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農貿市場管理員年終總結范文（精選13篇）
極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編精心整理的農貿市場管理員年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農貿市場管理員年終總結 篇1
20xx年以來，xx市場監管所在根據旗局相關文件精神要求，立足轄區自身立場，進一步加強了對農資市場的監督管理力度，保障了農業順利的生產。xx市場監管所始終將農資市場的監管當成一項重要工作來抓，經過大半年的檢查工作和市場監管執法人員的不懈努力，xx市場監管所轄區內農資市場形勢大好，得到了消費者的肯定。
xx市場監管所根據轄區農業種植面積廣的特點，對農資市場進行了一系列的監管措施：
一是配合旗、市局對化肥進行了抽樣檢驗，其中有一例復合化肥抽樣不合格，進行了立案查處，案件現已結案，罰沒款8400元。
二是對轄區內節水滴灌帶及相關材料的`生產企業和銷售市場進行了重點排查。在執法檢查中發現1戶個體工商戶經營“三無”農資滴灌帶，已立案查處現已結案，罰沒款2500元。
三是對轄區內農業生產專用設備市場進行重點排查。在執法檢查中發現1戶個體工商戶經營“三無”農機具打藥機，已立案查處現已結案，罰沒款3000元。
四是對轄區內農資經營戶的主體資格進行全面的排查，對所有的經營戶立檔歸類，確保轄區內底數清。
五是對轄區內農資經營戶在經營過程中是否履行進貨查驗制度進行了全面的檢查。
六是對各農資經營戶的進貨渠道、索證索票、銷售記錄等經營行為進行了檢查。
通過近大半年的檢查整治，有效的維護了xx所轄區的農資市場秩序，嚴肅了市場監管執法隊伍的表率作用。
農貿市場管理員年終總結 篇2
今年以來，我所在市局黨組的正確領導下，在相關業務股室的支持指導下，緊緊圍繞市局總體工作要求，克服疫情帶來的困難，以支持企業復工復產為首要任務，以服務地方發展為監管目標，加強監管，熱心服務，深入開展特種設備、大氣污染防治，轉供電，治砂、禁漁、禁煤、價格收費、食品藥品抽檢、餐飲油煙凈化、學校幼兒園食堂等相關工作，為地方經濟發展做到了保駕護航，較好地完成了市局和辦事處中心工作和政治任務。現將我所20xx年度工作總結報告如下：
一、轉變職能強化業務，適應基層新常態。
針對網上注冊登記營業執照以及網上審核企業年報制度等要求，我所積極適應職能轉變，學習新政策，掌握新本領，努力提升業務水平，為進一步做好轄區工作主動作為。
�。ㄒ唬┱J真做好轄區經濟戶口管理工作。截至目前，我所個體工商戶5274戶，農村專業合作社108戶，各類企業987戶。我所對新增企業做到了百分之百“當場辦”工作，各類市場主體數量穩步增長。同時對轄區液化氣站、天然氣等重點風險企業及鍋爐、電梯等特殊行業進行分類監管，做到百分百建立臺賬，做到摸清底數，心中有數。
（二）認真做好轄區年報等信用體系工作。在實行企業網上年報新制度后，我所積極宣傳，耐心幫助，通過對各類市場主體發放《企業年度報告流程》，以及市場監督管理所現場接受咨詢，協助指導等形式，認真服務轄區內年報工作。在年報截止日期后，又積極通知已列入《異常經營名錄》的企業進行網上年度報告工作，以較為滿意的年報率結束了本年度工報工作。
�。ㄈ┱J真做好轄區違法經營行為查處工作。以規范指導為主，行政處罰為輔的原則對轄區違法經營企業和活動進行有效規范與查處。今年以來，我所和執法大隊聯辦、正在立調查的案件10多件（外調案件5件，商標侵權案件1件，特設案件3件，冒用廠名廠址1件，超過保質期1件），案值9.5萬元。在查辦案件總數上較去年有所增加，在查辦案件性質種類上也有所豐富，特別是針對特種設備等涉及安全生產的案件查辦，對轄區市場經營環境和安全生產秩序起到了有效規范作用。
（四）繼續完善藥品安全管理，深入開展藥品安全問題整治和藥品流通領域集中整治，突出“不憑處方銷售處方藥”、“易制毒類藥品銷售”、“中藥飲片質量”等問題整治，檢查藥品經營單位3家，責令改正2起，保障人民群眾用藥安全。配合市局抓好藥品抽檢工作，全年抽檢6批次，合格率100%。
二、日常巡查依法履職，專項治理多措并舉。
針對我所轄區主體市場特點，從實際出發，我所在確保日常巡查依法履職盡責的基礎上，結合上級各項專項整治方案以及節假日市場監管要求，多措并舉，對轄區市場主體進行分類監管。
（一）重點節日專項巡查，確保市場良好秩序。截止目前，我所以根據市局節日方案安排部署開展了“元旦、春節”兩節市場專項檢查、“五一”期間市場專項檢查以及“中秋、國慶”兩節市場專項檢查等行動。著眼各個節日特點對轄區特種設備重點企業、節日產品等進行有針對性的重點監督檢查，確保了節假日市場秩序和消費安全。
�。ǘ⿲ｍ椫卫矶啻氩⑴e，有效提升監管成效。
截止目前，我所根據市局安排部署先后開展了農資抽檢專項專項整治、成品油市場、校園周邊環境整治，特種設備專項整治等工作。在各項專項整治行動中細化了監管目標，補充了日常監管的不足，有效提升了監管成效。
�。ㄈ┲攸c企業行業分類，治理隱患保障安全�；谖宜奶胤N設備、液化氣站、加油站等重點行業多而且散的特點，我所認真建立完善重點企業檔案臺賬登記和巡查制度，嚴格按照東區、西區責任劃分進行每季度一次的重點企業市場巡查工作。努力做到重點企業全覆蓋，安全監管無死角。
（四）特種設備重點監管，治理隱患保障安全。針對我所特種設備監管力量薄弱，經驗知識不足的`問題，在局股室指導下，我所努力積極進入特種設備監管角色，通過多次參加市安全培訓班等形式，努力學習提升業務素質和執法能力。目前我所轄區共有31戶（其中1戶停產停業）涉及特種設備的企業，全部建立了特種設備安全監管檔案，做到了底數清，隱患明。通過對特種設備納入重點監管，我所對轄區隱患積極排查，下達《特種設備安全檢查指令書》3份。通過這一年來對于特種設備安全監管從零認識到全監管的逐步轉變，我所逐漸打破了不想管，不敢管，不會管的局面，努力發現隱患，及時采取措施，保障安全生產，取得一定成效。
三、及時處理投訴舉報回應群眾關切。
對于群眾投訴，我所積極應對，認真處理，做到抓早抓小。不少投訴舉報在前期早發現早介入，將投訴處理在萌芽中，同時做好與投訴人的溝通，防止重復投訴。20xx年我所共受理食藥等類投訴舉報15件，物價類投訴舉報2件。對于群眾投訴熱點問題，均及時反饋。全部處理回復完結，實現了無積案，群眾滿意率100%。
四、問題不足依然突出，解決需靠方法意識。
在基本完成全年工作任務之余，我所上下也對工作中存在的問題和不足有著清醒的認識。機構改革開局之年，大市場監管的對象在體量、覆蓋面和專業技能方面提出了更寬、更高、更嚴的要求，業務上，執法水平有待提高，辦案單調不能滿足監管需要，特種設備等安全隱患處理還不足以做到無風險點，日常監管下鄉走訪次數和成效還需增加提高；思想上，主動工作能動性不足，畏難享受情緒尚存，服務意識尚不能滿足人民群眾和經濟發展需求。在今后的工作中，我們要著力從工作方法上更加注重科學性和計劃性，組織好工作，安排好人員。同時也要從業務上積極學習，提升執法水平和監管水平；轉變態度，提升責任意識和服務意識。
五、服務發展任重道遠，展望未來信心依舊。
今年以來，在全所干部職工團結協作、共同努力下，取得了一些工作成效。但是，在新形式下基層市場監管工作中的仍存在很多難題和挑戰，在查處治砂、禁漁、禁煤、特種設備監察和重點企業監管中我們還存在不少風險點和隱患，工作還有很多不到位之處，這都是我所明年工作中需要加強和改善的動力和著力點，相信通過我所全體成員認真不懈的努力工作，一定會取得更為滿意的工作成效，在未來的工作中更加滿懷信心的服務轄區市場主體，保障轄區市場秩序。
農貿市場管理員年終總結 篇3
一、今年以來的主要成效
（一）觀念認識有新提高
今年以來，各縣（市、區）局對網監工作的重要性有新的認識，把網監工作列入了工作日程，逐步將網絡市場監管與實體市場監管同步推進，網監工作取得積極成效。
�。ǘ┗A工作扎實推進
1.網絡主體基本摸清。通過走訪約談電子商務協會、第三方交易平臺經營者和網站建設運營商，基本摸清轄區網絡主體情況。全市現有各類網絡經營主體達xx74家，其中新羅區830家、上杭縣288家、武平縣xx家、永定縣xx家、連城縣xx家。
2.主體數據得到完善。全市企業類經營主體采集率達89%，其中新羅區局、長汀縣局、連城縣局采集率均達90%以上。
3.貼標工作穩步推進。全市提交貼標申請并經審核通過的涉網企業占全部涉網企業的36%，其中長汀縣局74%、新羅區局73%、連城縣局51%。
4.監管措施不斷強化。武平縣局、漳平市局和永定縣局通過發放責令整改通知書，推動電子標識申領發放工作；新羅區局約談轄區網絡經營者，發放《網絡商品誠信經營倡議書》；各網絡專管員運用物流倒查、運營商倒查和網絡動態監測等手段對涉網信息進行監測。僅6月以來，就發現網絡案源線索xx條。
�。ㄈ┚W絡辦案邁出步伐
今年來，全市已辦理網絡案件8起，其中新羅區局3起；長汀縣局、漳平市局各2起；永定縣局1起。還有一批案件線索正在排查，已立案的正在辦理。
（四）組織保障得到加強
加強了組織保障，長汀縣局、上杭縣局、連城縣局、永定縣局和漳平市局均成立了網監工作領導小組；長汀縣局召開專題會研究網監工作，新羅區局召開黨組會部署落實網監工作，并成立網絡案件專案組；7個縣（市、區）局和開發區分局實行了網絡專管員制度；長汀縣局、上杭縣局、永定縣局和連城縣局下發了《關于加強網絡市場監管工作意見》，連城縣局還下發了《關于開展專題學習宣傳網絡交易管理辦法的通知》；市局和永定縣局、連城縣局分別成立了網監執法大隊、中隊。
