項(xiàng)目實(shí)施方案

時(shí)間:2023-07-21 07:42:17 實(shí)施方案 我要投稿

[經(jīng)典]項(xiàng)目實(shí)施方案15篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。

[經(jīng)典]項(xiàng)目實(shí)施方案15篇

項(xiàng)目實(shí)施方案1

  為規(guī)范管理,逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,辦事程序化,確保本院進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道,特制定本方案。

  一、本方案擬按現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定。

  二、本方案為保持本院工作連續(xù)性,以不打亂現(xiàn)有格局為前提,提出本初步方案,作為向現(xiàn)代化企業(yè)(醫(yī)院)管理模式過渡,為今后深化改革,與國際接軌打基礎(chǔ)。

  1、指導(dǎo)思想

  以市場為導(dǎo)向,以科技為先導(dǎo),以“誠信、濟(jì)民”服務(wù)為根本,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需要,保障社會(huì)效益前提下,求得經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益最大化。

  2、辦院方針

  堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量第一,保障人民生命健康第一”的經(jīng)營方針,切實(shí)維護(hù)病員合法權(quán)益;在內(nèi)部實(shí)行以人為本,以德為先,以服務(wù)為前提,樹立“濟(jì)民醫(yī)院為人民”的經(jīng)營理念。一切為了人民的健康,時(shí)時(shí)刻刻為病人著想,堅(jiān)持做到“病人至上,服務(wù)至上。”

  3、辦院宗旨:

  關(guān)注健康,促進(jìn)提高全民健康水平。

  4、核心理念:誠信濟(jì)民 誠信:以誠待人、務(wù)實(shí)守信 濟(jì)民:實(shí)惠于民、求得人心

  5、商業(yè)信條:信譽(yù)第一,說到做到,承諾兌現(xiàn),不打折扣;誠信務(wù)實(shí),濟(jì)民長久,不圖一時(shí)。

  6、服務(wù)宗旨:

  仁愛行醫(yī),真誠待人。急病人所急,想病人所想;給病人以愛,幫病人所求;解病人所難,慰病人之心。

  7、企業(yè)精神:團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

  〃團(tuán)隊(duì)精神:提倡集體英雄主義,講究集體榮譽(yù)感,維護(hù)濟(jì)民整體形象。〃協(xié)作精神:倡導(dǎo)分工合作,優(yōu)勢互補(bǔ),全院上下一盤棋,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 〃創(chuàng)新精神:緊跟時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),克難奮進(jìn);創(chuàng)新求發(fā)展,學(xué)習(xí)求進(jìn)步。 〃奉獻(xiàn)精神:從我做起,小事做起,吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)。

  8、大局觀念:立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),顧全大局,維護(hù)集體。 從濟(jì)民根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)考慮問題,對待病人,處理問題。

  9、做事原則:誠信務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、不求虛名、但求務(wù)實(shí)。

  10、工作作風(fēng):細(xì)致、認(rèn)真、高效

  〃細(xì)致:對人對事對病人觀察細(xì)致,判斷仔細(xì);診斷用藥、護(hù)理手勤心細(xì) 〃認(rèn)真:工作嚴(yán)肅認(rèn)真,時(shí)刻牢記“責(zé)任”、“使命”、“誠信濟(jì)民”。〃高效:工作不拖延,不推諉,日事日畢,講求時(shí)間效益;對病人牢記“時(shí)間就是生命”。

  11、人格魅力:謙虛謹(jǐn)慎,胸懷坦蕩,尊重他人,相互信賴。

  12、職業(yè)道德:誠信為本 取信于人 醫(yī)德高尚

  誠信為本:寧可人負(fù)我,不可我負(fù)人;光明正大做事,清清白白做人。

取信于人:寧可失金錢,不可失信譽(yù),不謀私,不損人,不誤事。

  醫(yī)德高尚:熱情和藹,仁愛關(guān)懷,不論尊卑,一視同仁, 耐心答疑,專業(yè)指導(dǎo), 科學(xué)診斷,謹(jǐn)慎用藥,盡心護(hù)理,全程跟蹤。

  13、行為規(guī)范:

  A、禮儀:微笑相迎,點(diǎn)頭致意,熱情接待,禮貌迎送。

  B、形象:衣冠整潔,著裝整齊,男不留長發(fā),女不化濃妝。醫(yī)務(wù)人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對外表現(xiàn)出濟(jì)民整體素質(zhì)形象。

  C、語言:輕聲細(xì)語,語調(diào)柔和,語氣親切感人,杜絕高頻噪聲。對內(nèi)對外,一切使用文明禮貌用語。

  “您好,請問您有什么事?需要幫忙嗎?”“我能為您做點(diǎn)什么?”

忙的時(shí)候:“對不起,請稍候。”

  商量工作的時(shí)候:“對不起,打攪一下,有件事請幫幫忙。“有件事需要您支持,請幫幫忙。”

來客接待的時(shí)候:“請,這邊走”;“請隨我來”;“請進(jìn)、請坐、請用茶”

送客的.時(shí)候:“請慢走。”

對病人不要說“再見”。

  D、服務(wù):

  〃態(tài)度“ 對病人耐心解答疑問,冷靜對待責(zé)難; 慎重處理問題,細(xì)心診斷病情。

〃心理 ”多一點(diǎn)同情,少一點(diǎn)諷刺; 多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)埋怨;多一份熱情,少一份冷漠; 多一份責(zé)任,少一點(diǎn)推諉。

  作為醫(yī)護(hù)人員,對病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,奉獻(xiàn)愛心”

準(zhǔn)則:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不亂加價(jià)加項(xiàng); 不違犯承諾、設(shè)置障礙; 不頂撞病人。

  14、標(biāo)語口號

  〃打造特色專科品牌,建設(shè)誠信濟(jì)民醫(yī)院“;

  〃走進(jìn)濟(jì)民、走進(jìn)健康家園,享受誠信濟(jì)民服務(wù)、保您一生平安”;

〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“;

〃濟(jì)民騰飛,從我做起,從現(xiàn)在做起”;

〃品牌是基礎(chǔ)、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“;

〃同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)建一流誠信濟(jì)民醫(yī)院”;

  〃以一流的團(tuán)隊(duì)、一流的設(shè)備、一流的管理,創(chuàng)造一流的效益“。

  三、經(jīng)營戰(zhàn)略

  1、總體戰(zhàn)略:

  夯實(shí)基礎(chǔ),內(nèi)引外聯(lián),穩(wěn)健經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展 ,夯實(shí)基礎(chǔ):

  A、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,辦事程序化;

  B、硬件設(shè)施配套完善;

  C、不斷提高人力資源整體素質(zhì),形成團(tuán)隊(duì)核心競爭力。

  現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才之爭。誰擁有一流的人才隊(duì)伍,誰就掌握了決勝的主動(dòng)權(quán)。對濟(jì)民而言,更是如此。

  目前,擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素質(zhì)。走專家辦院路線,各醫(yī)務(wù)科室主力必須是具有一定理論水準(zhǔn)和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家;是中高級復(fù)合型的人才。只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療市場競爭的需要,才能在競爭中占主動(dòng)。

項(xiàng)目實(shí)施方案2

  一、方案正文

  (一)概要

  1.項(xiàng)目名稱

  2.項(xiàng)目類別

  3.建設(shè)性質(zhì)

  4.建設(shè)地點(diǎn)

  5.項(xiàng)目主管單位及法人代表

  6.科技支撐單位及責(zé)任人

  7.建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

  8.項(xiàng)目總投資及資金來源

  (二)建設(shè)方案

  1.建設(shè)地點(diǎn)所具備的建設(shè)條件

  2.項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況及優(yōu)勢

  3.科技支撐單位基本情況、優(yōu)勢、支持環(huán)節(jié)

  4.主導(dǎo)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、培育或引種方案及市場分析

  5.新增或原有的主要設(shè)施、設(shè)備施工方案

  6.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  7.銷售機(jī)構(gòu)及工作方案

  8.管理機(jī)制及保證措施

  9.預(yù)期目標(biāo)及效益分析

  (三)資金籌措及使用

  1.項(xiàng)目總投資及資金來源

  2.國家和省投資支持的環(huán)節(jié)

  3.自籌資金落實(shí)渠道、撥付計(jì)劃及支出內(nèi)容

  4.財(cái)政有償資金的'還款計(jì)劃及承諾

  5.資金管理機(jī)制及措施

  二、附表

  1.建設(shè)內(nèi)容及投資概算表

  2.現(xiàn)有設(shè)施、機(jī)械、設(shè)備統(tǒng)計(jì)表

  3.新增機(jī)械、設(shè)備購置表

  4.工程建設(shè)進(jìn)度表

  三、附件

  1.林業(yè)廳和省農(nóng)發(fā)辦下達(dá)的投資計(jì)劃文件

  2.上報(bào)可研報(bào)告時(shí)建設(shè)單位出具的自籌資金承諾函

  3.土地使用證復(fù)印件

  4.法人資質(zhì)證書復(fù)印件

  四、附圖

  1.項(xiàng)目區(qū)位置示意圖

  2.項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀平面圖

  3.項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃平面圖

  五、說明

  1.項(xiàng)目類別:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目

  2.建設(shè)性質(zhì):指新建或續(xù)建

  3.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):指工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求

  4.項(xiàng)目主管單位、項(xiàng)目實(shí)施單位和科技支撐單位的法人代表(責(zé)任人)要寫清姓名、職務(wù)、職稱、聯(lián)系電話。

  5.項(xiàng)目總投資及資金來源:項(xiàng)目總投資指下達(dá)單個(gè)項(xiàng)目的投資總額,資金來源是指中央財(cái)政資金、省財(cái)政配套資金和自籌資金。

  6.國家和省投資支持的環(huán)節(jié):指中央財(cái)政資金和省財(cái)政配套資金的建設(shè)內(nèi)容。

  7.管理機(jī)制及保證措施:指采取什么模式開展項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營管理,有哪些相配套的制度和措施來保證。

  8.預(yù)期目標(biāo)及效益分析:指項(xiàng)目建成正常運(yùn)行后達(dá)到的經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)量(株)、總產(chǎn)值(萬元)、利稅等。有什么帶動(dòng)作用和示范效應(yīng),包括安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富裕動(dòng)力就業(yè)、帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收情況。

項(xiàng)目實(shí)施方案3

  一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

  1、指導(dǎo)思想:以中央、省兩個(gè)“一號文件”為指導(dǎo),以提高小麥集中供種率和整體化生產(chǎn)水平為中心,以優(yōu)質(zhì)化、專用化、市場化為導(dǎo)向,以試驗(yàn)、示范、推廣為手段,采取科技服務(wù)與政策扶持相結(jié)合,促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)良種良法相配套和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)相結(jié)合,不斷提高我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)效益和市場競爭力。

  2、補(bǔ)貼面積金額:今年在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照區(qū)域化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,實(shí)施30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補(bǔ)貼,每畝地國家補(bǔ)貼10元。

  二、主要措施

  1、實(shí)行區(qū)域化布局,提高規(guī)模化生產(chǎn)水平。針對我縣山區(qū)、丘陵、平原兼?zhèn)涞淖匀粭l件,在小麥生產(chǎn)布局上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,按照全縣的總體規(guī)劃和百畝點(diǎn)、千畝方、萬畝片的要求,合理制定區(qū)域化種植規(guī)劃,在區(qū)域片內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)插花田,大力推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥,帶動(dòng)全縣小麥良種化水平的提高。

