬公斤食用油脂3800公斤。在檢查中未發現不能食用的糧食和油脂確保廣大師生飲食衛生安全。
(二)規范工流程提高辦事效率。
自從全縣推行四項制度以來糧食局全體干部職工通過進一步提高認識、統一思想、完善措施、轉變風在貫徹落實各項工制度和提高辦事效率方面上取得了積極進展。
1、建立健全各項制度。
制訂了《糧食局關于貫徹行政問責辦法等四項制度的實施方案》和《實施細則》在通過政府信息網站向社會進行公告的同時在辦公區顯眼位置張版公示服務承諾內容及辦《糧食購許可證》工流程主動接受社會公眾的監督。并開設舉報投訴電話按照首問責任制的要求認真記錄、處群眾舉報投訴和 來信來訪。
2、完善承諾內容。一是通過積極采取有效方式廣泛征求各方面意見對單位服務承諾的內容進行修改和完善細化內部管。二是要求干部職工在個人承諾的基礎上進行提煉和補充并做成座牌置放在辦公桌上既起到了警示鞭策的用又能有效接受群眾監督。
糧食局干部職工按照要求落實服務承諾依法、誠信、公開、公正、便民地開展工改善了服務態度提高了機關工效率和服務質量增強了執行力和公信力未出現投訴舉報和被問責追究的情況。
(三)發揮職能用提高工績效。
1、主要經濟指標完成情況。
在世界金融危機的影響下國內乃至國際的糧食市場都受到不同程度的影響糧食局及時調工思路加強糧食市場監管實行領導掛聯企業拓寬經營渠道增加入。共購各種糧食838.9萬公斤；銷售各類糧食556.3萬公斤其中:政策性糧油供應26.76萬公斤；共實現利潤:xx萬元，年底可實現扭虧略有世余。
2、非國有糧食企業經營管有序社會統計真實預警及時準確為糧食安全提供可靠的決策依據。采到非國有糧食企業共購糧食872.6萬公斤；銷售糧食408.3萬公斤。
3、圓滿完成全國糧食清倉查庫工。
市糧食清倉查庫第三普查小組和省糧食清倉查庫省級第三復查組對xx縣中央儲備糧直屬庫及糧食儲企業進行了全面普查和復查。經普查、復查認定：xx縣糧食庫存數量真實、質量合格、品質宜存；賬賬、賬實、賬表全部相符；糧食庫貸掛鉤對應無擠占挪用情況。
4、確保庫存糧食儲存安全。
對全縣所有庫點進行儲糧安全、防火、防盜、藥劑管安全的綜合大檢查重點是檢查各庫點的安全生產管情況。檢查各類糧食庫存561.5萬公斤檢查率為100%。做到糧倉內外清潔衛生糧堆齊藥劑使用嚴格按照儲糧技術要求的《操規程》進行符合“一符四無”要求有效地避免了糧食安全事故發生。
5、增強風險意識完善基礎設施建設。
一是利用現有的倉儲設施和技術力量向社會提供糧食倉儲和技術服務大同私營面粉廠簽訂了常年委托代管協議每年公司取代儲代管費用約20萬元增強了企業的競爭力和自我造血能力。二是做好國有資產的保值增值工。結合高良鄉魯古糧點所在地的區位優勢于今年4月初采取了職工資和公司籌款等辦法投入了54萬余元在高良鄉魯古糧點建設一個農貿市場現已經投入運行市場內的攤位及店鋪出租入9.6萬元。三是新建日產50噸大米加工廠目前已經籌資金100余萬元土建工程于9月4日正式動工。
6、服務基層幫助群眾解決實際困難。
一是在春耕生產期間為丹鳳鎮古城村委會葵山鎮黑村委會共協調資金8000余元解決春耕生產期間的農資、化肥不足的問題二是認真開展民情訪談活動確定了兩戶貧困戶為局領導結對扶貧對象并資助了一名失學人員xx元現金。三是在“七一”建黨節之際共籌資4000元走訪慰問困難黨員8人。
(四)加強制度建設促進廉政建設。
1、明確目標責任實行風險抵押制。年初糧食局黨總支書記(局長)分別下屬3個支部和各股(室)、公司負責人簽訂了黨風廉政建設責任書并繳納了400元至600元的風險抵押金。
2、注重制度建設狠剎“五風”。完善和制定了《機關工制度》、《機關管制度》、《政務公開制》和《xx縣糧食局會議管制度》等制度。從完善制度入手狠剎“空談風”、“浮夸風”、“吃喝風”、“攀比風”和“粗暴風”形成從源頭抓治的工機制。
3、實施“陽光政務”工程。一是規范政務公開完善黨務公開。對涉及全局的各項費用支情況黨支部工目標、階段重點工及進展情況、黨費繳情況、干部任免情況等內容及時公開。二是在人事任免上既堅持體領導、民主中制的則又把握個別醞釀、會議決定的方法和程序杜絕任人唯親現象。三是加強領導班子自身建設堅持民主中制則。凡涉及“二重一大”問題必須經領導班子體討論決定。1000元以下的業務招待費購置辦公用品經費等由局長“一支筆”審批大額費用的開支必須經過體領導班子會議研究確定。
二、存在的問題和不足
一年來在廣大干部職工的努力工下糧食工取得了較好成績得到了上級領導的支持和肯定但也還存在著一些問題和不足以下工還需要進一步加強和改進。
1、糧食系統改制后行政管職能相對弱化現行國家的管要求不相適應在人力和投入上嚴重不足急待高度重視予以加強。
2、購糧源急劇下降糧食部門對糧食市場占有份額減少抗御糧食風險的能力減弱糧食安全面臨著嚴峻挑戰。