二、存在的問題
1.網絡主體情況及主體數據不夠完善。全市重復采集的相同網址數占涉網主體總數的23%，其中新羅區局和長汀縣局重復率較高，分別為37%和36%；全市網絡經營類型和域名填寫錯誤率為70%。連城縣局和長汀縣局采集的轄區網絡經營主體情況與實際情況存在較大差距，涉網主體信息采集工作滯后。
2.貼標工作進度偏慢。部分縣（市、區）局對涉網主體貼標工作的'指導和督促不夠到位，電子標識申請率低，武平縣局、上杭縣局和永定縣局申請率分別僅為20%、6%和1%。
3.網絡案件查處力度小。部分縣（市、區）局執法人員對查辦網絡案件的思路不夠清晰，對電子證據取證方式方法不夠了解；部分縣局網絡案件查辦工作不到位。上杭縣局、連城縣局、武平縣局尚未查辦網絡案件。
4.組織保障不夠有力。各縣（市、區）局組織保障工作不夠平衡。新羅區局和武平縣局尚未成立網監工作領導小組；新羅區局、武平縣局和漳平市局尚未根據省、市局要求，結合實際制發關于加強網監工作的具體意見；大部分縣（市、區）局還未成立網監執法中隊。
三、下一步工作要求
�。ㄒ唬┰鰪娋W監意識
要加強國家工商總局60號令和巖工商市〔20xx〕63號《龍巖市工商局關于印發加強網絡市場監管工作意見的通知》的學習宣傳，進一步樹立網絡市場和實體市場監管并重的理念，采取更加有力措施，深化網絡市場監管工作。
�。ǘ┳鰧嵒A工作
1.加強主體身份管理。在做實網絡經營主體信息采集工作的同時，加快推進電子標識申領發放工作，還原網絡經營主體真實身份，亮標率應達90%以上。
2.完善主體數據。各縣（市、區）局、開發區分局要做好轄區網絡經營主體數據庫的采集、更新、維護工作，為加強網絡市場監管奠定基礎。網絡經營主體的采集率和準確率均應達80%以上。
3.組織專項行動。市局將于9至xx月份組織開展全市系統網絡市場監管專項行動，請各縣（市、區）局和開發區分局認真準備、精心組織，確保專項行動取得良好成效。
（三）加強案件查辦
把網絡案件的查辦作為網絡市場監管的重要工作，加大網絡巡查力度，及時監測、排查網絡相關信息，多渠道獲取案件線索；發揮執法辦案骨干作用，及時交流、傳授調查取證等執法辦案技巧，加大大案和特色案件的查辦力度，強力推進網絡執法辦案工作。
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積極推進新羅區培斜“淘寶村”網絡市場監管服務工作，充分發揮職能作用，打造培斜“淘寶村”電子商務升級版；創建網絡市場監管與服務示范點，以點帶面促進我市網絡市場監管工作上水平。
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進一步加強組織領導，強化工作保障。各縣（市、區）局和開發區分局要定期召開專題會議，研究部署和落實網監工作，強化措施，認真落實市局關于加強網絡市場監管工作的意見。完善網絡專管員制度；尚未成立網監工作領導小組和網監執法中隊的縣（市、區），要盡快落實，以強化網監保障工作。實行全市工商系統網絡市場監管工作定期通報制度，實現情況互通、資源共享，加強對網監工作的檢查督促，推動網監工作的深入開展。
農貿市場管理員年終總結 篇4
一、加強學習、轉變思想
從剛畢業的大學生到城管隊員，從一線執法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法能力的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法，服務為民思想，不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質，并把其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責
把領導交辦的工作做好，為人民做好事，做實事。
三、切實加強個人素質建設
“四個注重”。
注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的.思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力
在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
五、存在的問題和不足
1.政策、業務水平還不高，要不斷學習。
2.工作還不夠細致，有時急躁。
農貿市場管理員年終總結 篇5
為了深入學習實踐科學發展觀，充分履行旗政協的民主監督職能，20xx年4月14日至15日，由旗政協副主席黎明帶領旗政協教科文衛體和文史學習委員會、部分教科界、文化衛生界委員，視察了巴雁鎮和巴彥托海鎮集貿市場食品衛生安全工作，旗衛生局、工商局、質量技術監督局、食品藥品監督局和動物檢疫所負責人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮的天食市場、福星市場、東安市場及巴彥托海鎮民貿大樓實地察看，并召開了視察座談會，對兩天來的視察情況作了分析和總結，對發現的衛生食品安全隱患及問題提出了整改意見。
一、基本情況
近年來，我旗高度重視食品衛生安全工作，切實把建立健全食品衛生安全長效監管機制工作擺在重要位置，積極探索監管體制改革，努力創新監管機制，全面加強食品衛生安全工作監管，為保證我旗食品衛生安全工作的平穩、有序、可控做了大量的工作。各監管部門依法履行職責，建立和完善各項監管制度，不斷加強各環節的監管，食品衛生安全工作監管實效進一步增強。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮、巴雁鎮的農貿市場4處，共有百余個攤位。主要是經營肉、禽、蛋、菜、海鮮、調料、凍貨。經過兩天的視察，發現旗衛生局、工商局、質監局、食品藥品監督管理局能夠履行好對集貿市場食品衛生安全工作的監管職能，保證了集貿市場食品衛生安全。
1、各職能部門和單位高度重視集貿市場食品衛生安全工作，都派出了骨干力量對食品衛生安全工作進行監管。
2、在視察過程中發現，兩地區集貿市場內的經營戶，證照齊全，并亮照經營，全部具有合法的經營資格。
3、位于巴彥托海鎮的民貿商場劃行規市合理，各功能分區不存在交叉傳染，從業人員持健康證率達100%。對于經營產品索證齊全、感觀良好，整體衛生設施良好。
4、動物檢疫所能夠嚴格按照國務院辦公廳下發的《關于整頓和規范活禽經營市場秩序加強高致病性禽流感防控工作的意見》和農業部、衛生部、國家工商總局關于印發《活禽經營市場高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮和巴雁鎮的活禽經營市場加強檢疫監管，生豬和牛等的屠宰工作已進入正軌。
二、存在的不足
1、食品市場準入機制不夠健全，不能從源頭上保證食品質量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進貨渠道繁雜，經營者只重視價格，不負責質量，沒有實行起碼的市場準入制度，工商部門只能從查處環節管理，難以從源頭上保證食品質量安全。
2、兩地集貿市場普遍存在未按規定實行明碼標價的問題，主要原因商品種類繁多，貨品流通時間短。
3、食品經營戶建立的食品進銷貨臺帳填寫不全面不規范，索證索票制度實行不好，主要原因表現在幾個方面：一是所經營的商品種類繁多，物品雜，記錄不全面有遺漏；二是經營場地小、擺放商品亂，記錄時不方便，造成經營戶懶惰；三是個別經營戶文化水平低，填寫困難；四是多數消費者對索證索票的認識不到位。
4、在巴雁鎮地區的'3個農貿市場發現經營過期、三無產品6種，共計25kg。主要為調料、青豆、散裝豆皮以及料酒，旗衛生局、工商局對其攤主采取進行處罰并沒收該不合格食品的處理。
5、在巴雁鎮福星農貿市場內，有2處灌腸半成品的加工攤位，業主得到衛生許可后擅自變更經營地址，新的加工場所衛生設施不完善，不符合生產加工肉灌腸半成品的衛生規范的基本衛生要求，旗衛生局已對其予以停業處理。
6、位于巴雁鎮的東安市場，劃行規市不合理，存在食品安全隱患，在該市場大廳的入口處，有一活禽屠宰場所，未得到衛生許可。社內有幾十只家禽飼養待售，此攤位與調料、海鮮經營攤比鄰，嚴重阻礙禽流感防治工作的順利開展，且嚴重影響東安市場的購物環境，按《集貿市場衛生管理規范》，旗衛生局、工商局已告知予以取締。
7、食品質量安全宣傳工作滯后。
8、社會監督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報積極性尚未調動，對眼皮子底下生產偽劣食品的地下黑窩點，群眾主動舉報的很少，協助執法部門搗毀的更是屈指可數。主要是因為缺乏有效的激勵措施，不能有效地激發群眾舉報的積極性。
三、意見和建議
1、嚴把市場準入關，從源頭上保證食品質量安全。對一些臟、亂、差的個別經營戶堅決拒之門外，優化我旗百姓的食品消費環境。
2、加強集貿市場整體規劃和環境衛生，設立集貿市場公共廁所，以提升環境衛生保障集貿市場的衛生安全。
3、加大違反食品衛生安全行為的打擊力度。要把培養高素質的監督隊伍作為促進食品安全工作的一項基礎性、戰略性任務，通過采取繼續教育、短期培訓等有效手段，有計劃地增加業務學習機會，提升執法人員的綜合素質。