  2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系,保證良種供應(yīng)。一是充分發(fā)揮銷售主渠道的作用,建立健全小麥良種繁育、銷售網(wǎng)絡(luò),切實(shí)解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級,層層抓落實(shí),形成全縣上下一體的統(tǒng)一供種體系。二是加強(qiáng)政府引導(dǎo)和資金扶持,提高集中供種的組織化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同的地理?xiàng)l件,通過測土配方,選擇適宜品種,建立集領(lǐng)導(dǎo)指揮田、良種繁育田和高產(chǎn)示范田“三田合一”的小麥區(qū)域化示范工程。三是加強(qiáng)種子管理,提高服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要依法加大對種子的監(jiān)管力度,嚴(yán)格查處假冒偽劣種子和坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)要搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),讓廣大農(nóng)民群眾購的`明白,種的放心。

  3、嚴(yán)格落實(shí)國家對良種的補(bǔ)貼政策,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種糧積極性。按照國家補(bǔ)貼政策,全縣30萬畝補(bǔ)貼面積,分配到18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見附表),按每畝地用種7.5公斤,每公斤2.8元計(jì),除國家每畝補(bǔ)貼10元外,每公斤種子尚需籌集1.47元(每畝地11元),或采取以糧換種的形式。

  4、加大宣傳力度,營造統(tǒng)供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度,通過召開現(xiàn)場會(huì)議、新聞宣傳、典型對比、信息引導(dǎo)等形式,讓廣大農(nóng)民充分了解國家的激勵(lì)政策和實(shí)行小麥區(qū)域化種植、規(guī)模化生產(chǎn)、統(tǒng)一供種帶來的好處,切實(shí)轉(zhuǎn)變家家種田、戶戶留種的傳統(tǒng)習(xí)慣,讓廣大農(nóng)民群眾從思想上、行動(dòng)上真正接受統(tǒng)一供種,努力營造廣大農(nóng)民群眾自覺自愿種植優(yōu)良品種的氛圍。

  三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了搞好全縣30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的落實(shí),經(jīng)縣政府研究決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下**辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局,**和兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣里統(tǒng)一要求成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保該項(xiàng)目的順利完成。

  2、制訂崗位責(zé)任,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制全縣各級、各部門要把優(yōu)質(zhì)小麥良種補(bǔ)貼、區(qū)域化種植和統(tǒng)一供種工作,作為促進(jìn)糧食安全生產(chǎn)的突破口來抓,切實(shí)抓緊抓好,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。要把具體任務(wù)目標(biāo)分解到人、到村、到地塊,并建檔立卡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要抓好示范點(diǎn)、示范方和示范片,充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,對良種繁育基地,試驗(yàn)、示范點(diǎn),要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、資金三到位,確保關(guān)鍵措施、重點(diǎn)配套技術(shù)落到實(shí)處。各有關(guān)部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,通力協(xié)作,形成工作合力。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,特別對供種單位和區(qū)域化種植單位、小麥良種價(jià)格、實(shí)施面積等進(jìn)行全程跟蹤檢查。同時(shí)要完善檢查評比制度。對小麥區(qū)域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎(jiǎng)勵(lì);對工作不力、弄虛作假、完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評。

項(xiàng)目實(shí)施方案4

  按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財(cái)政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件的實(shí)施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案:

  一、現(xiàn)狀分析

  (一)學(xué)校基本情況

  xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué)校現(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。

  (二)存在問題

  1.學(xué)校初建時(shí)規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動(dòng)場所不足。

  2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。

  3.學(xué)生活動(dòng)場所狹窄且簡陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動(dòng)的開展。

  總之,xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。

  二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

  依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范等。

  三、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

  (一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

  (二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動(dòng)發(fā)展.

  (三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的.校園環(huán)境.

  (四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計(jì),為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動(dòng)空間.

  四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動(dòng)的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動(dòng)場地,項(xiàng)目總面積10040平方米。

  (一)教學(xué)及輔助用房新建。

  (二)學(xué)生塑膠運(yùn)動(dòng)場地建設(shè)。

  五、項(xiàng)目資金安排

  學(xué)校規(guī)劃校舍及運(yùn)動(dòng)場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運(yùn)動(dòng)場地建設(shè)概算資金262.2萬元。

  (一)教學(xué)及輔助用房新建

  建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元

  (二)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場地建設(shè)

  建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元

  六、項(xiàng)目實(shí)施效果

  (一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動(dòng)場地簡陋。

  (二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

  (三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項(xiàng)目實(shí)施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

  七、項(xiàng)目實(shí)施措施

  (一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實(shí)用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補(bǔ)齊短缺。

  (二)完善制度。學(xué)校及時(shí)完善項(xiàng)目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項(xiàng)目實(shí)施效益,及時(shí)解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

  (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施方案,解決我校實(shí)際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會(huì)發(fā)展所帶來的實(shí)惠。不讓任何一個(gè)孩子輸在成長“起點(diǎn)”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項(xiàng)工作順利開展。

  (四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實(shí)用的校舍。

項(xiàng)目實(shí)施方案5

  企管部

  一、項(xiàng)目實(shí)施目的

  通過OA軟件中項(xiàng)目管理模塊的應(yīng)用,對公司的研發(fā)、技改、工程、培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、文件、任務(wù)等信息的及時(shí)共享,對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提醒,對任務(wù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和發(fā)布。

  二、項(xiàng)目的內(nèi)容

  1、立項(xiàng)依據(jù):

  針對目前公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,存在進(jìn)度發(fā)布不及時(shí),任務(wù)超期嚴(yán)重等問題,在管理工具上進(jìn)行提升和改善。

  2、項(xiàng)目意義:

  提供公司項(xiàng)目管理中中信息發(fā)布、任務(wù)跟蹤、文件共享的`平臺,提高項(xiàng)目組工作效率,保留項(xiàng)目過程文件。

  3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):

  對模塊功能

  4、項(xiàng)目可行性分析:

  人員:無需新增人員,現(xiàn)有人員具備一定電腦操作能力和學(xué)習(xí)能力,滿足實(shí)施條件。

  設(shè)備:無需新增設(shè)備,現(xiàn)有電腦滿足實(shí)施條件。

  OA系統(tǒng):項(xiàng)目管理模塊在已采購范圍內(nèi),可以給相關(guān)人員開啟權(quán)限。

  模塊使用技能:目前人員對模塊內(nèi)容不了解,所以需要對相關(guān)人員進(jìn)行培

  訓(xùn),預(yù)計(jì)培訓(xùn)后可掌握相關(guān)技能。

  對現(xiàn)行系統(tǒng)影響:計(jì)劃上線初期與現(xiàn)行系統(tǒng)并行,無影響。

  安全:項(xiàng)目資料和人員權(quán)限需要分級管理,在可控范圍內(nèi)。

  三、項(xiàng)目管理模塊測試工作

  1、人員選擇;

  以此次QHSE培訓(xùn)項(xiàng)目為實(shí)施測試對象,主要任務(wù)為課程作業(yè),項(xiàng)目資料為作業(yè)文檔、計(jì)劃等。

  項(xiàng)目創(chuàng)建人:

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  項(xiàng)目查看人:

  參與人員:QHSE培訓(xùn)小組的組長和模塊負(fù)責(zé)人

  2、里程碑事件:

  (1)項(xiàng)目管理模塊使用培訓(xùn)完成

  (2)項(xiàng)目建立

  (3)項(xiàng)目任務(wù)發(fā)布

  (4)任務(wù)完成情況發(fā)布

  3、時(shí)間安排:

  根據(jù)此次培訓(xùn)計(jì)劃安排。

項(xiàng)目實(shí)施方案6

  各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局、稀土高新區(qū)社會(huì)事務(wù)局,市精神衛(wèi)生中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所、市社管中心,委相關(guān)各科室:

  一、宣傳對象

  宣傳對象為轄區(qū)常住居民,重點(diǎn)是以下4類人群:

  (一)轄區(qū)各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校工作人員;

  (二)轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)區(qū)等流動(dòng)人口;

  (三)轄區(qū)幼兒園、小學(xué)在園(校)的3-6歲兒童家長,農(nóng)村牧區(qū)留守兒童家長或監(jiān)護(hù)人;

  (四)65歲及以上老年人,育齡婦女,慢性病、重性精神疾病患者及其家屬。

  二、宣傳內(nèi)容和目標(biāo)

  (一)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義,有針對性地解決不同職業(yè)人群因?qū)竟残l(wèi)生服務(wù)知曉不足而導(dǎo)致感受度不均衡的問題;

  (二)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)提供的12大類45項(xiàng)具體內(nèi)容、提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu),使不同人群了解、熟悉與自身相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容和接受渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項(xiàng)目的服務(wù)利用率;

  (三)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況,重點(diǎn)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)為群眾特別是重點(diǎn)人群所帶來的實(shí)惠,以及實(shí)施過程中涌現(xiàn)的典型人物和機(jī)構(gòu),引導(dǎo)全社會(huì)支持和主動(dòng)參與基本公共衛(wèi)生服務(wù);

  (四)同步宣傳家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)新型服務(wù)模式,開展日常醫(yī)療衛(wèi)生常識、疾病防治知識、健康文明習(xí)慣等健康教育,提高宣傳的實(shí)效性。

  三、宣傳形式

  按照“十個(gè)一”要求,全面做好宣傳活動(dòng)。

  (一)制作一張地圖。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局制作轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)分布圖、機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域示意圖,有條件的地區(qū)可制作電子地圖,在當(dāng)?shù)刂饕矆鏊⒕用裥^(qū)顯著位置、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)宣傳欄或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生行政部門、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布,使群眾能夠方便地到居住地或工作地附近的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)。

  (二)發(fā)放一本手冊。向轄區(qū)居民發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)居民手冊,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)常住居民(包括流動(dòng)人口)“一戶一冊”,老年人、孕產(chǎn)婦、農(nóng)民工等重點(diǎn)人群要“人手一冊”。手冊應(yīng)包括轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分布圖、機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域示意圖、項(xiàng)目12大類45項(xiàng)內(nèi)容、主要科室聯(lián)系方式、片區(qū)劃分和責(zé)任醫(yī)生聯(lián)系方式、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容、健康教育知識情況等。

  (三)貼發(fā)一張聯(lián)系卡。主動(dòng)與轄區(qū)街道、社區(qū)和黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工會(huì)組織建立工作聯(lián)系,在居民小區(qū)和單元樓宇公共告示欄、在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位張貼基本公共衛(wèi)生服務(wù)(家庭醫(yī)生)聯(lián)系卡。

  (四)張貼一個(gè)溫馨提示卡。在入戶為重點(diǎn)人群提供免費(fèi)服務(wù)時(shí),如未見到服務(wù)對象,應(yīng)在其家門上貼一張粉色的溫馨提示卡,提示居民何種方式、何時(shí)、何地應(yīng)接受免費(fèi)的服務(wù);對同一服務(wù)對象第二次溫馨提示應(yīng)換橙色的溫馨提示卡;對同一服務(wù)對象第三次溫馨提示應(yīng)換紅色的溫馨提示卡。對同一服務(wù)對象多次進(jìn)行溫馨提示應(yīng)換不同顏色的溫馨提示卡,以提高警示效果,促使居民主動(dòng)接受國家免費(fèi)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