3、國有控股糧食購銷企業缺乏后續的支柱產業精深加工和應急加工能力較弱。
4、在完成改革改制后由于基礎設施薄弱人員得不到更新發展速度平緩。現代企業制度的確立及完善企業的經營管水平還有待提高。
三、下步工打算
針對工中的問題和不足下步工中我們將從以下幾個方面加以完善和改進：
一是積極籌措資金加強基礎設施建設改善企業經營條件。一方面通過積極爭取采取財政撥款、貼息貸款、招商引資等多種渠道籌措資金另一方面加大歷史欠帳的催力度進一步搞好糧食基礎設施建設促進多種經營發展提高應急加工能力培育企業新的利潤增長點為企業扭虧增盈創造有利條件。
二是發揮主渠道用積極購糧食增加企業入。增加糧食儲備規模確保糧食安全。
三是以全新的經營念建立現代企業制度健全和完善內部管機制促進企業健康發展。
四是進一步加強對糧食市場準入和市場流通環節的監管確保全縣人民吃上“放心糧”。
五是加強黨風廉政建設。以創新發展的念加強黨的建設加強領導班子和干部隊伍建設；開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭落實年初簽定的黨風廉政建設責任書；繼續落實政務公開、規范行政行為全面提高機關辦事效率促進全縣糧食工各項任務的完成。
糧油公司銷售員工作總結4
20xx年5月21日，縣政府辦公室《關于印發進一步深化國有糧食購銷企業改革實施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號）正式下發，這標明了以產權制度改革為核心的、我縣糧食購銷企業第二步改革進入了全面實施階段。經過數月的精心組織、籌劃，方案中規定的改革任務基本實施完成。20xx年9月17日，新組建的國有控股糧食企業—安徽天豐糧業有限公司正式掛牌成立，并投入正常運作。現將我縣糧食購銷企業第二步改革情況總結匯報如下：
一、認真開展調研，制定改革方案
在推進我縣糧食購銷企業第二步改革過程中，我們根據省政府辦公廳《轉發省糧食局等部門關于進一步深化國有糧食企業改革意見的通知》（皖政辦〔20xx〕90號）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對糧食購銷企業第二步改革總體思路及方案的主要內容，進行了認真討論，特別是如何從產權制度改革上，來個大的突破，有個質的變化。經過反復研究、廣泛聽取意見，提出了我縣糧食購銷企業產權制度改革的初步方案。主要內容包括：
（一）改革的基本原則：有利于國有糧食企業徹底改、改徹底，促進購銷企業輕裝上陣，積極參與市場競爭；有利于推動糧食產業化的發展和種植結構的調整，不斷提高經濟效益；有利于促進我縣糧食有序流通，增強宏觀調控能力。
（二）改革的主要內容：
1、成立涇縣豐源國有糧食企業資產經營公司。撤銷現有的九個糧食購銷公司（xx縣省級糧食儲備庫），根據省政府辦公廳《轉發省糧食局等部門關于進一步深化國有糧食企業改革意見的通知》（皖政辦[20xx]90號）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業資產經營公司，資產經營公司為國有獨資的法人。
涇縣豐源糧食企業資產經營公司經縣政府授權，縣糧食局委托，其主要職責是：
（1）對撤銷后的國有糧食購銷企業全部資產進行接管，對其控股、參股的企業經營活動行使出資人職能，對出租的國有資產進行監管，確保國有資產保值增值。
（2）承擔原國有糧食購銷企業所有的債權債務，確保原企業的債權債務不懸空，并負責處理善后工作。
（3）對企業資產進行全面清理登記，做好原企業資產、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國有控股的安徽天豐糧業有限責任公司
將省級糧食儲備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫資產打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業有限公司。
3、推進事業單位人事制度改革
根據我縣糧食事業單位實際情況，結合糧食企業改革經驗，對自收自支的事業單位——涇縣糧食批發中心進行人事制度改革，批發中心七名人員全部實行事業單位的身份買斷，并進行了妥善安置。
二、認真開展清產核資和資產評估工作
根據糧食購銷企業第二步改革的工作部署，我們組織人員，對全縣購銷企業的資產、帳務、糧食庫存及物品，都進行了認真的清理登記，房地產的評估、辦證也縣房產、土地、中介評估機構等部門的積極支持下，規范操作。為了做好全縣的資產處置工作，經局長辦公會議、局務會議研究，縣局以涇糧辦〔20xx〕24號文發出《關于做好糧食購銷企業資產處理工作的通知》，對不同資產及相關帳務提出了具體的處理意見，確保改革過程中各種資產的.完好，有關帳目的完整。