4、建立聯合執法工作模式，聯合工商、衛生、技術監督、動物檢疫等部門聯合執法，提高執法水平。進一步建立健全行政執法監督制約機制和執法責任制，明確各部門執法范圍，尤其是明晰責任，防止出現各部門推諉現象，致使工作出現紕漏。
5、開展全民食品衛生安全教育，特別要注重牧區食品衛生普及。通過各種宣傳工具和宣傳形式，有針對性、分期分批的對不同人群進行食品衛生知識的健康教育，以及假冒、偽劣食品的鑒別，增強廣大人民群眾的自我保護能力，擯棄假冒、偽劣食品的行為，讓假冒、偽劣食品在市場中無立足之地。
6、向全社會公布群眾監督舉報電話，安排專人負責查處舉報內容，擴大監督輻射半徑。
農貿市場管理員年終總結 篇6
20xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質量、改革、發展”的工作目標要求，在總公司領導的關懷下，全體員工團結一心，艱苦奮斗，扎實工作，不斷創新，進一步提升了物管中心的管理和服務質量，取得了一定的成績，現將20xx年的工作總結如下：
一、品牌建設
物管中心始終把提高物業管理服務的質量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業報校，誠信服務，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。
�。ㄒ唬┴瀼豬so質量管理體系
物管中心始終貫徹iso9000質量管理體系，貫徹總公司“質量年”的要求，堅持每月1-2次物業質量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。
（二）形成以客戶滿意為中心的質量體系
“服務為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業主和使用人的溝通聯系，主要做了以下工作：
1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯系，做好日常物業管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務，保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環境布置工作等。
2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區及時張貼板報、黑板報；如元旦、春節、勞動節、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。
3、舉辦 “xx月xx日后勤總公司物業客服聯系接待日”活動，發放“交大物業安全優質服務卡”，廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議；張貼服務聯系電話，方便大家在第一時間聯系物管中心進行相關事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。
二、內部日常管理工作
�。ㄒ唬┤藛T素質方面
為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質和服務質量。培訓分為兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。員工培訓包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進行素質、禮儀、技能及質量要求進行培訓，培訓內容主要包括企業文化培訓，專業技術培訓等；對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質量管理標準展開。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態度，激發員工團結合作，大大提高了服務質量。
�。ǘ┍０卜矫�
20xx年，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產安全服務為宗旨，加強對學校園區進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現有的物業管理條例、總公司內部保衛工作條例及物權法，充分發揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區內的人、車、物的安全，具體工作如下：
1、根據總公司提出的“安全、質量、發展”的.思路為切入點，結合保安部具體工作為實際重點，加強對校區的人、車、物管理。
2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。
3、加強整個區域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節變化為準。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。
4、加強對校區內所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主，防消結合，隱患險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。
�。ㄈ┍嵓碍h境衛生方面
1、始終按照iso質量管理體系要求，堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務。
2、嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環境。
3、對家屬區主干道及家屬區樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區的形式分片包干負責。
�。ㄋ模┚S修方面
1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，及時定期對各種設施進行保養、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發現問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設備的維保工作。
2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。
3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現，使維修任務重，難度大，物管中心積極與住戶進行協調，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區水電氣、土木的維修工作得以順利進行。
4、為節約經費，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護，修繕，如維修第一、四教學樓的桌椅200多套，門窗100多扇。
�。ㄎ澹┚G化方面
1、負責全院范圍內20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉。
2、協助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區等地的植物移植工作，共移植喬木600余株，灌木1000余株，地被500平方米，在車隊新植草坪150余平方米。
3、在開學迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中，布置草花量共計5萬多盆。
4、繁殖植物：冷水花上萬苗；菊花xx盆；春季草花3000盆；扦插苗木（包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等）上萬苗。
5、在學校開展的“弘揚生態文明，共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中，共同種植植物上百株。
6、在綠化租擺業務中，向外拓展業務2起（南坪、應技院）租花量增加100余盆。
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1、積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作178次，普通會議500余次。
2、做好學校內的郵件收發工作及報刊、雜志的征訂工作，全年共完成各種郵件的收發工作共計25828件
3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來，先后組織了一百三十余人次，對家屬區28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。
4、主動與家屬區住戶聯系，更換存在安全隱患的空調腳架，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆，做好家屬區師生員工的安全防范工作。
5、加大了對農貿市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理，使市場的秩序和環境衛生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理，為市場每家住戶增添消防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經營進行了整頓，市場內外所有人力車實行統一歸位，機動車做到停放有序。