  (五)舉辦一次簽約儀式。每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(鄉(xiāng)村醫(yī)生)籌劃舉辦一次家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)儀式,并現(xiàn)場對有需求的.、行動(dòng)不便老年家庭等重點(diǎn)人群,簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)契約。

  (六)更換一期宣傳板。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘎查村衛(wèi)生室針對宣傳活動(dòng)內(nèi)容,更換一期宣傳板。指導(dǎo)中小學(xué)校、幼兒園等出一期宣傳板(欄)。增強(qiáng)宣傳板內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)用性和時(shí)效性,在每期的宣傳板上要固定公開基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的地址、責(zé)任醫(yī)生的聯(lián)系方式。具體宣傳內(nèi)容及形式由自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供。

  (七)懸掛一幅宣傳標(biāo)語。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局要在人群集中位置,懸掛永久性宣傳標(biāo)語;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、嘎查村衛(wèi)生室要在門前懸拉一幅永久性宣傳標(biāo)語。

  (八)舉辦一場項(xiàng)目大講堂。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)深入社區(qū)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校以開設(shè)“基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目大講堂”形式,開展健康教育和宣傳活動(dòng)。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺、電視臺開設(shè) “基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目大講堂”形式,開展政策宣傳和健康教育活動(dòng)。

  (九)舉辦一次宣傳板集中展示活動(dòng)。在旗縣區(qū)、街道(蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn))范圍內(nèi)舉辦一次宣傳板集中展示活動(dòng)。

  (十)建立一個(gè)溝通平臺。組織轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開通機(jī)構(gòu)微博、微信等,充分發(fā)揮其互動(dòng)性強(qiáng)、網(wǎng)民參與度高、傳播速度快等特點(diǎn)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳,使居民可以隨時(shí)通過文字、語音等方式,與機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流。有條件的機(jī)構(gòu)可以利用現(xiàn)有信息平臺開發(fā)手機(jī)APP軟件,為居民提供服務(wù)機(jī)構(gòu)定位查詢、隨訪預(yù)約、體檢結(jié)果查詢、門診咨詢等便捷服務(wù)。

  四、組織實(shí)施

  基本公共衛(wèi)生服務(wù)集中宣傳活動(dòng)每年由市社管中心和各旗縣區(qū)自行組織,市衛(wèi)生計(jì)生委不再另發(fā)方案。20xx年集中開展宣傳活動(dòng)要求如下:

  (一)動(dòng)員部署(20xx年8—9月)。完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局要結(jié)合市衛(wèi)生計(jì)生委要求研究部署基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)的具體工作,下發(fā)活動(dòng)方案,召開宣傳活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,組織宣傳內(nèi)容知識培訓(xùn),制作有關(guān)宣傳資料等。

  (二)組織實(shí)施(20xx年9—10月)。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織轄區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),廣泛聯(lián)系重點(diǎn)人群駐地的相關(guān)部門,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,落實(shí)“十個(gè)一”宣傳形式和載體,全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)。市社管中心要組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),落實(shí)“十個(gè)一”宣傳形式和載體,全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)。市精神衛(wèi)生中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所,要結(jié)合本單位職能全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)。

  (三)總結(jié)交流(20xx年10—12月)。各地、各單位對基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)的完成情況進(jìn)行總結(jié),梳理先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和有效成果,按照要求報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生委,適時(shí)推廣具有代表性、指導(dǎo)性的基本公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳工作經(jīng)驗(yàn)和做法。

  五、工作要求

  (一)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作,及時(shí)總結(jié)提煉本地區(qū)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的成效和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)具有典型意義的做法,組織制定當(dāng)?shù)匦麄鞴ぷ鞣桨福杏?jì)劃、有組織做好當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?dòng)。各地可在本方案要求的“十個(gè)一”宣傳形式的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗資源,創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富宣傳載體,使宣傳活動(dòng)既富有特色又貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。

  (二)加強(qiáng)溝通配合,搞好互助協(xié)作。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局要加強(qiáng)與地方政府、街道辦事處、村(居)委會(huì)、社會(huì)團(tuán)體等本轄區(qū)其他單位的溝通和協(xié)作,協(xié)調(diào)推動(dòng)政府及其他部門和單位的積極性、參與性,做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司、商戶等機(jī)構(gòu)或單位的宣傳,搞好銜接配合,共同做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作,構(gòu)建全社會(huì)共同關(guān)心支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施的良好社會(huì)氛圍。

  (三)突出關(guān)鍵內(nèi)容,抓好重點(diǎn)宣傳。各旗縣區(qū)衛(wèi)計(jì)局在做好大眾宣傳的基礎(chǔ)上,要突出宣傳重點(diǎn),利用春節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)假日、健康主題日、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、學(xué)生健康查體等特殊節(jié)日和契機(jī),針對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、學(xué)生以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工等重點(diǎn)人群開展專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目宣傳。通過日常工作安排、服務(wù)重點(diǎn)人群、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、組織公益行動(dòng)等不同形式,使城鄉(xiāng)居民充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容和免費(fèi)服務(wù)政策,提升居民感受度和滿意度。

項(xiàng)目實(shí)施方案7

  為滿足登封電業(yè)局職工住房需求,改善住房條件,確保“世紀(jì)城”商品房團(tuán)購工作順利進(jìn)行,體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,特制定本方案。

  一、團(tuán)購原則

  按照“企業(yè)牽線搭臺,個(gè)人自愿購房”的原則,進(jìn)行本次商品房團(tuán)購工作。

  二、房源情況

  本次團(tuán)購的住房為位于登封市通達(dá)路與穎河路交匯處世紀(jì)城13號地塊,12棟17—18層高層商品房。總建筑面積約12.48萬平方米,1074套住宅、容積率

  2.5、建筑密度25.66%、綠化率35%。

  建筑采用一梯四戶設(shè)計(jì),二室二廳一衛(wèi) 套,面積: ,三室二廳一衛(wèi) 套,面積: 。

  三、團(tuán)購方式

  本次商品房以公開搖號、自主選房的方式向申購人出售。

  四、申購范圍

  登封電業(yè)局公司在崗合同化職工、集體職工、勞務(wù)合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工、離退休職工以及下屬企業(yè)職工。

  五、組織實(shí)施

  公司成立團(tuán)購工作協(xié)調(diào)小組,并委托 組織本次團(tuán)購工作,具體負(fù)責(zé)收取申購人《團(tuán)購商品房申請表》、組織申購人繳納購房保證金。河南東方宇億置業(yè)有限公司(開發(fā)商)負(fù)責(zé)房款收取、與申購人簽訂《商品房買賣合同》和辦理購房后的各種手續(xù)和產(chǎn)權(quán)證書。

  六、團(tuán)購辦法

  1、申購人必須填寫《團(tuán)購商品房申請表》。

  2、申購人需繳納購房保證金。每套住宅購房保證金為5萬元。

  3、申購人繳納購房保證金后,根據(jù)搖號產(chǎn)生的選房順序依次選房。搖號、選房的具體時(shí)間地點(diǎn)將另行通知。

  4、選得房屋的申購人在選房現(xiàn)場和開發(fā)商簽訂《商品房認(rèn)購協(xié)議》,其團(tuán)購保證金作為房屋定金。

  5、沒有選得房屋的申購人,其保證金將在選房工作結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)退還本人。

  6、申購人可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況和購房條件選擇一次性、工程分期、銀行按揭、公積金貸款等付款方式。

  7、申購人和開上簽署《商品房認(rèn)購協(xié)議》后退房,將按照《商品房認(rèn)購協(xié)議書》約定承擔(dān)違約責(zé)任。

  七、團(tuán)購價(jià)格、付款方式

  (一)團(tuán)購價(jià)格

  按照《團(tuán)購協(xié)議》確定的團(tuán)購均價(jià)為:若團(tuán)購滿100套以上(含100套),均價(jià)為3440元/平方米;若團(tuán)購滿300套以上(含300套),均價(jià)為3310元/平方米;若團(tuán)購滿500套以上(含500套),均價(jià)優(yōu)惠為3150元/平方米;開發(fā)商根據(jù)團(tuán)購均價(jià)制定的一房一價(jià),為購房最終成交價(jià)格。

  (二)付款方式及合同簽訂

  簽訂了《商品房認(rèn)購協(xié)議書》的申購人,按照開發(fā)商的要求繳納房款及相關(guān)。

  九、團(tuán)購工作實(shí)施步驟

  協(xié)調(diào)小組 發(fā)布信息 推介展示 報(bào)

  名申請 確認(rèn)順序 組織選房后期跟蹤

  (一)成立團(tuán)購協(xié)調(diào)小組

  1、協(xié)調(diào)組機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  組長(1名):工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

  副組長(2名):下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

  成員(4,名):由職工代表擔(dān)任

  2、協(xié)調(diào)小組主要工作職責(zé)

  ☆與開發(fā)商協(xié)商團(tuán)購相關(guān)事項(xiàng),并簽訂團(tuán)購協(xié)議。

  ☆負(fù)責(zé)推介活動(dòng)通知發(fā)布和活動(dòng)組織,選房活動(dòng)協(xié)調(diào)和組織的等。

  ☆負(fù)責(zé)職工團(tuán)購定金收取保管和《團(tuán)購商品房申請表》登記等工作。 ☆負(fù)責(zé)與開發(fā)商在商品房建設(shè)過程中各種事件的協(xié)調(diào)。

  3、工作計(jì)劃安排

  ☆7月15日與開發(fā)商簽訂團(tuán)購協(xié)議;

  ☆7月20日前發(fā)布團(tuán)購信息,并對團(tuán)購方案進(jìn)行公示;

  ☆7月28日舉辦開發(fā)商推介活動(dòng);

  ☆8月1日—8月10日職工團(tuán)購報(bào)名、填寫《團(tuán)購商品房申請表》、繳納團(tuán)購保證金。

  ☆8月18日舉辦搖號選房活動(dòng)。

  (二)發(fā)布信息

  1、電業(yè)局一樓大廳及下屬單位辦公樓,制作公示宣傳欄對團(tuán)購方案進(jìn)行公示宣傳。

  2、公示時(shí)間:7月15日—7月25日

  3、公示內(nèi)容:團(tuán)購方案由開發(fā)商提供項(xiàng)目相關(guān)資料,雙方共同制定。

  (三)推介展示

  1、目的'

  ☆通過展示推介活動(dòng),讓計(jì)劃參加團(tuán)購的職工對團(tuán)購項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解。 ☆職工存在問題或疑慮,開發(fā)商進(jìn)行現(xiàn)場解答。

  2、推介活動(dòng)

  時(shí)間:20xx年7月28日

  地點(diǎn):星級酒店會(huì)議廳

  參加人員:開發(fā)商團(tuán)隊(duì)(規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、開發(fā)商負(fù)責(zé)人等)、職工等; 活動(dòng)內(nèi)容:

  ☆開發(fā)商邀請規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對團(tuán)購項(xiàng)目,規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑、景觀、配套等進(jìn)行全面講解。

  ☆職工現(xiàn)場參觀、提問,開發(fā)商現(xiàn)場解答;

  ☆開發(fā)商設(shè)置咨詢臺,接收職工咨詢;

  活動(dòng)物料:

  ☆制作項(xiàng)目總體規(guī)劃圖、效果圖、戶型圖等宣傳展板(開發(fā)商負(fù)責(zé)制作)

  ☆投影儀、電腦等現(xiàn)場講解使用。

  活動(dòng)配合:

  ☆團(tuán)購工作協(xié)協(xié)調(diào)小組下發(fā)通知,組織團(tuán)購職工;

  通知內(nèi)容:(建議稿)

  關(guān)于電業(yè)局職工團(tuán)購“世紀(jì)城”商品住宅的推介展示介紹會(huì)

  的通知

  為讓廣大職工對團(tuán)購的“世紀(jì)城”項(xiàng)目有一個(gè)全面、深入的了解,河南東方宇億置業(yè)有限公司特舉辦專場推介會(huì)。

  時(shí)間:7月28日(星期六) 上午9:00

  地點(diǎn):

  歡迎廣大職工前往參加!

