實用的校辦工作計劃
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的實用的校辦工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實用的校辦工作計劃1
按照學校領導對學校辦公室工作的要求,根據學校工作計劃的精神,以學校的中心工作為重點,根據我處工作的實際情況,本著求真務實工作態度,創造性的開展工作,特制20xx——20xx學年度下學期工作計劃:
一、工作要求
1、在校長室領導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
2、按照部門職責,結合學校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時、規范、高效地完成領導交派的各項任務。
3、統籌安排,加強督促,全面、細致地完成好文書工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作和會務工作等,確保學校各項工作的正常和有序運轉。
4、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,做好有關行政事務的牽頭和協調工作,認真地做好各項創建工作。
二、主要工作及舉措
(一)制定嚴格的工作規范,加強工作規范化建設
工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規范、優質、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。
(二)協助校領導和有關部門做好重點工作
協助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務。
(三)認真做好各種會議的籌備工作
作好學校階段性工作和各種相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄工作。協助校長組織辦理各處室之間的協調工作,催辦、檢查學校領導布置的工作,認真做好上傳下達及信息反饋工作。
(四)加強政策學習和職業道德建設
認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。加強職業道德建設,堅持和落實政治學習及業務學習制度,嚴格上下班制度等工作紀律,恪盡職守,提高服務意識,熱心為廣大師生員工服務,工作絕不推諉扯皮,完成工作任務。在思想作風建設方面,一定起模范帶頭作用。
(五)認真做好校長辦公室的各項事務性工作
認真及時完成各類上報工作。組織匯總學校各種基本情況、數據。認真做好校級材料的文印工作。執行文印室的規章制度,落實勵行節約原則;打印資料努力做到字跡清楚,文件及時;做好保密工作。
積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手;努力協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。
實用的校辦工作計劃2
一、指導思想
以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。
二、常規工作
1、及時收發書面和教育網上文件、通知,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。
3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。
4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。
5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關的年報和各類信息統計工作。
9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。
三、主要工作
1、進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結,提高工作效率。
2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。
4、創建有特色的校園文化。優化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創建工作,鞏固并發展文明創建成果。協助校長搞好學校外事工作。
5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據,編制學校的基本情況表,向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。
6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。
7、做好校園網的建設工作,各處室教研組要配備電腦,并實現共享。
8、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。
四、具體工作安排:
三月份:
1、制定、公布20xx年度學校工作計劃。
2、制定落實各部門目標責任書。
3、收繳各類計劃、總結。