6、做好家屬區和農貿市場的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥；及時對出現在家屬區和校園內的馬蜂窩進行處理，確保師生員工的人身安全。
7、抓好節能工作，除經常向員工宣傳節能知識、提高他們的節能意識外，還編制了一些宣傳節能知識的小標語，并在各教學樓和行政樓內進行了張貼。
8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛生清掃工作，對辦公用品、電器設備進行打包、搬運及安裝工作。
三、今年完成的重要工作
（一）做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學校、總公司的領導下，全面負責甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區的清潔衛生工作、生活垃圾及醫療廢品出渣工作、鋪設新增床墊及日常更換工作、隔離區域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作。
�。ǘ┴瀼乜偣疽圆惋嫗辇堫^的方針，除做好生態食堂的物業管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環境進行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時，還協助飲食中心做好各項后備保障工作，如抽調人員到彭水、合川、科技館、南開中學等地進行保潔、維修、管理等工作。
四、存在的問題和經驗教訓
雖然我們在20xx年的工作中取得了一定成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方：
第一，管理人員整體素質、服務意識有待進一步提升，今年的工作中，因管理服務不到位致使明德樓、第二教學樓個別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實際處理事務的能力還有待提高；
第二，與業主的溝通不夠，了解不足；
第三，維修服務、保安服務和保潔服務質量還有待加強和提高；
第四，物管中心專業性不強、經營方式過于單一。
針對以上幾個問題，在20xx年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業務技能與管理水平，開展豐富多彩的業主溝通活動，把工作做得更好。
在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發展添磚加瓦。
農貿市場管理員年終總結 篇7
中心黨委的正確領導下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標管理責任書各項指標，突出重點，全面開展各項工作，取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃，市場經營收入也創歷史新高。截止x月x日，xx所共實現市場經營收入3246860.50元（預計到11月30日），占年度目標任務的124.89%，超年度目標任務646860.50元，實現人均年創效24.98萬元，截止xx年，xx所已實現市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設總投資，七年上了七個大臺階。目前，市場已開始進入贏利期和良性發展期。本年度實現市場設施出租率達98%以上，利用率達到99.5%。同時，xx所還在市場規范化管理、崗位目標責任管理、培育和發展新經濟增長點、加強職工學習教育、強化隊伍建設、招商引資等方面取得較好的成績。在此，我代表xx所領導班子，向關心支持xx所領導班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
現將xx年的工作情況總結報告如下：
一、突出重點、平衡協調，促進市場持續、穩定發展
緊緊圍繞年初中心與xx所簽訂的xx年目標責任書各項工作指標，突出重點、平衡協調，促進市場持續、穩定發展。
年初，中心與xx所簽訂了xx年目標管理責任書，明確了xx所本年度的工作目標和任務，我們及時召開了所務會，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標，使大家從思想上得到高度統一。我們依據目標責任書，結合xx所工作實際，相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責任人及管理員層層簽訂了xx年目標管理責任書，目標明確，責任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場穩定發展的前提下，增加市場經營收入是xx所xx年度重中之重的工作，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經濟增長點，增加市場經營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要。因此，今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議，明確要求大家要以8月份的續組為契機，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮、穩定這一主線，深入市場調查研究，密切關注業戶的思想和動態，及時答復業戶提出的問題和反應的實際困難。租賃前，我們積極走訪市場業戶，向業戶發征求意見表500余份，走訪40余戶，對其進行調查、摸底，并選了部分業戶代表進行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時結合市場實際情況，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領導主持的租賃領導小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組，責任明確、目標清楚、層層把關。由于準備工作充分，我們對市場海產區內開門營業房進行大副提高租金辦理續組，對東大門北側的面食柜臺和南側調整后的海產柜臺進行了竟標租賃，市場租賃收入也創歷史之最。市場在獲得較高經濟效益的同時，保持持續的發展，市場五期租賃取得了圓滿成功。
二、借創城之勢，進一步改善市場購物環境，提升市場經營檔次。
改善市場購物環境一直是xx所長期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場產生的垃圾量大、業戶衛生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協調等因素，導致市場環境無根本性轉變。今年三月下旬，經所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農貿市場環境衛生活動月”，全面推行改善市場環境與強化保潔監督，強化經營者攤前衛生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責，并對屢教不改的個別業戶實施了扣除保證金處罰。經過衛生活動月的專項治理，市場購物環境有了根本性的變化，為防止反彈，xx所又采取了一系列的措施和預案，確保了市場環境的良性發展。五月初，xx所借我市創建省級文明城市的東風，根據市場經營的需要，先后向中心審批了改造市場設施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區鋼結構盤框，解決了亮證經營，規范了用電線路問題；對熟食品42節柜臺、肉杠33節柜臺，羊肉、面食13節柜臺進行了不銹鋼板包裝改造；對南四樓平臺進行了防水處理；對南北大門兩側營業房門前封閉進行了統一規劃、統一質量標準、業戶出資的標準性搭建；對熟食防塵、防蠅罩，統一標準，業戶出資制做，實現了部分設施業戶出資補充的嘗試；一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區盤框等設施的去銹粉刷；市場群小海區路面墊鋪山根土壓實等工程項目，均是借創城之勢，xx所的積極爭取，中心的正確決策實現的，解決了xx所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設施投入使用后，xx所相繼制定了市場設施的管理維護責任措施和設施損壞責任追究制度。確保了市場設施的正常利用，提高了市場經營檔次，為市場的。穩定發展和市場的五期租賃打下了良好的基礎。
三、挖掘和培育新亮點、增收點，走創品牌市場、多元化經營發展的之路
膠州農貿市場作為我市最大的農貿系統市場，經過近年來的快速發展，其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現在的市場經濟發展已呈多元化發展趨勢，我們更應順應經濟發展新潮流，設法挖掘潛力，走創品牌市場，多元化經營發展之路。