  電業(yè)局工會(huì)

  電業(yè)局住宅團(tuán)購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月二十五日

  (四)申請報(bào)名

  1、報(bào)名原則及范圍

  ☆本次報(bào)名遵循自愿購買的原則,謹(jǐn)慎評估、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

  ☆報(bào)名條件:本次團(tuán)購房購買人系電業(yè)局局屬各單位在職職工及離退休職工。

  2、報(bào)名方式

  申請攜帶身份證和工作相關(guān)證明到“世紀(jì)城”團(tuán)購住宅協(xié)調(diào)小組,繳納5萬元保證金、填寫《世紀(jì)城花園商品房申請表》。

  3、報(bào)名時(shí)間:20xx年8月1日—20xx年8月10日

  4、報(bào)名地點(diǎn):

  5、報(bào)名流程

  ☆發(fā)布報(bào)名通知

  通知內(nèi)容:(建議稿)

  關(guān)于電業(yè)局職工團(tuán)購“世紀(jì)城”商品住宅報(bào)名的通知

  “世紀(jì)城”商品團(tuán)購團(tuán)購報(bào)名時(shí)間為20xx年8月1日—20xx年8月10日,參加團(tuán)購廣大職工請攜帶身份證、5萬元保證金,到 辦理團(tuán)購報(bào)名手續(xù),預(yù)期不在辦理。

  望參加團(tuán)購的職工盡快辦理,特此通知

  電業(yè)局工會(huì)

  電業(yè)局住宅團(tuán)購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場先后順序繳納繳納保證金、填寫《世紀(jì)城商品房團(tuán)購申請表》。

  6、操作細(xì)則

  ☆報(bào)名通知以文件和公告的方式下發(fā)到局屬各單位;

  ☆報(bào)名工作由協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé),收取職工保證金、開收據(jù),并建立專門賬戶進(jìn)行保證金管理;

  7、《嵩世紀(jì)城商品房團(tuán)購申請表》詳見附件(1)。

  (五)確認(rèn)順序

  1、搖號原則

  ☆本次搖號活動(dòng)本著公平、公正、公開的原則;

  ☆本次選房活動(dòng)以搖號產(chǎn)生的先后順序選房。

  2、選房時(shí)間:20xx年8月19日上午9點(diǎn)

  3、選房地點(diǎn):酒店會(huì)議廳

  4、組織單位:協(xié)調(diào)小組

項(xiàng)目實(shí)施方案8

  按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》要求,為了進(jìn)一步做好我縣基本公共衛(wèi)生孕產(chǎn)期保健項(xiàng)目,提高婦女健康水平,結(jié)合我縣項(xiàng)目開展情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、項(xiàng)目目標(biāo)

  (一)早孕建冊率≥90%;

  (二)產(chǎn)前健康管理率≥98%;

  (三)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥90%以上;

  (四)產(chǎn)后訪視率≥95%

  (五)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到99。5%以上。

  二、項(xiàng)目內(nèi)容

  (一)強(qiáng)化孕產(chǎn)婦保健技術(shù)培訓(xùn)。

  從事孕產(chǎn)婦保健管理服務(wù)的人員應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)或執(zhí)業(yè)護(hù)士資格。縣每年至少舉辦一期婦女保健相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)班,提高基層專業(yè)人員服務(wù)水平,保證服務(wù)質(zhì)量。

  (二)免費(fèi)提供基本孕產(chǎn)婦保健。

  按照衛(wèi)生部《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》,免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù)。包括建立《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》,孕期五次產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后二次訪視服務(wù)。

  1。確定定點(diǎn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)縣衛(wèi)生局按照國家有關(guān)工作規(guī)范要求,指定符合條件有資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)作為本區(qū)域提供孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu),并將名單向社會(huì)公布。在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)按規(guī)定的時(shí)間接受孕產(chǎn)婦健康管理的,給予免費(fèi)服務(wù)。不在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)檢查紳孕產(chǎn)婦,不能享受免費(fèi)孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)。各地定點(diǎn)機(jī)構(gòu)以市為單位報(bào)衛(wèi)生廳

  2。孕情管理。社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生室村醫(yī)和村級保健員、及計(jì)生專干,定期入戶調(diào)查、了解、登記本轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦基本情況,并向孕婦告知本區(qū)域提供免費(fèi)服務(wù)的定點(diǎn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),并按轄區(qū)負(fù)責(zé)產(chǎn)后訪視工作。

  3。孕早期健康管理。

  (1)建立《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》。在孕12前周,孕婦到居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》。《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》由自治區(qū)衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制。由縣婦幼保健院按照實(shí)際情況,向轄區(qū)孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)免費(fèi)發(fā)放。孕產(chǎn)婦攜帶手冊就近到定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)接受保健服務(wù),服務(wù)完成后,保健醫(yī)生登記服務(wù)情況及結(jié)果,孕產(chǎn)婦在《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》上簽字確認(rèn)。

  (2)首次孕早期健康管理要進(jìn)行血常規(guī)、尿常規(guī)、血型、肝功能、腎功能、乙型肝炎檢查、梅毒血清學(xué)試驗(yàn)、HIⅤ抗體檢測。有條件的地區(qū)進(jìn)行B超、電圖檢查及血糖、陰道分泌物等實(shí)驗(yàn)室檢查,費(fèi)用由孕婦自理,但要做好告知工作。同時(shí),進(jìn)行產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷的宣傳告知并在孕產(chǎn)婦保健手冊上簽名。高危評分10分以上,必須及時(shí)轉(zhuǎn)診到產(chǎn)科急救中心或縣級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),并在2周內(nèi)隨訪結(jié)果。

  (3)中孕期健康管理。孕16—20周和21—24周各進(jìn)行1次孕期健康管理,進(jìn)行血紅蛋白、尿蛋白檢測,對孕婦保健狀況和胎兒的生長發(fā)育狀況進(jìn)行評估。動(dòng)員孕婦到有條件的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)前篩查檢測,重點(diǎn)識別需要做產(chǎn)前診斷和需要轉(zhuǎn)診的高危孕婦,發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦的異常孕婦,不能截留,必須及時(shí)轉(zhuǎn)到縣級以上產(chǎn)科急救中心,并隨訪轉(zhuǎn)診結(jié)果。出現(xiàn)危急征象的孕婦。要立即轉(zhuǎn)產(chǎn)科急救中心或縣級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),并隨訪轉(zhuǎn)診結(jié)果。

  (4)晚孕期健康檢查。孕25—36周、37—40周各進(jìn)行1次產(chǎn)前檢查。督促孕婦到有助產(chǎn)資質(zhì)的定點(diǎn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,進(jìn)行血紅蛋白、尿蛋白檢測。對檢查發(fā)現(xiàn)的高危孕婦,必須轉(zhuǎn)診到產(chǎn)科急救中心或縣級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治,并增加必須的檢查次數(shù)。

  (5)產(chǎn)后家庭訪視。助產(chǎn)機(jī)構(gòu)以書面告知產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)后家庭訪視的'信息,并在產(chǎn)婦出院24小時(shí)內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)婦的分娩信息發(fā)至縣婦幼保健院,縣婦幼保健院在48小時(shí)內(nèi)將產(chǎn)婦分娩信息分發(fā)到產(chǎn)婦所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行產(chǎn)后第一次家庭訪視服務(wù)(地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)覆蓋不到的產(chǎn)婦,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通知村衛(wèi)生室進(jìn)行隨訪)。產(chǎn)后家庭訪視服務(wù),應(yīng)在產(chǎn)婦出脘后3—7天進(jìn)行。

  (6)產(chǎn)后42天健康檢查。正常產(chǎn)婦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查,異常產(chǎn)婦到原分娩醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)檢查。發(fā)現(xiàn)有異常的產(chǎn)婦必須及時(shí)轉(zhuǎn)至產(chǎn)科急救中心或縣級以上的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)查治。

  (7)信息收集和上報(bào)。各級各類醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用《廣西婦幼衛(wèi)生管理》軟件對孕產(chǎn)婦保健工作進(jìn)行管理,履行孕產(chǎn)婦保健健康管理項(xiàng)目信息上報(bào)義務(wù)。定點(diǎn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視后,要及時(shí)將信息錄入信息系統(tǒng),建立電子化信息管理網(wǎng)絡(luò)。各級婦幼保健機(jī)構(gòu)指導(dǎo)轄區(qū)完善信息管理網(wǎng)絡(luò),全面掌握項(xiàng)目工作開展情況,為項(xiàng)目績效考核及項(xiàng)目資金撥付提供依據(jù)。

  (三)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健信息管理。

  進(jìn)一步建立健全全縣婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健信息電子網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)。按照《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于貫徹實(shí)施〈全國婦幼保健機(jī)構(gòu)信息工作管理規(guī)范(試行)〉的通知》和《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣西婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)使用管理的通知》要求,統(tǒng)一使用《廣西婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》對孕產(chǎn)婦保健信息進(jìn)行管理,提高孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量。

  三、組織與管理

  (一)自治區(qū)衛(wèi)生廳統(tǒng)一協(xié)凋頊目的實(shí)施,成立自治區(qū)級小組,制定項(xiàng)目實(shí)施方案,對全區(qū)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;縣衛(wèi)生局具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)項(xiàng)目的組織管理,根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,確定符合要求的醫(yī)療保健杌作為孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目的定點(diǎn)醫(yī)療保健杌構(gòu),制定工作方案、管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和績效考核。

  (二)自治區(qū)婦幼保健院為自治區(qū)級技術(shù)指導(dǎo)單位,配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行市、縣(市、區(qū))級師資培訓(xùn)與績效考核,并承擔(dān)項(xiàng)目指導(dǎo)和信息管理工作。市、縣(市、區(qū))級婦幼保健機(jī)構(gòu)配合同級衛(wèi)生行政部門對項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核,并承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)信息管理工作。

  (三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院等項(xiàng)目實(shí)施定點(diǎn)機(jī)構(gòu),必須按照衛(wèi)生部《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》及本方案具體妻求,提供規(guī)范的孕產(chǎn)婦保健服務(wù),并明確公示和告知孕婦提供免費(fèi)檢查的項(xiàng)目,高危孕婦需要增加的自費(fèi)檢查項(xiàng)自要明確告知,做到知情選擇。履行信息上報(bào)職責(zé), 及時(shí)向縣婦幼保健院上報(bào)信息。