三、規范處置房地產和銀行債務
根據我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產都實行合理處置。
一是公開拍賣。對需要拍賣的房地產，我們委托宣城佳士得拍賣公司組織公開拍賣，嚴格按規定程序操作，堅持公開、公正、公平的原則。
二是出租。對拍賣中難以成交的.倉庫采取出租，收取一定的租賃費，最大限度地發揮現有存量資產的價值。
三是以管代租。對邊遠、有效利用率低的倉庫，實行以管代租的形式，即租用人負責倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個購銷企業注銷后，這9個公司所有債權債務由新成立的國有獨資的涇縣豐源糧食企業資產經營公司承擔。豐源公司貪污注冊后，即與涇縣農發辦理了債權債務票據變更手續，確保了改革后銀行債務不落空。也為盤活資產創造了條件。
四、關于安徽天豐糧業有限公司組建情況
按照我縣糧食購銷企業第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷企業。安徽天豐糧業有限公司是由國有獨資的涇縣豐源糧食企業資產經營公司和自然人汪小保共同出資707萬元組建的國有控股企業（其中國有股份600萬元）。在縣政府領導的關懷與支持下，出資雙方經過積極商討，本著互惠互利、共謀發展的精神，制定了公司章程，明確了相應的`職責。公司經營糧食、食用油料及其制成品、農副產品、飼料的收購、加工、銷售，同時接受縣糧食局委托的政策性糧油經營業務、各級儲備糧的收購、儲存、輪換、拋售，以及救災糧、補助糧的發放和供應，為政府化解糧食風險、確保我縣糧食安全提供服務。新組建的安徽天豐糧業有限公司有以下幾方面特點或優勢：
（一）安徽天豐糧業有限公司的成立，標志著涇縣國有糧食購銷企業第二步改革取得重大成果，標志著糧食系統單一經濟形式的結束，是我縣國有糧食企業改革的有益嘗試。
（二）安徽天豐糧業有限公司把國有糧食購銷企業在設施、資金方面的優勢和民營企業在經營管理方面的優勢結合起來，為企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我完善、自我發展的市場主體，成為糧食產業化經營的龍頭企業打下了良好的基礎。
（三）安徽天豐糧業有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷售于一體的糧食企業。
（四）安徽天豐糧業有限公司具有產權清晰，機制靈活、負擔輕等特點。原糧食企業的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業今后發展創造了有利條件。
（五）安徽天豐糧業有限公司從組建到運營都是按照《公司法》和公司《章程》規定規范操作，公司管理人員和員工實行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經營和管理上享有充分的自主權，為企業在市場經濟環境下的自我生存和發展提供了空間。
涇縣糧食購銷企業改革涉及面廣、難度大，特別是在進行產權制度改革時，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級領導的關懷下，在縣政府分管領導的直接領導下和相關部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷企業第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導新組建的企業在縣委政府的正確領導下，充分發揮經營體制的優勢，通過不斷完善企業法人制理機制，積極參與市場競爭，爭創企業品牌，必將為我縣農業產業化的發展做出應有的貢獻。另一方面要在市場監管和提供服務上下功夫，鞏固改革成果，維護市場秩序，在保證糧食安全，保護種糧農民利益上發揮積極作用。
糧油公司銷售員工作總結5
糧食直補資金發放范圍廣、工作量大，時間緊，政策性強，我局高度重視，在接到市財政局下發的《關于撥付xx年對種糧農民直補資金抓緊做好對種糧農民補貼工作的緊急通知》后，迅速行動，周密部署，制定方案，強化措施，確保了工作落實。通過各鄉鎮(街道辦)的共同努力，具體經辦人員放棄節假日，加班加點，辛勤工作，于3月31日圓滿地完成了對種糧農民的糧食直補和綜合直補兌付工作，將補貼資金存入了補貼農戶的“一折(卡)通”上。現將xx年糧食直補、綜合直補工作匯報如下：
一、制定實施方案，做到有章可循