今年以來，我所一班人以“雙學三創”活動為契機，積極大膽、改革創新、不斷轉變觀念，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經過反復商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業——青島救多善大藥房正式落戶膠州農貿市場，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶，不僅調整了市場二樓的經營結構，盤活了市場內部分閑置資產，而且活躍了二樓的經營，增加了二樓的人氣，促進了市場二樓快速、健康的發展，同時為中心每年創收5萬余元。
此外，經過充分調查研究，xx所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區的內開門營業房大副提高了租金，每房每年上調3500元，僅此一項增加市場經營收入84000元；對一樓北區豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調2500元，增加經營收入72500元。據統計，僅科學、合理提標和調整部分經營結構、實現增收23.3萬元，再創膠州農貿市場年經營收入的歷史新高。
去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關鍵時刻，xx所勇挑重擔，毅然向中心提出由xx所做為多元化經營的試點直接經營管理，得到了中心黨委的認可。正式接管超市后，xx所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業的管理員擔任超市經理；對超市內部進行了裝修；加大招商力度；擴大對外宣傳，促使家具銷售等。通過采取一系列措施，在穩定原有廠家的同時，今年新招廠家3戶入駐超市，并實現超市年收入15.6萬元，比xx年度增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩了腳跟，對我們多元化經營是一個大膽的嘗試，開闊了視野，拓寬了我們的經營思路。
四、切實抓好日常經營管理工作，全面推行崗位目標責管理
為進一步規范日常管理工作，使各項工作有目標、有秩序、有的放矢地開展，根據我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標管理責任書要求，我們實行了崗位區域管理目標責任制，每位工作人員都有自己的責任區域，負責責任區的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設施維護、維修、保養，水電消防設施、環境衛生等“橫縱雙向管理”，如出現責任問題，則直接追究責任人的責任。
在日常管理中，我們還引導和教育職工要正確處理好管理、經營、服務的關系，注意與業戶多溝通，多聯系，平常多深入業戶了解他們的經營狀況，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難，有效拉近與業戶的距離，有利于日常管理工作的開展。在一線工作中，我們號召全所職工認真學習和領會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現規范性工作與人性化管理的有機結合。
五、強化市場治安管理工作，營造安全、舒心的購物環境
市場的健康、穩定、快速發展離不開安定的交易環境，xx所一直把治安工作，當作重點工作來抓，不斷強化市場治安管理；加強和提高市場治安人員的業務管理水平，嚴厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現的各種糾紛，也是及時協調解決，避免事態的擴大。xx年，市場治安機動分隊，共處理治安案件32起，其中，移交xx所4起，調解處理28起，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪，保護了市場穩定。
六、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作
xx所在做好日常管理工作的基礎上，還認真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組，由專門責任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設施，及時發現并消除消防隱患，確保市場消防設施正常運行，不出任何問題；如市場流動人口計生管理工作，也是由專人負責，做好流動人口相關人員的資料存檔等，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜，我們由專門負責人每天嚴格按照規定做好無公害蔬菜的'檢測工作，并于x月x日順利通過了xx市財委的抽查。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統計、等工作中，也是由具體責任人負責管理，按照各項工作的具體規定和要求，全面落實好，均取得了較好的成績。
xx所在xx年度工作中，涌現出大量的先進人物和好人好事。如：副所長xxx，一心撲在工作上，嚴以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重擔、模范地遵守中心、xx所的各項規定制度，團結和帶領全所人員，為全面完成各項工作目標任務，做出了重要的貢獻；黨支部委員、三樓家具超市經理xxx，愛崗敬業，不辭勞苦，嚴格要求自己、敢于挑工作重擔，大膽探索和實踐多元化經營的實質，追求進步，在廣大業戶和經營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長xxx，工作嚴謹潑辣、大膽負責、嚴格要求自己、身兼數職，從不叫苦，是一名素質較高的管理組組長；組長xxx、xxx、治安組長xxx、原一樓管理組組長xxx，副組長xxx、xxx、xxx，管理員朝春裁、xxx等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻，吃苦耐勞，在一線工作中實現了自我價值。
在總結成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環節，主要表現在：
一、組織職工對法律、法規、市場經濟理論、加入世貿組織理論、成本核算意識、投入產出比例等方面的理論知識學習不夠；
二、部分職工的經營市場觀念和多元化經營理念，認識不夠、理解不足，對重點工作重視的不到位，導致了主次不清、滿足現狀、沒有樹立科學的發展觀，給xx所的大局工作帶來了一定的潛在危害；
三、個別同志的創品牌市場意識和市場經營意識較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經營管理，不能正確處理管理、經營、服務的關系，不適應市場經濟快速發展的要求；
四、極少數同志的大鍋飯思想，即：平均分配主義仍較嚴重，思想觀念較陳舊，崗位責任履行較差，缺乏競爭意識，缺乏上進心等。
這些工作中的不足和薄弱環節，xx所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計劃，早安排，不斷加以改進和提高。
總之，在xx年的工作中，在中心黨委正確領導及全所干部職工的共同努力下，xx所各方面工作取得了良好的成績，膠州農貿市場順利通過了xx市文明委、xx市工商局、xx市財委檢查升級，為“xx市規范化管理文明市場”、xx所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”、xx所被中心評為“先進單位”等稱號；有五位同志先后被xx市委組織部評為優秀共產黨員、被xx市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人；被中心黨委評為“優秀共產黨員”“優秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號，保持共產黨員先進性教育活動顯著。我們將繼續響應中心黨委的號召，以加快發展為主題，多元化經營、增收節支為目標，加大目標責任管理，認真總結，虛心學習兄弟所先進經驗，抓機遇、迎挑戰，為xx農貿市場的繁榮穩定和持續發展做出更大的貢獻。
農貿市場管理員年終總結 篇8
環境靚麗整潔、攤位整齊劃一、地面干燥潔凈、市場秩序井然……這是如今楚雄農貿市場的現狀，“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，楚雄市堅持邊學邊查邊改，把主題教育與推動民生實事工程緊密結合，聚焦人民群眾最關切的問題，積極回應群眾訴求和期盼，結合全國文明城市創建，把整治提升改造農貿市場作為主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的落腳點，持續深化“社區吹哨部門報到”機制，聚焦老百姓普遍關注的問題，從文明細節抓起，從群眾最不滿意的地方改起，從最容易反彈的地方管起，把主題教育為民服務解難題的目標落實到民生小事，把主題教育成效體現在一點一滴的為民情懷中，昔日農貿市場變臉換新顏，揮手告別“臟亂差”。