  (四)縣級產(chǎn)科急救中心、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)采用多種形式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診,接受高危孕產(chǎn)婦,明確診斷,實(shí)施治療,提供住脘分娩服務(wù),及時(shí)反饋信息。

  (五)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息收集、上報(bào)和健康教育,村衛(wèi)生室在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)下, 協(xié)助開展保健管理工作。

  四、考核內(nèi)容與指標(biāo)

  (一)督導(dǎo)考核主要內(nèi)容:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定、組織管理、人員培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)使用、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、信息管理、服務(wù)效果、居民滿意度等:

  (二)主要評價(jià)揩標(biāo):孕產(chǎn)婦保健覆蓋率;孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率住院分娩率;產(chǎn)后訪視率;孕產(chǎn)婦死亡率;居民滿意度。

項(xiàng)目實(shí)施方案9

  一、新員工培訓(xùn)目的

  新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問題的'能力及提供尋求幫助的方法

  二、新員工培訓(xùn)程序

  三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

  1.就職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

  到職前:

  致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))

  讓本部門其他員工知道新員工的到來準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

  2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

  到職后第一天:

  到人力資源部報(bào)到,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認(rèn)識本部門員工,參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

  派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標(biāo)

  設(shè)定下次績效考核的時(shí)間

  到職后第三十天

  部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn),填寫評價(jià)表

  到職后第九十天

  人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)

  公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

  四、新員工培訓(xùn)反饋與考核

  崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表(培訓(xùn)當(dāng)天)公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)

  五、新員工培訓(xùn)教材

  各部門內(nèi)訓(xùn)教材

  新員工培訓(xùn)須知

  公司整體培訓(xùn)教材

  六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

  首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度

  每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn),給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

  各部門從20xx年1月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案

  每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

  根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

  在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施方案10

  根據(jù)省農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)政策和規(guī)定,為落實(shí)“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目庫未下達(dá)計(jì)劃和未實(shí)施通暢工程項(xiàng)目,逐步改善農(nóng)村公路通暢條件,方便人民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、建設(shè)規(guī)模及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

  縣財(cái)政整合資金20xx萬元,按每公里補(bǔ)助12萬元,在全縣范圍內(nèi)計(jì)劃建設(shè)通暢工程170公里。

  二、建設(shè)范圍及標(biāo)準(zhǔn)

  (一)建設(shè)范圍

  “十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目庫中的`連通工程(鄉(xiāng)與鄉(xiāng),村與村,鄰省、鄰縣之間的斷頭路)、通自然村(村內(nèi)達(dá)2個(gè)組以上或人口達(dá)200人以上的自然聚集區(qū))、產(chǎn)業(yè)基地(村內(nèi)規(guī)模較大的養(yǎng)殖場、種植場)

  (二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  1.路基寬度5米以上,砼路面寬度4米以上,砼路面厚度0.2米。

  2.施工技術(shù)等要求嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、分配原則

  (一)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政村規(guī)模分配(具體見附表)

  (二)城區(qū)規(guī)劃控制紅線范圍內(nèi)行政村不予分配。

  (三)原則上貧困村優(yōu)先保證1公里的計(jì)劃。

  四、項(xiàng)目申報(bào)程序和要求

  (一)農(nóng)村公路管理站提供規(guī)劃項(xiàng)目庫和項(xiàng)目申報(bào)表(附后),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)實(shí)際情況按分配的里程數(shù)在項(xiàng)目庫中安排填報(bào)。

  (二)申報(bào)項(xiàng)目必須是20xx年度新建工程項(xiàng)目,計(jì)劃項(xiàng)目確保貧困村優(yōu)先且嚴(yán)格按規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)。

  (三)縣發(fā)改局負(fù)責(zé)立項(xiàng),縣農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集、匯總。

  (四)縣財(cái)政局、交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核實(shí),報(bào)縣政府批準(zhǔn)后,相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計(jì)劃文件,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須嚴(yán)格按文件計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施,不準(zhǔn)替換調(diào)整。

  五、工作步驟

  (一)20xx年5月10日之前完成項(xiàng)目申報(bào)和匯總。

  (二)20xx年5月30日之前完成現(xiàn)場核實(shí)工作并報(bào)縣政府批準(zhǔn)后,下發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目文件(計(jì)劃文件沒下發(fā)之前不準(zhǔn)擅自開工)

  (三)20xx年6月上旬召開項(xiàng)目村工作調(diào)度會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目村支書、主任參加。

  (四)20xx年7月10日之前項(xiàng)目村完成路基工程并組織驗(yàn)收。

  (五)20xx年10月31日之前項(xiàng)目村完成項(xiàng)目砼路面建設(shè)工程。

  (六)20xx年11月上旬縣組織驗(yàn)收。

  六、工作要求

  (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé),按照相關(guān)要求和步驟認(rèn)真完成工作任務(wù)。

  (二)對20xx年12月31日之前未完工項(xiàng)目取消補(bǔ)助。

項(xiàng)目實(shí)施方案11

  1.建設(shè)任務(wù)目標(biāo)

  1.1項(xiàng)目范圍

  項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣東部,距縣城約16km,地理位置為東經(jīng)117°50′46〃~117°53′07〃,北緯32°32′05〃~32°34′12〃,項(xiàng)目區(qū)東接池河至練鋪碎石路,南鄰青春河,西為在建的京滬高速鐵路,北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個(gè)行政村23個(gè)村民組,土地總面積1024.3780公頃。

  1.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模

  根據(jù)安徽省國土資源廳、財(cái)政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關(guān)于下達(dá)20xx年省級投資土地整理開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》,項(xiàng)目區(qū)土地總面積1024.3780公頃。采取的主要措施是平整土地,歸并零星田塊,水塘挖深加固,小塘并大塘,合理布局灌排溝渠、田間道路和防護(hù)林帶等,增加有效耕地面積,完善基本農(nóng)田建設(shè),建設(shè)成高產(chǎn)農(nóng)田區(qū)。

  項(xiàng)目總投資3553.35萬元,平均每公頃投資3.4688萬元。項(xiàng)目實(shí)施后新增耕地面積31.9231公頃,新增耕地率3.12%。

  1.3 項(xiàng)目工期

  根據(jù)項(xiàng)目區(qū)氣候和農(nóng)時(shí)等條件,項(xiàng)目計(jì)劃總工期16個(gè)月,跨2個(gè)年度,初步安排20xx年9開工,20xx年12月全面完成。

  1.4項(xiàng)目主要工程建設(shè)內(nèi)容

  1.4.1土地平整建設(shè)工程

  從總體上講,土地平整應(yīng)盡量滿足項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自流灌溉、自流排水的要求:從細(xì)部來看,以規(guī)劃田塊為單位對項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的坑塘、廢棄河道等零星地塊統(tǒng)一平整,重新規(guī)劃田、溝、路、林、平整土地,提高土地利用率。

  土地平整擬采用機(jī)械整平,按照劃分的田塊,就近推填土方,盡可能減少土方的運(yùn)輸距離。土地平整土方分兩部分,一是表土剝離回填土方,為了使平整后的耕地土質(zhì)適合種植作物,對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離,臨時(shí)堆放,待平整完成后再回填,在充分聽取當(dāng)?shù)赝恋夭块T和農(nóng)戶的意見后,擬對于挖深超過0.6m的田塊采取表土剝離,根據(jù)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有土壤質(zhì)地分布情況和耕作要求,表土剝離回填高度取0.2m;二是機(jī)械就地平整土方,根據(jù)各規(guī)劃田塊的設(shè)計(jì)高程計(jì)算。

  經(jīng)計(jì)算,土地平整總土方量為257.36萬m3,其中表土剝離回填土方19.36萬m3,機(jī)械就地平整土方238萬m3,挖填基本保持平衡。根據(jù)運(yùn)籌學(xué)原理,本著運(yùn)量(運(yùn)輸土方量×運(yùn)輸距離)最小原則進(jìn)行田塊間的土方調(diào)配。

  1.4.2 農(nóng)田水利建設(shè)工程

  項(xiàng)目區(qū)灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項(xiàng)目區(qū)內(nèi)塘壩引水,采用明渠地面灌溉方式,灌溉渠系分為斗、農(nóng)渠2級,規(guī)劃斗渠7條,總長度9311m,采用砼U型渠,設(shè)計(jì)流量為0.09~0.42m3/s,農(nóng)渠53條,總長度24539m,亦采用砼U型渠,設(shè)計(jì)流量均小于0.04m3/s。項(xiàng)目區(qū)排水工程采用明渠地面排水方式,分為斗、農(nóng)溝2級,規(guī)劃斗溝6條,總長度3325m,設(shè)計(jì)排水流量0.31~1.55m3/s,農(nóng)溝51條,總長度18793m,設(shè)計(jì)排水流量均小于0.2m3/s。

  青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤,溝渠內(nèi)雜草叢生,多處坡岸塌方,溝渠斷面減小,大大減少了過水流量,規(guī)劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。

  1.4.3 道路建設(shè)工程

  田間道為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的主要交通道路,設(shè)計(jì)分為水泥路面和泥結(jié)碎石路面2種類型。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程0.5m,與田面連接邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為2%,縱坡不大于8%。設(shè)計(jì)水泥路面總寬4.0m,兩側(cè)路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.35m,自上而下結(jié)構(gòu)層分別為:0.20m砼面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實(shí)。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

  設(shè)計(jì)泥結(jié)碎石路面總寬3.5m,兩側(cè)路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.3m,自上而下結(jié)構(gòu)層分別為:0.15m厚泥結(jié)碎石面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實(shí)。共修建13條泥結(jié)碎石田間道總長16262m。

  生產(chǎn)路為人工田間作業(yè)和收獲農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸服務(wù),設(shè)計(jì)為土路面。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程0.3m,與田面連接邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為3%,縱坡不大于8%。路面總寬2.0m,一側(cè)路肩寬0.5m,用于生產(chǎn)路單側(cè)植樹。路面總厚度為0.3m,素土夯實(shí)。本設(shè)計(jì)共修建57條生產(chǎn)路總長26953m。

  1.5項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)

  1.5.1增加耕地面積。通過土地平整,新增耕地面積31.9231hm2,新增耕地率達(dá)到3.12%。

  1.5.2合理配置灌排系統(tǒng),完善農(nóng)田水利設(shè)施,提高灌溉、排澇標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)抵御旱澇災(zāi)害的能力,以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。灌溉保證率達(dá)到80%,排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx年一遇;結(jié)合農(nóng)民精耕細(xì)作的傳統(tǒng)、合理的用地方式,提高耕地質(zhì)量,增加耕地產(chǎn)出率。

  1.5.3通過田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等,方便田間作業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營創(chuàng)造條件。

  1.5.4實(shí)現(xiàn)村莊用地的調(diào)整,推進(jìn)村莊規(guī)劃。

  1.5.5合理布局農(nóng)田防護(hù)工程,加強(qiáng)林網(wǎng)建設(shè),涵養(yǎng)水源、保持水土,調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候,改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。

  2.組織實(shí)施機(jī)構(gòu)