四月份:
1、開展系列活動。
2、學校檔案材料系統整理
五月份:
1、各種活動評比總結。
2、師生意見反饋及測評工作。
六月份:
1、編寫上半年大事記
2、配合做好中考工作。
3、督促、收繳各部門工作總結。
4、撰寫上半年工作總結。
七八月份:
1、教師半年度績效考核。
2、文檔及材料整理。
3、安排繼續教育工作。
4、督促、收齊學校各部門工作計劃。
實用的校辦工作計劃3
一、指導思想
深入學習貫徹科學發展觀,堅持師德師風建設,遵循教育規律,加強學校管理,提高服務意識,更好地為學校發展和創新服務。
二、管理工作
本學期,學校管理工作將繼續堅持“以人為本,德育為首”的思想,實行“規范化+人性化”的管理機制,注重以優化管理舉措為抓手,充分發揮管理在學校中的引領作用,確保我校教育教學質量的全面提升。
(一)以目標管理為抓手,強化奉獻意識
堅持以科學發展觀為指導,以推進教育現代化為主線,以提高教育教學質量為核心,全面貫徹黨的教育方針,以課程改革全面推進素質教育,努力辦好人民滿意學校;以人的全面發展為根本,深化學校內部改革,注重科學、規范管理,加強隊伍建設,努力構建“和諧校園”開創學校教育改革和發展的新局面。
(二)工作目標
加強師德師風建設,樹立教師良好形象;扎實推進校本培訓,促進教師專業成長;完善人事制度改革,保障教師健康發展;加強師德師風建設,塑造學生健全人格;全面推進各項工作,實現學校和諧發展,促使我校盡早成為一所理念、條件良好、文化品味高雅、辦學特色鮮明的具有實驗性、示范性和先進性的學校。
(三)規范內部管理,強化質量意識
質量是學校的生命線。要提高教育質量,就必須堅持教育管理的民主化,發揮教師的主體作用。教育管理民主化,是當今教育改革與發展總趨勢。因此,在強化教學質量目標管理的諸多方面讓教師直接參與,從而提高管理效能。
1、科學管理,保證工作順利進行
繼續建立校長負責、各處室布置實施、年級組具體運行的`科學的管理體系,有效地加強學校行政干部隊伍建設和管理,保障學校工作的正常運行。
2、民主決策,實施陽光管理
從學校發展的近、中、遠期目標到班級管理、學科教學、年度考核目標制訂,都廣泛聽取教師意見,召開相關教職工座談會、獻計獻策會、咨詢例會,經過慎重討論,最后確立方案和標準。繼續堅持每周一次的行政例會,總結反思上一周的工作情況,學習傳達上級有關精神,布置下周工作重點,商榷學校近期重大事件,重大問題由教代會討論通過。對學校的校務、政務、財務實行陽光操作,既做到各項目標教職工心中有數,同時也激發教職工實施完成目標的信念和決心。
3、定時組織學習,提升自身素質
認真組織好每兩周一次的教師業務學習,并要求做好學習筆記,用正確的世界觀、人生觀和價值觀指導自己的言行,提升育人的水平。
(四)嚴格考勤制度,樹立師德形象
進一步強化和規范護導值日及行政值周制度,明確職責、分工負責,教師值日,須佩帶護導值日掛牌,必須堅守崗位。行政領導要嚴格把好值日關,堅決杜絕教師簽到走過場的形式主義,嚴禁事后補簽和代簽現象的出現,做到人人遵守值日制度,為創建平安和諧校園做出自己的貢獻。
(五)做好日常管理工作
1、認真組織學校各級各類會議,及時出好會議通知、工作安排通知、節假日安排等通知,檢查、督促會議精神的落實。
2、做好學校人事考勤、考評統計工作。
3、做好學校《校務日志》和《學校大事記》的記載工作。
4、認真做好來人來訪的接待工作。
5、建立重要的來電來信來件的登記制度,準確掌握實際情況,根據信息來源和內容恰當及時地與有關部門進行溝通處理,努力做到讓社會、家長、學生滿意。
三、以人為本,凝心聚力,共謀學校發展
情感的力量,是一種內在的自律性因素,猶如一只“看不見的手”,可以深入到人的內心世界,有效地規范和引導教職工的行為。因此,實行科學合理的情感管理,可以增強學校的向心力和凝聚力,極有利于學校的管理與發展。辦公室將協助校長室構建360度,即多元、開放、超時空的情感溝通系統。采取各種方式多與教師溝通,讓教師為了學校的前途和發展給自己出主意;及時幫助教師解決工作中的難題和困惑;了解教師的工作成績、生活困難等。學校將就教師感興趣的問題多開一些民主會、全面實施校務公開制度,對于那些關系到教師切身利益的事實行公開、透明操作(比如:評優、晉級等的評審程序、推選過程和評價結果等)。并通過建立民主管理的制度,如教代會制度,建立公示欄、巡視反饋制度,校長述職制度等,增強學校工作的透明度,讓教師渴望民主參與的心理得到滿足,感到學校辦事公正、公開、公平,形成一個具有勃勃生機的團體。
四、加強遠程學習培訓,提升教師素質
遠程學習培訓是第三輪繼續教育的一種全新的學習形式,我校全體在職教師全部參加了遠程培訓學習,二月二十八日之前必須完成學習和作業任務,三月底之前進行脫機考試。教師在學習中要克服應付了事的思想,要把培訓和教學實踐結合起來,構建終身學習體系,努力做到邊教邊學,教中學、學后教,通過學習,促進教學理念的更新,教學藝術的提高。
五、進一步規范文檔工作
1、及時收發書面和上級文件,并交校長審閱,根據校長審閱意見,轉達給相關領導和處室處理,規范文件的收發程序。
2、加強學校檔案的管理,規范文檔借閱工作。
六、繼續抓好教育宣傳工作,扎實做好學校計劃生育工作,推進學校精神文明建設。
七、開展語言文字工作,做好迎接三類城市語言文字規范化市級評估工作。
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