借鑒他山之石謀求“自身良方”。很多生活在城市的人每天都要跟身邊大大小小的農貿市場打交道，穿梭在一個個攤位前討價還價挑選食材，小小菜籃子，承載的卻是大民生�！安煌跣�、牢記使命”主題教育開展以來，楚雄市委、市政府直面群眾關心的問題，下定決心整治提升改造農貿市場，堅持對標先進，組織人員到普洱市、安寧市學習借鑒其農貿市場改造和綜合整治工作經驗，實地察看了普洱市思茅區、安寧市區農貿市場，通過學習交流，找準自身“軟肋”，開闊了眼界，找到了差距，把好的經驗做法借鑒于自己工作之中，舉一反三，活學活用，結合自身實際，研究謀劃提升改造方案，形成工作推進指南，朝著讓經營者安心，讓消費者放心，讓附近居民舒心，讓菜農暖心的目標，著力推進農貿市場提升改造和綜合整治。
惠民提升改造實現“顏值蝶變”。一大早，祥瑞農貿市場邊的商戶小張就開門營生了，在此之前，由于市場里和周邊的路面總是粉塵飛揚，讓小張一直苦不堪言，不但家里不敢開窗，店里商品也經常蒙塵受損，這種情況不止小張一人經歷，隨著城市快速發展，絕大多數農貿市場“先天不足”的問題凸顯，市場的設施、功能和管理已經遠遠不能適應經濟發展和群眾生活需要，普遍存在市場規模小、建設起點低、基礎設施薄弱、交易場所擁擠、服務功能不全、安全隱患突出，環境衛生臟亂差等突出問題，多年來人民群眾通過多種方式反映并呼吁盡快對農貿市場進行提升改造，為市民營造更好的消費環境�！安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育開展以來，楚雄市堅持“多條腿”走路，“提升改造、引攤入市、拆除重建”多措并舉，讓市民買菜購物有了全新的體驗，祥瑞農貿市場小張感受的變化只是其中的一個縮影，目前，城區24個農貿市場已全部納入提升改造范圍分類進行改造，注重發揮財政資金的引導撬動作用，驗收后根據市場規模確定了每個農貿市場補助10萬元至50萬元的獎補政策，其余改造資金由市場主辦方、經營方負責籌措，預計總投資4362萬元，目前已完成提升改造12個、正在實施5個、準備啟動3個；對3個農貿市場實施引攤入市；計劃投資248萬元對1個農貿市場進行拆除重建。通過分類改造，市場內部布局科學合理、設施完備，市場配置及功能分區走向標準化、規范化，把主題教育成效體現在農貿市場舊貌換新顏的點滴進程中，以深厚民生情懷拎起老百姓“菜籃子”。
回應民生訴求突出“內外兼修”。以往農貿市場的活禽交易區氣味難聞，污水橫流常常讓人望而卻步，現在，市場專門為“活禽”設計“豪華套間”，栗子園農貿市場的商戶介紹：現在殺一只雞大概五分鐘，放雞的地方跟屠宰銷售是分開的，衛生很干凈，沒有以往的氣味了。結合全國文明城市創建工作，楚雄市建立并落實農貿市場網格化建設管理責任制，明確壓實市場主辦方、經營方和相關部門的責任，實行“一個市場一個整治方案、一個方案一個工作組、一個工作組一名領導負責”的工作機制，在農貿市場出入口顯著位置設置行業規范、市場誠信經營承諾、市場文明經營公約等管理制度，按照“干凈整潔、規范有序”的工作目標，對農貿市場內部服務功能不全、管理不到位、劃行歸市不明顯，環境衛生臟亂差等“突出頑疾”對癥下藥集中整治，市委、市政府主要領導多次親臨一線調研督導，并召開現場辦公會促進整治深入推進。整治以來，投入資金200余萬元，召開各類動員、培訓、推進會議240余場次，出動人員7684人次，發放宣傳資料8萬余份，建立長效制度19個，取締臨時攤點568個1300平方米，規范機動車及非機動車停車點1671個，拆除私搭亂建483處5200平方米，清理占道經營5700個萬平方米，清理垃圾1270噸，清理小廣告1萬余條。讓市場“亮”起來，讓道路“通”起來，讓菜籃子“凈”起來，把老百姓幸福感通過主題教育融入到抓好民生小事實事中。一名市場主辦方負責人激動的說：“通過政府持續不斷的整治，現在管理人員的'責任心強了，經營戶的熱情也高了，‘地不濕、無異味、亮證照’的目標實現了，干凈整潔、規范有序有序的整治成果也保住了�！�
滿足群眾期待守護“舌尖安全”�！拔易≡谶@附近的小區，我每天都來這里買菜�！弊鳛閭鹘y農貿市場的�？�，王大媽對現在的農貿市場表示很滿意，“環境好多了，市場周邊占道經營也沒有了，還有人員對菜進行檢測，對食品進行檢查，買菜更加舒心安全了，沒事我都經常來走一走呢。”王大媽訴說的變化來源于楚雄市把食品安全問題納入主題教育“為民服務解難題”的重要內容，圍繞“消費環境放心、食品安全放心、計量價格放心、誠信經營放心”目標，嚴厲打擊各類破壞市場公平競爭秩序行為，通過“全面覆蓋、全面防控、全面巡查”筑牢食品安全屏障，對與人民群眾生活密切相關的計量器具、食品安全進行監督抽檢，設立消費維權服務站，打造“放心消費在楚雄”的城市名片。目前，檢定計量器具966臺，設立公平秤35處，建立消費者投訴和12315聯絡站212個，12315消費維權服務站53家，受理消費者咨詢投訴舉報921件，為消費者挽回經濟損失x萬元，查處食品違法案件40件，完成各類食品抽檢154批次，食用農產品監督抽檢120批次，抽取水果、蔬菜樣品4372個檢測農藥殘留，檢測結果合格率為x%，檢疫生豬13萬頭、牛3916頭、羊7410只、禽類萬羽，檢出的病變動物及產品全部作無害化處理。通過打造有序的市場環境、放心的消費環境和規范的信用環境，讓人民群眾在食品安全方面少一點擔心、鬧心和煩心。
農貿市場管理員年終總結 篇9
這個暑假我并沒有一直待在家中，而是積極的走出來，參加社會實踐，我想在實踐中的提高自己的能力，讓自己的各種本領都得到的提高，這是我一直以來不斷的想法，我想我會做好的，我會一直不斷的努力下去，最終在實踐中提高自己的能力!
“國以民為本，民以食為天，食以安為先�！彪S著人們生活水平的不斷提高，食品種類的多樣化，食品數量的不斷增加，食品安全問題就顯得尤為重要，農貿市場則是人們獲取食物的重要場所，農貿市場和里面的各類蔡的衛生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實踐服務團隊—“健康衛士”就對高沙農貿市場進行了一次實地調查!
一、高沙農貿市場所在地高沙社區基本情況
xx街交通便利，居民與學生流動量日趨增大，有學在下沙，生活在高沙之稱。西側緊連xx市政府規劃落實的1.73平方公里大型居住區（經濟適用房），居住人口約9萬余人，東鄰xx省最大的高教基地，面積10.29平方公里，教職員工、學生15萬余人。黃金地段屬xx市副城區之一，規劃人口65萬余人，市場前景廣闊。而xx農貿市場則位于xx社區的南部!
二、高沙農貿市場的設施情況
xx農貿市場始建于xx年，當時農貿市場的設施比較簡陋，攤位也比較少，農貿市場外沒有現在的各種食品店面。據我們從農貿市場管理人員處了解到，當時農貿市場的衛生設施也沒現在的好，來買菜的多數是高沙本地人。
但xx年時，按xx農貿市場提升改造的要求，xx社區投入資金100多萬元對農貿市場進行了升級改造，改造之后的高沙農貿市場寬敞明亮，大大改善了顧客的購物環境，原來簡陋的棚架不見了，取而代之的是一個個干凈整潔的瓷磚柜臺。全新的xx農貿市場已于xx年11月26號正式開門營業。我們采訪了一位正在買菜的xx居民，她表示新的農貿市場不僅更衛生而且更漂亮了，有一種逛超市的感覺。
現在的xx農貿市場共建有147個攤位，其中蔬菜攤82個，肉類攤30個，家禽攤3個，海鮮攤11個，冷凍攤8個，豆制品攤6個，干貨攤4個，水果攤3個。還有其他店面72個。
另外，我們還在市場門口看到有檢測室和稱量室，通過與值班室人員的交流我們了解到，市民們如果買到一些食品后懷疑有衛生問題可到檢測室進行檢測，這樣就對該農貿市場的食品衛生起到監督作用。
三、高沙農貿市場和其農副產品的衛生情況
正如我們采訪的那位居民說的那樣，現在在xx農貿市場里買菜好像在逛超市一樣。在xx農貿市場里，同期設施建造得很好，空氣較清晰，聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的，看不到瓜果菜葉等垃圾。農貿市場配有專門的滅蠅設施，抑制了病毒細菌通過蒼蠅傳播。
我們在市場入口處的電子“蔬菜農藥殘留檢測結果公示表”上看到市場里的所有菜都已通過檢測合格。我們在值班室里了解到各類菜的檢測合格率為98%，而已經在市場里銷售的菜市通過檢測的。我們也觀察到農貿市場里的瓜果蔬菜確實較為新鮮。
一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常，但部分海產品還存在一些問題，主要是海產品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱，招來蒼蠅和蚊蟲，不過許多商販都采取了一定措施，都能保證海產品的.安全合格�？傮w可得高沙農貿市場的衛生狀況良好!
四、 我們的建議
1、農貿市場的垃圾箱應及時清倒，以免帶來異味，引來蒼蠅。
2、農貿市場的管理人員應多去市場里檢查檢查，發現不衛生或過期的食品應及時消除。
3、農貿市場清潔工人應隨時清除市場走道角落里的垃圾。
4、部分蔬菜攤位的殘葉應及時清理。
5、部分海鮮攤位應及時更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應及時清理干凈。
6、部分家禽攤位應注意通風，定時檢測家禽的情況。
總結：通過我們“健康衛士”一上午的調查可得，xx農貿市場的衛生情況良好，農副產品衛生狀況良好，無農藥殘留、食品過期等狀況，在銷售的產品都已經過檢測并合格，市民可放心使用。
這一次調查只是我暑假實踐中一次小小的實踐，我要做的還有很多，不過這些都不是最重要的，我相信我會在今后的實踐工作中做的更好，相信自己的能力一定能夠做到，這是最起碼的，我相信我會在實踐中學到!