  2.1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  2.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目最高決策機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)制度;項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬的確認(rèn)和調(diào)整方案、補(bǔ)償方案、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)變更等涉及項(xiàng)目實(shí)施的重大事項(xiàng),須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定后方可實(shí)施。并根據(jù)項(xiàng)目批準(zhǔn)下達(dá)的年度計(jì)劃和投資預(yù)算,組織項(xiàng)目工程實(shí)施和資金運(yùn)用,對項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查;調(diào)解項(xiàng)目工程施工中出現(xiàn)的土地權(quán)屬爭議和施工爭議等;組織對項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的檢查工作,對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審查。

  3.項(xiàng)目管理制度

  3.1公告制度實(shí)施方案

  3.1.1在新聞媒體發(fā)布公告,在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立永久性標(biāo)牌,公告項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目總投資、建設(shè)工期、項(xiàng)目承擔(dān)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容;

  3.1.2在項(xiàng)目所在鎮(zhèn)、村公告項(xiàng)目區(qū)整理復(fù)墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案;

  3.1.3發(fā)布項(xiàng)目工程招投標(biāo)公告。

  3.1.4項(xiàng)目竣工后,通過媒體公布驗(yàn)收結(jié)果。

  3.2合同管理制度實(shí)施方案

  按照《中華人民共和國合同法》及土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)項(xiàng)目的土地開發(fā)整理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托事項(xiàng),與測繪單位、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等分別簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。實(shí)行合同管理方式,有利于約束合同當(dāng)事人的行為,明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,同時(shí)也為解決雙方可能產(chǎn)生的糾紛提供依據(jù)。

  3.3項(xiàng)目承擔(dān)單位法人責(zé)任制實(shí)施方案

  3.3.1項(xiàng)目承擔(dān)單位(項(xiàng)目法人):定遠(yuǎn)縣土地開墾中心,下設(shè)項(xiàng)目工程指揮部(池河鎮(zhèn))。項(xiàng)目法人代表:朱迎峰。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:朱迎峰。法人在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)有:

  1.實(shí)施準(zhǔn)備階段:負(fù)責(zé)組織工程施工招標(biāo),編制投標(biāo)方案,對參與投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查,擇優(yōu)選定中標(biāo)單位,簽訂工程施工合同;選擇工程監(jiān)理單位,簽訂監(jiān)理合同;編制項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;建立組織機(jī)構(gòu)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用管理等有關(guān)制度等。

  2.實(shí)施建設(shè)階段:負(fù)責(zé)召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的規(guī)劃設(shè)計(jì)變更、預(yù)算調(diào)整以及其他應(yīng)由項(xiàng)目法人解決的問題;履行合同規(guī)定的法人義務(wù),監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工、監(jiān)理等單位履行合同的情況;組織機(jī)構(gòu)、信息、檔案管理等。

  3.項(xiàng)目工程竣工后:及時(shí)組織工程驗(yàn)收,做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,向批準(zhǔn)立項(xiàng)的國土資源行政部門提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請;辦理工程移交手續(xù),督促落實(shí)后期管護(hù)措施;及時(shí)向工程施工單位支付工程余款等。

  3.3.2工程管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào),做好項(xiàng)目信息與合同管理,控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量,及時(shí)驗(yàn)收檢查,實(shí)現(xiàn)工程的項(xiàng)目的總目標(biāo)。具體內(nèi)容包括:

  (1)確定項(xiàng)目組織系統(tǒng),明確各主要人員的.職責(zé)分工;

  (2)確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

  (3)控制工程項(xiàng)目投資額;

  (4)控制工程進(jìn)度和工期

  (5)控制工程質(zhì)量;

  (6)進(jìn)行合同管理,當(dāng)合同有變動(dòng)時(shí),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整;

  (7)制定項(xiàng)目技術(shù)文件管理制度,建立完善的工程技術(shù)檔案;

  (8)組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。

  3.3.3財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人:xxx。主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金申請、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、轉(zhuǎn)帳和落實(shí)項(xiàng)目工程資金,并按照合同和工程進(jìn)度組織編制資金使用統(tǒng)計(jì)表。同時(shí)跟蹤檢查項(xiàng)目工程資金使用情況。

  3.3.4檔案管理負(fù)責(zé)人:xxx。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、報(bào)表、施工組織方案、招標(biāo)文件、圖紙、收發(fā)文件以及各參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔等工作等有關(guān)需存檔的資料。

  4.竣工驗(yàn)收階段,參與工程階段驗(yàn)收及竣工自查;協(xié)助做好項(xiàng)目工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;提交項(xiàng)目工程監(jiān)理總結(jié)意見。

  3.6工作制度實(shí)施方案

  項(xiàng)目實(shí)施中建立工作匯報(bào)制度,監(jiān)督檢查制度,勤政廉潔制度。

  3.6.1工作匯報(bào)制度:實(shí)行經(jīng)常性匯報(bào)與定期匯報(bào)相結(jié)合的制度,監(jiān)理單位定期向項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,及時(shí)與法人溝通取得一致意見。項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組每周向項(xiàng)目辦公室匯報(bào)工程進(jìn)度,存在問題及改進(jìn)措施,項(xiàng)目辦公室每個(gè)月向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工程進(jìn)度、資金使用情況以及存在問題和改進(jìn)措施,按時(shí)向市國土資源土地開發(fā)復(fù)墾整理中心上報(bào)季度報(bào)表,半年報(bào)告和年度總結(jié)。

  3.6.2監(jiān)督檢查制度:實(shí)行日常性檢查和定期重點(diǎn)抽查相結(jié)合,項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組對工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查和全過程的質(zhì)量控制,保證每天每個(gè)項(xiàng)目都有人員監(jiān)督檢查。項(xiàng)目辦公室每個(gè)月組織技術(shù)指導(dǎo)組和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。施工單位要在工地上設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員。建立完善的質(zhì)量檢查制度。施工單位、監(jiān)理單位配合質(zhì)檢部門做好檢查工作,采取定期和不定期相結(jié)合進(jìn)行檢查或抽查。檢查責(zé)任落實(shí)到人,保證每個(gè)單項(xiàng)工程都有技術(shù)人員在場,個(gè)別主要環(huán)節(jié)施工時(shí)要采取旁站或跟蹤監(jiān)理,同時(shí)要做詳細(xì)的記錄。

  3.6.3勤政廉潔制度:一方面項(xiàng)目工程的施工、監(jiān)理等單位選取實(shí)行公開招標(biāo)的辦法,切實(shí)做到公正、公平、公開。所有領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室有關(guān)人員要切實(shí)做到廉潔自律,不收受禮金,不接受吃請,杜絕有其直系親屬參與工程承包和原材料的采購工作。另一方面,嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對項(xiàng)目資金實(shí)行全過程審計(jì)及監(jiān)督。此外,項(xiàng)目辦公室及技術(shù)指導(dǎo)組實(shí)行考勤制度,并每月召開例會(huì)通報(bào)。

項(xiàng)目實(shí)施方案12

  暑期將至,做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。為切實(shí)做好利用暑期爭取項(xiàng)目、資金工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認(rèn)識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實(shí)把利用暑期工作作為拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大動(dòng)力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對暑期項(xiàng)目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調(diào)動(dòng)一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項(xiàng)目資金的具體情況,主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為爭取工作創(chuàng)造積極條件。

  二要突出重點(diǎn),強(qiáng)力攻堅(jiān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合本單位工作實(shí)際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰(zhàn),以當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要為出發(fā)點(diǎn),找準(zhǔn)向上爭取的'切入點(diǎn),以重大項(xiàng)目引進(jìn)、政策資金爭取等為重點(diǎn),謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項(xiàng)目,深度謀劃包裝,確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進(jìn)展。

  三要明確責(zé)任,細(xì)化方案。目前,縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項(xiàng)目進(jìn)行了初步篩選,將部分項(xiàng)目列入全縣利用暑期重點(diǎn)爭取項(xiàng)目計(jì)劃,有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案,明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施,采取“請進(jìn)來”與“走出去”等方法,主動(dòng)出擊,溝通感情,爭取上級支持,努力擴(kuò)大全縣利用暑期爭取項(xiàng)目資金工作成果。同時(shí),各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃即將啟動(dòng)實(shí)施等重大機(jī)遇,捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動(dòng)態(tài),及時(shí)謀劃、包裝新的項(xiàng)目,以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。

  四要加強(qiáng)督導(dǎo),落實(shí)獎(jiǎng)懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭取項(xiàng)目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項(xiàng)目范圍。從7月上旬開始,縣政府辦公室將對向上爭取項(xiàng)目資金情況實(shí)行每周報(bào)告、半月通報(bào)(調(diào)度)制度,并將工作進(jìn)展情況報(bào)請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后,縣政府將對利用暑期工作進(jìn)行總結(jié)、排隊(duì),對成效顯著的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評。

項(xiàng)目實(shí)施方案13

  一、項(xiàng)目概要

  (一)項(xiàng)目名稱和承擔(dān)單位

  1、項(xiàng)目名稱:蒼溪縣20xx年產(chǎn)業(yè)化扶貧優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目

  2、項(xiàng)目主管單位:蒼溪縣扶貧開發(fā)辦公室

  3、責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人:蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春(局長)

  4、建設(shè)地點(diǎn):東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

  該項(xiàng)目以東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村為重點(diǎn),選擇項(xiàng)目農(nóng)戶200戶(東高村120戶、新店村80戶),其中建卡貧困戶98戶(東高村62戶、新店村36戶)。項(xiàng)目建成后,達(dá)到以下目標(biāo):

  1、生產(chǎn)目標(biāo):培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶200戶,達(dá)到項(xiàng)目農(nóng)戶年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬總收入904.3萬元,項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬總收入4.52萬元,戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,人均增收3500元以上。

  2、扶貧目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),通過項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村附近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)20xx人貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧致富。

  3、項(xiàng)目目標(biāo):該項(xiàng)目由所在村成立豬業(yè)合作社,項(xiàng)目當(dāng)年啟動(dòng)農(nóng)戶200戶作為會(huì)員農(nóng)戶,項(xiàng)目投放的優(yōu)質(zhì)母豬400頭作為合作社的滾動(dòng)發(fā)展資本,在每頭母豬投產(chǎn)后,項(xiàng)目農(nóng)戶按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬,由合作社按市價(jià)出售后再次購買優(yōu)質(zhì)母豬向村內(nèi)其他農(nóng)戶滾動(dòng)投放,項(xiàng)目建成后的三年內(nèi)可由最初的項(xiàng)目農(nóng)戶200戶,滾動(dòng)擴(kuò)大到330戶以上,從而實(shí)現(xiàn)扶貧資金的最大使用化。

  4、社會(huì)目標(biāo):通過項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步完善“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,減少中間環(huán)節(jié),降低養(yǎng)豬成本,進(jìn)一步提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足消費(fèi)者對無公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  5、生態(tài)目標(biāo):通過配套建設(shè)沼氣池,大力推廣糞便干濕分離和無害化處理技術(shù),減少對環(huán)境造成的污染;同時(shí),利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣、籽粒莧等優(yōu)質(zhì)牧草,既改善了生態(tài)環(huán)境,提供更多更優(yōu)質(zhì)的青綠飼料,又培肥了地力,達(dá)到資源的循環(huán)利用。