為深入貫徹落實黨中央、國務院對種糧農民的直接補貼政策，加強對直補資金的管理，規范操作程序，我局按照德陽市財政局、農業局《關于撥付xx年對種糧農民直補資金抓緊做好對種糧農民補貼工作的緊急通知》(德市財建〔〕13號)有關規定，結合我區實際，擬定了《德陽市旌陽區xx年對種糧農民糧食直接補貼、農資綜合直接補貼實施方案》，并報區政府同意。方案明確規定了補貼對象、補貼資金分配方法、張榜公示、資金專戶管理、補貼資金的兌付、監督檢查、時間安排等要求。規范了各鄉鎮(街道辦)直補工作操作程序和方法，做到有的放矢，有章可循。
二、加強政策宣傳、使補貼政策家喻戶曉
糧食直補、農資綜合直補是保護農民生產積極性、提高糧食生產能力的一項重大惠農政策。我局高度重視，要求各鄉鎮(街道辦)充分利用電視、廣播、報紙、標語等媒介，加強政策宣傳。廣泛宣傳糧食直補、農資綜合直補的必要性與重要性，補貼品種，補貼資金計算辦法、補貼資金兌付辦法、工作時間安排等內容。使補貼政策家喻戶曉，讓農民理解、支持、配合補貼工作，有力助推了補貼工作的進度。
三、加強業務培訓，增強業務能力，促進工作順利開展
今年糧食直補、農資綜合直補工作要求在3月31日前完成，比去年提前了10天，時間緊、任務重，為了促進補貼工作順利開展，提高工作效率，在規定時間內圓滿完成今年補貼工作，我局精心組織，于3月11日召集涉及糧食直補的鄉鎮(街道辦)、銀行等單位及部門召開了旌陽區xx年糧食直補工作暨農民補貼網絡建設業務培訓會。會上區財政局相關領導對xx年糧食直補工作進行了小結，對糧食直補工作進行了安排部署，并提出了具體要求；相關業務人員就糧食直補、綜合直補金額的計算及補貼軟件操作進行了詳細講解。
四、加強指導與督查，扎實開展補貼工作
今年糧食直補、農資綜合直補工作，我局由企業股具體承辦，并落實了專人負責。補貼工作嚴格按照三個階段進行。第一階段從3月9日至16日為核實測算階段。今年，由于時間較緊，在接到上級關于糧食直補工作通知時，就電話通知各鄉鎮、街道辦安排進行農戶姓名、補貼面積核實。耐心解答及處理核實階段出現的問題。第二階段從3月17日至24日為張榜公示階段。在此階段，認真做好了補貼數據錄入、補貼軟件的指導工作和監督檢查工作。深入鄉鎮、村、社檢查了張榜公示情況。第三階段從3月25日至3月31日為資金兌付階段。3月25日，各鄉鎮、街道辦上報補貼銀行清冊電子數據文件、糧食直補及綜合直補數據報財政部文件，并經審核通過后，將數據報送郵政儲蓄銀行德陽市直屬支行將補貼資金存到補貼農戶“一折(卡)通”帳上。
五、xx年糧食直補、綜合直補兌付情況
截止xx年3月31日，我區糧食直補、農資綜合直補資金全部存到補貼農戶“一折(卡)通”帳上，補貼兌付工作全面結束。今年，我區共發放糧食直補金額416.43萬元、農資綜合直補資金2503萬元，補貼面積307217.10畝，涉及農戶97374戶，涉及農民279081人。據統計糧食直補及綜合直補畝均補貼95.03元，戶均補貼299.82元，人均補貼104.61元。
糧油公司銷售員工作總結6
在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農發行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業務。從xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。通過發展三產，有效地解決了職工的生活，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關系)，議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務于農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產設備陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產設備，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠項目立項，從xx年開始，、連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設。
首先，我們認真學習十九大精神及糧改有關文件精神，努力創建全員學習，終身學習的“學習型機關”，用先進的理論指導各項工作，提高全局職工的素質。第二，切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風建設承諾書”，通過全系統職工的共同努力，行業作風得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。