農貿市場管理員年終總結 篇10
一、基本情況
（一）領導重視，明確責任。支隊領導高度重視此次針對城區建設路口市場和板塘農貿市場責任管理，要求支隊一大隊明確督查責任，加強市場管理，對責任市場按照工作要求進行定期檢查，并定期關注檢查結果。
�。ǘ┘訌姸讲椋鋵嵐芾怼Ｖш牱e極組織開展城區農貿市場專項整治，不斷改善農貿市場衛生設施；堅決取締各種違章占道經營、馬路市場，城區內的一切經營活動必須進場、進店、進規劃地段；規范農貿市場管理，商品劃行規市，攤位擺放整齊，從業人員個人衛生良好；配齊市場衛生管理和保潔人員，完善環衛和給、排水設施，公廁、垃圾站建設符合衛生要求；嚴格執行《食品安全法》和《集貿市場食品衛生管理規范》的有關規定，所有經營食品的攤位亮證經營；要嚴格控制活禽的銷售，有活禽銷售的市場設立相對獨立的區域，污物（水）處置和消毒設施完善，實行隔離屠宰，保持環境清潔衛生。對于臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃，采取有效設施，防止對周邊市容環境衛生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。
�。ㄈ┞鋵嵐ぷ鳎樘巻栴}。根據文件精神，支隊對城區建設路口市場和板塘農貿市場進行督查。一是板塘農貿市場，從20xx年8月30日至9月22日檢查的`情況來看，建設路口農貿市場的相關農貿市場衛生設施設置規范，進出口管理到位，店外、占道經營現象有所緩解，單位門前公共秩序、設施良好，環境衛生較整潔，情況基本合格。二是板塘農貿市場，從202x年9月7日至23日的檢查情況來看，仍然存在一些不足，垃圾未及時清掃，比較臟亂；車輛占道現象較嚴重；經營戶貨物堆積比較凌亂，不整潔。支隊已提出整改的意見，督促市場管理人員及時解決問題。
從九月份的檢查總體情況來看，較八月份相比，市場內包括過道、廁所等衛生工作及市場貨物擺放情況有所好轉，但占道經營、車輛占道現象仍然比較嚴重，支隊與市場管理人員進行協商，做進一步處理。
二、下一步工作
支隊將進一步加大對責任市場的督查力度，繼續落實農貿市場管理工作，積極總結存在問題，保障市場規范運行，按照市政府城市管理部門責任分工安排，進一步突出加強城區農貿市場管理，綜合治理城市農貿市場及周邊區域的“臟、亂、差”現象，全面提升城市管理整體水平，為爭創全國文明衛生城市作出積極貢獻。
農貿市場管理員年終總結 篇11
一、總體情況
我縣現有農貿市場36個，分布在城區和周邊25個鄉鎮，全縣農貿市場占地面積約50050平方米，共有攤位5802個，吸引約18000余人在此就業，年交易量73000噸以上，年交易額8億以上，承擔著全縣人民群眾生活購物的需求。在這些農貿市場中，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務局的有33個，其中包括城區3個市場，鄉鎮30個市場，其市場產權所有制均為國有，由政府部門出資興建，具體經營形式為租賃和承包兩種方式。另有3家由開發商投資興建，表現為上方為商業住房，下面建菜市場的模式，經營形式分為業主自營和租賃兩種。投資主體和經營方式的多元化，打破了過去政府和部門獨家建設的局面，形成了多方投資的格局。
在我縣城鄉，除了政府投資和民營資本投資建設的農貿市場外，還有自發形成的馬路市場8家，由于受資金、場地等多種因素影響，這些市場沿路而成，占道經營嚴重，數量少，檔次低，結構不合理，造成群眾生活不便，出現買菜難問題。目前，我縣商務局聯合建設局已出臺《xx縣商業網點規劃》，馬路市場這一現象有望在未來5年內得以妥善解決。
二、現狀及特點
在農產品供應渠道多元化的進程中，菜市場這種傳統的業態仍然顯示出獨有的優勢，市民在購買蔬菜、水產、雞蛋等商品時，依然首選菜市場，選擇率在一半以上，這是因為菜市場經營方式靈活，蔬菜、水產等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場設施簡單，租金低，勞動力成本低，所以降低了商品的成本，根據菜市場的特點和農副產品的自身特點，菜市場在目前情況下依然延續其主導地位。
我縣在20xx年工商辦管脫鉤后，因為管理主體變動，很多事情千頭百緒，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修，至今攤位費一直無法上調，所以總體經營情況不佳，這一情況在移交到商務部門后有所改善，現經維修后正常使用的市場均采取拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬，財務狀況仍然堪憂。在農貿市場交易中，蔬菜批發和零售環節平均差價為2元/公斤，攤位費在批零差價中所占的比重為0.6%，市場主辦方未收取其他費用，收益甚微。
x縣商務局在接收全縣農貿市場后的一段時間里，商務局黨委書記、局長xxx審時度勢，因勢利導，積極采取切實可行的措施，針對全縣農貿市場的現狀進行了綜合評估和科學論證，市場建設本著“量力而行，逐步建設，先急后緩，宜快則快”的原則，向縣委縣政府提出建設要求。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內重建和復建了農貿市場15處，其中包括城區2個市場，鄉鎮13個市場，這一舉措使全縣城鄉市場建設和經營環境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解決了人民群眾買菜難的問題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎。
在做好硬件設施的同時，還積極做好各種惠農措施，為促進產銷銜接，保證農副產品的新鮮供應，我們為自產自銷的農戶提供了相應的便利條件，減免了相關費用，發揮多種蔬菜經營形式共存的良性競爭局面。在市場的出口處還設立了公平秤，醒目處樹立了《市場內七個起來》和《市場文明經營公約》公示牌，保障了市場內有序交易，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據實際情況開設了市場早晚市、流動式售貨車和直營直供菜店，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化，促進和擴大了農產品交易之平臺。
三、市場建設和管理中存在的問題
農貿市場在城市化進程中發揮著積極的作用，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農貿市場都能物盡其用而做了一番努力，但隨著城區規模的不斷向南發展，市民生活質量的不斷提高，我縣的農貿市場無論是在建設和管理，還是經營和服務都存在不少問題。
�。ㄒ唬┎季植缓侠�，與城市發展不相適應
隨著城區經濟的發展，人口也在不斷的增加，新城區的日漸發展無疑為新的市場開發奠定了基礎，目前雖然商務部門出臺了《x縣商業網點規劃》，但由于缺少政府具體的城區市場規劃，對市場建設的宏觀調控減弱，造成了我縣城區菜市場布局不合理，與城市發展脫節。新城區尚無配套的菜市建設規劃。老城區商業基礎扎實，菜場較多，布局合理，市民能夠充分享受到購物的便利，新城區向南發展，菜場建設還未提上日程，很多新建小區附近沒有配套的菜場設施，xx菜場又將面臨拆遷，日常生活方式被改變，商業服務體系被打破，被遷走的經營戶將如何安置，周邊一批住戶又如何解決買菜難的問題，都迫在眉睫。更有周邊鄉鎮的一批馬路市場，不僅影響環境衛生，更是嚴重危害到交通安全，每到當地逢集，車輛難以通行，造成交通堵塞，形成安全隱患。所以菜場建設是一項重要的民生工程，如何加快菜場建設并合理優化布局，這就成為市政、規劃、城建、商務等部門急需解決和面對的重要問題。
�。ǘ┦袌龌A設施薄弱，建設水平不高
我縣的農貿市場多為工商部門20xx年移交過來，由于建設年代久遠，又頻頻遭遇天災，年久失修，全縣的農貿市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落，極易發生安全事故。二是地面排水系統不暢，下水道堵塞嚴重，污水橫流。三是進出通道設置不合理，人員擁堵現象經常發生。四是水泥攤位建設簡陋，粗糙難以清掃，影響美觀。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉，沒有統一布置，不僅影響環境，而且有火災隱患。六是全縣的農貿市場都沒有停車場地，車輛隨意擺放，阻塞交通，影響市容，嚴重影響我縣文明創建工作的開展實施。
�。ㄈ┤狈Ψ⻊談撔吕砟�，市場發展滯后