  (三)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  規(guī)劃建設(shè)示范農(nóng)戶200戶,戶平建設(shè)規(guī)模為:(1)改(擴(kuò))建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍30m2。(2)引進(jìn)雜交良種母豬2頭,采取自繁自養(yǎng)的模式,年出欄優(yōu)質(zhì)三元雜交肉豬30頭以上。(3)對項(xiàng)目村農(nóng)民開展養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)4期以上,培訓(xùn)農(nóng)民1000人次,印發(fā)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術(shù)資料400冊。

  (四)項(xiàng)目總投資及資金使用計(jì)劃

  該項(xiàng)目總投資122萬元,申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金50萬元,其中東青鎮(zhèn)東高村投入項(xiàng)目資金30萬元,白鶴鄉(xiāng)新店村投入項(xiàng)目資金20萬元,項(xiàng)目戶戶均投入項(xiàng)目資金2500元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金具體用于:良種母豬引進(jìn)補(bǔ)助24萬元,圈舍改(擴(kuò))建補(bǔ)助26萬元。

  (五)項(xiàng)目效益

  項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目村達(dá)到年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元,戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,農(nóng)民年人均純收入可新增3500元以上;提高生豬養(yǎng)殖技術(shù)水平,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足消費(fèi)者對無公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,并帶動(dòng)其他貧困戶脫貧致富。

  二、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)基本情況

  (一)項(xiàng)目區(qū)概況。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓,東距歷史文化名城閬中21千米、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米、北接旺蒼與巴中,全縣轄39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、717個(gè)行政村,幅員面積2330平方千米,總?cè)丝?8萬,其中農(nóng)業(yè)人口62.25萬人。20xx年末,全縣有絕對貧困人口17624人,低收入人口52873人,年末農(nóng)民人均純收入2744元,比上年增加558元,增長25.53%。是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。

  生豬是全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)骨干支柱產(chǎn)業(yè)之一,年出欄生豬150萬頭左右,瘦肉型生豬普及面98%以上,其中DLY普及面45%以上。20xx年被四川省認(rèn)定為無公害生豬生產(chǎn)基地,20xx年獲得農(nóng)業(yè)部無公害肉豬產(chǎn)品認(rèn)證,20xx年取得進(jìn)京入滬資格,20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場認(rèn)證,20xx年通過了國家級生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)驗(yàn)收,生豬品質(zhì)總體水平居全市第一、列全省前茅。近年來,縣委縣政府立足資源,把培育生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)作為發(fā)展和壯大生豬產(chǎn)業(yè)的主要抓手,結(jié)合生豬產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃,計(jì)劃用2至3年時(shí)間,建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)150個(gè),到20xx年底已初步建成80個(gè),其中發(fā)展生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖園區(qū)6個(gè)。累計(jì)培育規(guī)模養(yǎng)殖戶3580戶,其中年出欄生豬1000頭以上的場達(dá)182個(gè),小區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)概況。項(xiàng)目區(qū)東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村是全縣《十年》規(guī)劃的重點(diǎn)扶貧新村。項(xiàng)目村農(nóng)民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)慣,由于沒有找到好的經(jīng)營模式,農(nóng)戶養(yǎng)豬規(guī)模小而分散,養(yǎng)殖條件簡陋,基礎(chǔ)設(shè)施差,科技含量低,不能與市場進(jìn)行有效對接,不能適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)和無公害生豬生產(chǎn)的需求,使農(nóng)戶經(jīng)營一直停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段,無法從根本上擺脫貧困。為改變自己落后的生產(chǎn)、生活面貌,廣大農(nóng)民迫切需要通過項(xiàng)目扶持,依靠養(yǎng)豬的優(yōu)勢脫貧致富。

  1、東青鎮(zhèn)東高村:位于蒼溪縣南面,幅員面積7平方公里,轄7個(gè)村民小組,215戶,850人,其中勞動(dòng)力220個(gè)常年外出務(wù)工人員300人次。擁有耕地1390畝(其中田896畝,地340畝),林地3500畝,森林覆蓋率達(dá)80%,屬深丘地帶,平均海拔600米,最高810米,最低400米。20xx年人均占有糧食550千克,人均純收入1850元。

  2、白鶴鄉(xiāng)新店村:全村現(xiàn)有330戶,1166人,其中建卡貧困戶36戶,130人(低收入32戶,117人;絕對貧困戶4戶,13人)。幅員面積8.5平方公里,其中勞動(dòng)力295,擁有耕地1568畝(其中田1300畝,地268畝),林地4800畝,森林覆蓋率達(dá)80%,屬深丘地帶,平均海拔836米,最高1150米,最低520米。20xx年人均占有糧食500千克,人均純收入2000元。

  三、項(xiàng)目建設(shè)原則、規(guī)模和目標(biāo)

  (一)項(xiàng)目建設(shè)原則

  1、將項(xiàng)目開發(fā)同農(nóng)村居民的脫貧致富有機(jī)結(jié)合;

  2、通過對產(chǎn)業(yè)鏈的前后向延伸,有效調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);

  3、產(chǎn)品開發(fā)力爭適應(yīng)我國居民食物消費(fèi)需求變化趨勢,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工;

  4、堅(jiān)持開發(fā)綠色食品,以滿足我國居民健康需求;

  5、原料生產(chǎn)和產(chǎn)品加工過程中,遵循可持續(xù)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),注重技術(shù)的改進(jìn)和廢棄物的無害化處理。

  (二)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和目標(biāo)

  本項(xiàng)目扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖村2個(gè),共200戶。項(xiàng)目按照因地制宜、合理規(guī)劃、集中成片、規(guī)模開發(fā)的原則,培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶,輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)。走“公司+專合組織+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,生豬專業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷協(xié)議,對項(xiàng)目農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一組織銷售的“四統(tǒng)一”服務(wù),減少中間環(huán)節(jié),降低養(yǎng)豬成本,進(jìn)而達(dá)到增加效益的目的。通過項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭以上,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元,項(xiàng)目農(nóng)戶年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元。

  四、項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)

  (一)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  該項(xiàng)目擬在東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村選擇項(xiàng)目農(nóng)戶200戶,其中東高村120戶、新店村80戶,集中發(fā)展生豬規(guī)模化養(yǎng)殖,興建生豬養(yǎng)殖小區(qū),并輻射帶動(dòng)項(xiàng)目村周邊農(nóng)戶300戶以上發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

  (二)項(xiàng)目戶確定的條件

  1、項(xiàng)目戶的確定必須是全縣《十年》規(guī)劃的重點(diǎn)扶貧新村。

  2、項(xiàng)目戶自身有參加項(xiàng)目的積極性和實(shí)施項(xiàng)目的必要條件,自愿申請參加項(xiàng)目,并保證按要求搞好項(xiàng)目實(shí)施。

  3、項(xiàng)目戶是已在項(xiàng)目村公示無異議。

  (三)項(xiàng)目農(nóng)戶典型設(shè)計(jì)

  項(xiàng)目農(nóng)戶戶均購良種母豬2頭,新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化圈舍30m2,按統(tǒng)一的三元雜交或內(nèi)四元雜交生豬生產(chǎn)模式進(jìn)行自繁自養(yǎng)。

  項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目農(nóng)戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬35頭以上,比建設(shè)前增加20頭以上,農(nóng)戶生豬三元雜交率達(dá)100%。項(xiàng)目戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,新增純收入8000元以上。

  (四)項(xiàng)目土建工程重點(diǎn)及技術(shù)要求

  按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求,對生豬圈舍進(jìn)行有計(jì)劃的改造,改造的重點(diǎn)為:母豬飼養(yǎng)圈、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)(含排糞溝、沼氣池等)。建設(shè)要求主要為:

  1、門窗:門朝外開,設(shè)在豬舍兩端;長豬舍兩側(cè)縱墻上各開1扇,高2.0—2.4米,寬1.2—1.5米,門外設(shè)消毒池。窗的有效面積應(yīng)占舍內(nèi)地面面積20%,一般高1.6—1.8米,寬1.5—1.8米,窗下緣離地1.0—1.2米,每隔3.6米開1扇,一般使用優(yōu)質(zhì)塑料及木材制作。

  2、屋頂及頂棚:屋頂材料要求耐用、防水、防火,選用小青瓦、石棉瓦、玻纖瓦等;頂棚選擇PVC板、層板、竹板等材料吊頂。

  3、飼槽:騎墻式飼槽,內(nèi)上口凈寬12-16厘米,槽底凈寬8--10厘米,呈“上寬下窄”的瓦片形,槽底離地6-8厘米,槽上口離地20-25厘米,進(jìn)料口凈寬12-15厘米,進(jìn)料口離地40-50厘米。

  4、地漏:地漏長80厘米,寬45厘米,漏縫寬2.5-3.0厘米,漏縫上窄下寬,平整光滑;安裝時(shí)應(yīng)防止與地面粘結(jié),以便于開啟清洗地漏下的積糞溝。地漏下的.積糞溝通往舍外的溝口處做防風(fēng)閘門,防止舍外向內(nèi)倒灌風(fēng)。

  5、地窗:設(shè)置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處,規(guī)格為寬50厘米,高35厘米的“百葉窗”形。

  6、母豬舍:設(shè)計(jì)為分開放式或半開放式,運(yùn)動(dòng)場可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì),若采用整體式全棟圈舍分布,可不設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)場。母豬舍重點(diǎn)是配套完善仔豬保育設(shè)施,在原圈舍內(nèi)靠走道一側(cè)用磚砌成,面積約為0.8-1m2,距走道側(cè)高度為65-70cm,上面鋪蓋板,蓋板頂懸掛紅外線燈,里面安裝仔豬電熱保育板。

  7、糞尿溝:通設(shè)于豬舍后墻外側(cè),上寬50厘米,下寬30厘米,呈“U”形,縱向坡度3-5度,做成暗溝,上面蓋板,便于清理,做到“雨污分離”,每一個(gè)圈欄的出糞口設(shè)置沉淀池。嚴(yán)禁將糞尿溝串聯(lián)設(shè)置于舍內(nèi),有利消除循環(huán)交叉感染隱患。

  (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

  1、修建(改建)生豬圈舍6000m2,戶均30m2。

  2、引進(jìn)LY、YL或LYB、YLB母豬400頭,戶均2頭,頭平體重在25kg以上。

  3、開展技術(shù)培訓(xùn)4期,發(fā)放技術(shù)資料400冊。

  五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

  (一)項(xiàng)目建設(shè)期限

  本項(xiàng)目建設(shè)期為1年,20xx年至20xx年。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  1、第1月至第2月,編制項(xiàng)目方案,并報(bào)上級主管部門審查;

  2、第3月至第4月,項(xiàng)目前期摸底和項(xiàng)目戶規(guī)劃:重點(diǎn)是對經(jīng)公示無異議后確定的項(xiàng)目農(nóng)戶,進(jìn)行生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施的摸底調(diào)查,本著因地制宜,缺啥補(bǔ)啥的原則,合理確定每戶應(yīng)完成的工程量和需要購置的設(shè)施設(shè)備;

  3、第5月至第7月,圈舍改造和技術(shù)培訓(xùn):針對各戶的實(shí)際情況進(jìn)行圈舍基礎(chǔ)性改造,重點(diǎn)是完善母豬飼養(yǎng)圈、仔豬保育基礎(chǔ)設(shè)施、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng),有針對性地搞好糞污處理設(shè)施的利用、母豬引進(jìn)前的準(zhǔn)備等技術(shù)培訓(xùn);