總之，一年來我團結帶領全局干部職工，發揚務實作風、開拓進取的精神，為開創全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關工作作風還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創新，部分企業職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。
糧油公司銷售員工作總結7
為全面貫徹落實安全生產監督管理工作，確保區政府及市糧局下達的安全生產目標任務的圓滿完成，根據安監辦[]28號文件要求，按照《安全生產法》和《四川省安全生產條例》等法律法規的規定，為全面落實責任，強化安全監管，有效防止重特大安全事故的發生，對全系統認真做好全年安全生產工作，完成區政府及市糧局下達的安全生產目標任務至關重要。
今年，我們在抓全系統安全生產工作中，局黨政領導班子高度重視安全生產工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度，層層落實責任制。
全年安全生產工作情況：
1、未發生各類工傷事故，未發生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災害事故。
2、無火災事故發生。
3、未造成任何重大財產經濟損失。
今年以來，我局按照區政府的工作安排，在有關職能部門的指導下，結合系統工作實際，深入扎實地開展了安全生產工作，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產和消防安全工作，認真落實“一崗雙責”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了《xx區糧食系統安全綜合目標管理責任書》，嚴格落實了單位法人代表安全責任制，同樣，各單位與車間、班組和個人簽訂安全消防責任書，落實責任到位，做到層層有責任，責任落實到車間、到班組和個人。
2、調整充實安全生產，消防工作的各類組織，做到組織、人員、責任三落實。建立《安全生產隱患管理制度》和《處置重特大安全生產事故應急救援搶險預案》，實現安全生產隱患排查治理工作規范化、制度化、經常化，落實“隱患治理年”的各項工作措施和任務。
3、加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質。我們開展了安全消防宣傳教育，系統召開各類安全綜合會議6次，參會人員90人次。在開展“安全生產月”活動中，系統召開安全綜合會議3次，參會人員50人次，懸掛各類宣傳橫幅和標語29條(幅)，板報6期，宣傳車2臺次，培訓職工4人。通過宣傳教育活動，增強了安全法律法規意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。
4、堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年，系統組織安全綜合檢查7次，查出各類隱患45余處，全部整改。各單位每月堅持自查共計24次，查出各類隱患50余處，全部進行了整改。在開展百日督查專項行動中共查出各類隱患10處，主要是“5.12”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉房屋面蓋瓦滑落等(壽安、柳江、金馬庫點因地震倒塌圍墻共計850米，已全部修復，投入資金13萬元)。通過檢查，減少或避免各類安全事故的發生，確保人民生命和國家財產安全。
安全生產工作安排
1、加強領導，強化安全措施，責任落實到位。認真研究本系統存在的問題，制定措施方案，把責任落實到公司、廠、車間、班組和個人。堅持安全生產一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發生。
2、強化安全隱患整治工作。重點抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險源的監控和治理，做到標本兼治。
3、認真做好防火工作。認真貫徹落實“預防為主，防消結合”的工作方針，建立健全消防安全責任制，做好防火安全工作。
4、加強宣傳教育，提高干部職工防范意識。組織全系統干部職工學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》和《消防法》及其它法律法規知識，積極參加“安全生產月”和“119”消防宣傳活動。
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