一是菜市場投資主體的多元化，導致市場服務質量低下，沒有統一的相關規范，基本是誰投資誰經營誰管理，存在各自為政，服務意識不強。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上，缺乏創新理念和品牌意識，只關心市場房屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對經營戶的商品質量、服務態度、經營情況等并不太關注，使部分市場出現假冒偽劣商品上市，欺行霸市、短斤少兩現象也時有發生，降低了市場信譽度。三是市場收益率低，開發改造力度小，菜市場有很大部分公益性質，面對的是廣大市民和文化素質偏低的中小經營者，管理難度大、收入少，而現存的市場大多在建設時缺乏長遠規劃，設施早已老化甚至報廢，政府部門和開發商卻無力追回投資改變現狀，導致市場開發改造能力不夠，市場發展滯后。
四、加強我縣農貿市場建設和管理的建議
�。ㄒ唬┛茖W規劃，合理布局
建立一批以批發市場為龍頭，城區市場為骨干，鄉鎮市場為基礎的菜市場網絡體系，以現有市場為基礎，按城鄉發展規劃發展的要求，重新調整全縣農貿市場布局。城區菜市場的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務對象和覆蓋范圍，新城區應適應小區快速發展，人口急劇增加對菜市場的要求，建議在新城區和新建小區內設置便民快捷的社區菜市場。通過統籌規劃、合理布局，使新城區菜市場與城市化進程同步發展，按照服務半徑0.5—0.8公里或以2—3萬居住人口設立一座農貿市場，規�？刂圃�1000—3000平方米。
�。ǘ┳ゾo改造，加快建設
盡快改造建設一批標準化的菜市場，一要采取政府投資建設新的'菜市場，把菜市場建設作為惠民工程來抓，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設新的菜市場，對于開發商已建成的菜市場，政府應出資收購，將新建和標準化改造后的菜市場，交給商務主管部門統一管理，規范經營行為，保障食品安全，方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《xx市菜市場建設改造政府扶持政策》，市財政每年安排一定資金，對按標準搞好改造的市場進行適當的獎勵和補助，對于改造和新建的菜市場，政府應適當減免市場改造、報建所需的有關費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金，以起到示范和以點帶面的作用。
（三）強化管理，構建整潔有序的菜市場經營秩序
根據新的市場特點探索新的市場管理模式。一是要建立自政府至經營者之間的管理銜接，政府部門應發揮政府職能，為市場建設和改造升級進行長期科學的規劃，指導市場的宏觀發展；市場管理者必須提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創新，不斷探索新的服務項目，改進市場環境，提高服務水平，增強服務意識；市場內經營者是市場管理的最終對象，應成立經營者自律組織，發揮經營者的主觀能動性和自律性，許多管理中的矛盾、重點和難點，通過經營者的自律組織得到圓滿解決；二是建立市場管理的網絡機制，市場管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場監督管理的長效機制，才能從根本上解決問題，市場內要建立完善的維權網絡。
農貿市場管理員年終總結 篇12
今年以來，婁莊鎮黨委、政府緊緊圍繞深化“創建”主題，把農村農貿市場改造升級這項民生工程與開展的“創先爭優”主題教育活動和經濟發展有機結合，全面部署，明確責任，整體推進，健全制度，全力打造健康“菜籃子”工程，營造安全放心的市場消費環境，實現了各項目標任務。主要特點是：
一、加強領導，明確目標。
我鎮婁莊、洪林兩大農貿市場建于80年代末，由于當時集鎮建設規模小，資金投入不足等因素的影響，市場布局不盡合理，主體為棚式結構。經過多年的風雨侵蝕，大棚設施陳舊，棚頂破損嚴重，加之20xx年初的雪災給市場帶來嚴重安全隱患。兩大市場占地面積較小，攤位設置不夠合理，日常管理松散，市場內“臟、亂、差”較為突出，基本處于“有場無市”的狀況，大多數攤位在場外經營，給交通安全和集鎮管理帶來壓力。面對這樣的情況，市場改造升級工作刻不容緩。但是舊市場改造涉及面廣、攤子大、事情雜，稍有不慎，就可能影響群眾生活，甚至可能引起民怨。針對種種存在問題，我鎮黨政一班人高度重視，認真調查研究，廣泛征求社會各界的意見，在充分調研、摸清情況的`基礎上，決定遷移新建洪林農貿市場、原地改造升級婁莊農貿市場。在具體工作中，我們做到“三個到位”：一是組織領導到位。建立市場升級改造工作領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，鎮財政、工商、公安、司法、三產、村建、城管等部門負責人為成員，對市場升級改造進行統一領導，統一指揮；二是研究問題到位。建立農貿市場升級改造聯席會議制度，由鎮分管負責人召集相關部門單位負責人參加，每周召開一次市場建設升級改造情況通報會，研究協調解決建設過程中的難點和存在問題；三是責任落實到位。各成員單位明確職責，各司其職，齊心協力，密切配合，確保市場建設升級改造工作順利推進。
二、合理規劃，科學布局。
面對我鎮農貿市場的現狀，對照升級改造標準，我們先后組織相關人員到姜堰城東、府東等農貿市場進行實際考察、學習，組織討論，學習先進單位的做法。在充分調研、論證的基礎上，按照“設施先進、功能完善、管理規范、環境優美、購物方便、安全衛生，群眾滿意”的購物場所要求，制定出臺升級改造方案，報請市發改委審核確定。為緩解市場改造升級資金困難，我鎮按照“政府引導、市場運作、多元投資”的原則，通過招引外地老板參與市場建設升級改造，從而解決了市場建設資金的缺口和升級改造任務。新建的洪林農貿市場占地面積3500平方米，建筑面積2900平方米，婁莊農貿市場占地面積4000平方米，建筑2800平方米，兩家農貿市場改造升級已全部竣工交戶使用并對外營業，新建的兩農貿市場，分為蔬菜、鮮肉、水產、豆制品等七大區域，據統計，攤位數和營業額都是原來的5倍，從根本上解決了“有場無市”現象，提升了集鎮的形象。
三、健全機制，立足長遠。
洪林農貿市場屬于洪林供銷社集體資產，供銷社只剩2名留守人員，由于人手少，加之小商小販流動性很大，這就給市場管理帶來新問題。為了保證管理好農貿市場，確保農貿市場經營戶正常經營，黨委、政府經過慎重考慮，決定將新農貿市場的管理責權下延到轄區管理，由市場所在地洪林村托管，并由洪林村選聘一名素質較好的同志任農貿市場負責人，明確該負責人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農貿市場于20xx年，通過市場化運作，產權轉讓出售經江蘇方太建筑工程有限公司經營管理，由于管理人員及時落實到位，市場管理管理工作很快進入正軌。在管理工作中，市場從完善基礎設施、制訂管理制度、規范經營行為等方面入手，開展了創建和諧市場活動，嚴格考核檢查，有效地強化了市場環境衛生和食品衛生的安全管理。從而達到“四無”要求，即：無場外經營，無假冒偽劣商品，無爭搶攤位，無“臟、亂、差”的現象。
農貿市場管理員年終總結 篇13
一、建立一支有責任心，有法律意識的治安保衛隊伍。一支優秀的隊伍是治安保衛工作取得成效的關鍵所在，我們必須從源頭抓起，建設好一支對治安保衛工作有熱情，有著高度責任心的治安保衛隊伍。同時加強學習與教育，對保衛隊伍實行半軍事化管理，提高保衛人員的法律意識和專業保衛技能，從而切實規范農貿市場治安保衛工作。
二、加速制定并完善各項管理措施制度是保衛工作成敗的基礎保障。要開展調研，走訪其它治安保衛工作做得比較優秀的市場，學習他們先進經驗與做法，制定并完善保衛工作條例、值班制度，重大情況預警方案等一系列管理制度。做到依規辦事，照章辦事，保衛人員在日常工作中，有章可循，有據可依。
三、做好市場經營商戶溝通工作。目前農貿市場形勢處于培育階段，因此保衛人員要大力開展與經營商戶的溝通工作，及時掌握他們的思想動態，打消他們對保衛人員的抵觸心理，使他們明白商戶利益與市場管理利益是一致的。同時在日常巡邏與安保過程中，要做好對商戶的服務工作，從而使他們獲得對安全保衛工作的理解與支持。
四、積極與轄區派出所及周邊治安保衛隊伍保持良好的溝通，做到信息暢通。市場治安保衛工作離不開派出所及周邊其它治安保衛隊伍的支持與協作，要積極與派出所街道治安保衛隊伍取得聯系，成立市場警務室，從而增加突發警情的處置速度和力度，提高保衛人員的.威懾力。
五、做好人防與技防相結合。要加大學習監控等技術防護措施的應用力度，杜絕治安死角切實，做到治安保衛全覆蓋。
保安工作是一項常態化且又不可忽視的市場工作，它關乎著商戶、市場、市民的財產安全，我們必須時時提高警惕，不能有半點疏忽，在安排日常工作時，需多思考、多溝通。并結合南門農貿市場現況，研究出一套符合南門農貿市場特色的安保體系。并加強日常巡邏力度，為打造德興最好、最便民的南門農貿市場而努力奮斗！
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