  4、第8月至第9月,仔豬保育設(shè)備購買、引種:采購項(xiàng)目建設(shè)所需要的設(shè)施設(shè)備,搞好優(yōu)質(zhì)種母豬引種場的選擇,預(yù)選好種母豬并作好相關(guān)疫苗的免疫注射和抗體水平檢測,按引種規(guī)程引進(jìn)種母豬。

  5、第10月至第11月,飼養(yǎng)管理、技術(shù)服務(wù):搞好母豬引進(jìn)后的跟蹤技術(shù)服務(wù)和相關(guān)飼養(yǎng)管理技術(shù)培訓(xùn);

  6、第12月,項(xiàng)目自查,申請上級驗(yàn)收。

  六、項(xiàng)目資金來源及使用計(jì)劃

  (一)項(xiàng)目總投入概算

  經(jīng)概算,該項(xiàng)目總投資122萬元(詳細(xì)投資見附件1):

  1、圈舍改造72萬元:戶均30m2,共6000m2,120元/m2。

  2、良種母豬引進(jìn)資金48萬元:戶均引進(jìn)LY、YL或LYB、YLB良種母豬2頭,合計(jì)400頭,1200元/頭。

  3、技術(shù)支撐費(fèi)用2萬元:開展技術(shù)培訓(xùn)4期,發(fā)放技術(shù)資料400冊。

  (二)資金籌措方式

  項(xiàng)目總投資122萬元,其中農(nóng)民自籌資金70萬元,地方配套2萬元,擬申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金50萬元,其中浙水鄉(xiāng)紅旗村投入項(xiàng)目資金30萬元,元壩鎮(zhèn)石埡村投入項(xiàng)目資金20萬元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金用于以下兩個(gè)面:

  1、良種母豬引進(jìn)補(bǔ)助資金24萬元:每頭補(bǔ)助600元,戶均補(bǔ)助1200元。

  2、圈舍改(擴(kuò))建補(bǔ)助26萬元:戶均補(bǔ)助1300元。

  七、項(xiàng)目主要技術(shù)方案

  (一)主要生產(chǎn)工藝

  14+28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

  (二)主要技術(shù)方案

  1、推廣以內(nèi)四元(DLYB)和外三元(DLY)為主的經(jīng)濟(jì)雜交組合技術(shù),實(shí)現(xiàn)品種選擇標(biāo)準(zhǔn)化。其組合模式為“杜約長本”、“杜長約”雜交模式兩種。

  2、推廣生豬人工授精技術(shù),實(shí)現(xiàn)生豬繁殖標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范人工授精技術(shù)規(guī)程,實(shí)行生豬的人工授精操作標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、推廣仔豬早期補(bǔ)料、補(bǔ)鐵、補(bǔ)硒和早期斷奶技術(shù),實(shí)現(xiàn)仔豬保育標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)初生仔豬生理特點(diǎn)及時(shí)喂給初乳、合理寄養(yǎng)、斷尾剪齒、增溫保暖、肌注鐵、鈷、硒、VE等制劑及及時(shí)開食補(bǔ)飼。在保證營養(yǎng)及豬仔正常生長發(fā)育的前提下盡量提早斷奶。

  4、推廣種母豬全價(jià)營養(yǎng)和階段營養(yǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。飼養(yǎng)上采用全價(jià)營養(yǎng)和階段營養(yǎng)的飼養(yǎng)體制,根據(jù)母豬不同生理階段(空懷、妊娠、哺乳等階段)喂給不同的飼料量,促進(jìn)母豬按時(shí)發(fā)情、排卵及配種。

  5、推廣標(biāo)準(zhǔn)化生豬肥育技術(shù),實(shí)現(xiàn)肉豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)生豬生長發(fā)育規(guī)律使用全價(jià)配合飼料,在體重達(dá)90—110kg時(shí)出欄上市。

  6、推廣無公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術(shù),實(shí)現(xiàn)飼料、獸藥等投入標(biāo)準(zhǔn)化。以飼喂配(混)合飼料為主,適當(dāng)搭配優(yōu)質(zhì)人工青綠飼草。嚴(yán)格控制違禁藥品的使用,規(guī)范用藥記錄。廣泛推廣牧草新技術(shù),合理選擇牧草品種,達(dá)到牧草品種多樣、品質(zhì)優(yōu)良、均衡輪供。

  7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監(jiān)測技術(shù),實(shí)現(xiàn)疫病防制標(biāo)準(zhǔn)化。對豬瘟、豬口蹄疫等重大疫病實(shí)施強(qiáng)制計(jì)劃免疫,實(shí)行強(qiáng)制免疫標(biāo)志認(rèn)證管理。對強(qiáng)制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴(yán)格組織實(shí)施。對引入的LY、YL二雜母豬要重點(diǎn)對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種。同時(shí),根據(jù)免疫接種時(shí)期,定期采集血樣,集中監(jiān)測豬只免疫效價(jià)。

  8、推廣無公害圈舍和適度規(guī)模場建修技術(shù),實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理和飲水標(biāo)準(zhǔn)化。合理的豬舍應(yīng)該是冬暖、夏涼、通風(fēng)、向陽、空氣新鮮。豬舍應(yīng)注意保溫、防滑、清潔、干燥及糞尿沼氣無害化處理。

  八、項(xiàng)目預(yù)期效益

  經(jīng)濟(jì)效益

  1、計(jì)算依據(jù):母豬年產(chǎn)仔窩2.2窩,受孕率85%,胎產(chǎn)仔豬10頭,仔豬成活率95%,育成率98%。正常生產(chǎn)年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭,后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭;培育仔豬至25kg時(shí)飼料消耗成本80元/頭。

  2、經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成后,400頭能繁母豬年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜仔豬6963頭,生豬平均體重按100公斤,精邊肉屠宰率62%,精邊肉單價(jià)按保低價(jià)22000元/噸計(jì),可實(shí)現(xiàn)銷售總收入904.3萬元。項(xiàng)目農(nóng)戶戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬收入4.52萬元,年運(yùn)行成本費(fèi)用609.69萬元,年平均利潤294.61萬元(見附件2)。通過自繁自養(yǎng),每頭商品肥豬可獲利潤423.1元,項(xiàng)目戶戶均實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

項(xiàng)目實(shí)施方案14

  一、指導(dǎo)思想

  在21世紀(jì)學(xué)校發(fā)展中,特色學(xué)校的創(chuàng)建是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位,確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn);是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的突破口和切入點(diǎn)。學(xué)校的辦學(xué)特色,是校長辦學(xué)思想個(gè)性化的體現(xiàn),辦學(xué)特色的確立是校長領(lǐng)導(dǎo)下的集體智慧的結(jié)晶。

  為深入貫徹上級級有關(guān)“一校一特色,一生一藝”的創(chuàng)建特色校精神。為此,我校專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足本校的生情、師情和校情,把“學(xué)跳體育舞蹈,學(xué)下五子棋”作為我校創(chuàng)建特色校的主打品牌,全校師生要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),積極投身于創(chuàng)建特色學(xué)校活動(dòng)中,進(jìn)一步提高辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  組長:XX

  副組長: XXXXX

  成員:XXXX

  體育舞蹈教練:XX

  五子棋教練: XXX

  三、具體措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。

  學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)市特色項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)精神,認(rèn)識到創(chuàng)建特色學(xué)校的重要性及我校的體育舞蹈和五子棋項(xiàng)目建設(shè)工作的優(yōu)勢,來提升學(xué)校品位,塑造學(xué)校新形象。

  2、抓好培訓(xùn),提高素質(zhì)。

  認(rèn)真做好教練組成員的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)工作。教師是提高此項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵,針對這一問題,我校將組織一支思想素質(zhì)好、有吃苦耐勞精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊(duì)伍為教練組,通過走出去、請進(jìn)來和邀請專家的指導(dǎo),加強(qiáng)對他們的培訓(xùn),同時(shí)定期組織觀看體育舞蹈和五子棋教學(xué)視頻,加深教練們的印象,提高教練員的'素質(zhì)。

  3、加強(qiáng)研究,開發(fā)好校本課程。

  根據(jù)我校實(shí)際情況,做好適合本校體育舞蹈和五子棋教材的編寫和訓(xùn)練工作。

  一要加強(qiáng)體育舞蹈和五子棋教材研究。我校組織一批教師成立教材研究小組,翻閱研究有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),制訂每個(gè)年級教學(xué)要求,編寫一至六年級的體育舞蹈和五子棋教本教材,創(chuàng)編一套拉丁健身操。

  二要加強(qiáng)教學(xué)研究。把體育舞蹈和五子棋教學(xué)納入平時(shí)教學(xué)中,每周體育課安排一次五子棋教學(xué)課,每周校本課程上體育舞蹈。教師根據(jù)學(xué)校的總體要求,制訂好工作計(jì)劃,按照要求認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真指導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)范動(dòng)作的教學(xué)。

  三要加強(qiáng)拉丁健身操的訓(xùn)練。每天課間操進(jìn)行練習(xí),讓學(xué)生在健身操的訓(xùn)練中,初步掌握體育舞蹈的基本舞步。

  4、抓好校園文化建設(shè),營造良好的特色文化氛圍。

  要有效利用學(xué)校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、電視、廣播、黑板報(bào)中設(shè)置專欄,加強(qiáng)“體育舞蹈和五子棋”運(yùn)動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)和教育工作,讓每個(gè)學(xué)生較多地了解兩項(xiàng)活動(dòng)的歷史,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

  三要組織開展好競賽活動(dòng),通過比賽,評選“藝術(shù)之星”和五子棋班級、年級、校級冠軍等先進(jìn)個(gè)人,同時(shí)表彰一批先進(jìn)班級。

項(xiàng)目實(shí)施方案15

  根據(jù)《20xx年省測土配方技術(shù)普及行動(dòng)方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求,結(jié)西縣測土配方工作實(shí)際情況,現(xiàn)制定20xx年測土配方技術(shù)普及行動(dòng)方案。

  一、基本慨況

  全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝,其中水稻播種面積97.51萬畝,小麥播種面積20.26萬畝,油菜播種面積44.25萬畝,花生播種面積8.36萬畝,棉花播種面積10.83萬畝,瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達(dá)到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評價(jià)結(jié)果表明,全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%。縣主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個(gè)土類,九個(gè)亞類,十九個(gè)土屬,五十七個(gè)土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結(jié)果表明,全縣土壤pH值平均為5.8,有機(jī)質(zhì)含量平均為17.2g/kg,全氮含量平均為1.00g/kg,土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg,土壤速效鉀含量平均為114mg/kg,土壤交換性鈣1653.94mg/kg,土壤交換性鎂656.46mg/kg,土壤有效硼0.61mg/kg,土壤有效硫23.78mg/kg,土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為:0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年全縣推廣測土配方210萬畝,免費(fèi)為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術(shù)服務(wù),配方用面積116萬畝,配方用量3.2萬噸。培訓(xùn)200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個(gè)村實(shí)現(xiàn)整建制推進(jìn)。料利用率提高1個(gè)百分點(diǎn),推廣化深技術(shù)和油菜、小麥機(jī)播機(jī)技術(shù),進(jìn)行番茄水一體化試驗(yàn)示范,進(jìn)行有機(jī)無機(jī)生物復(fù)試驗(yàn)示范和大面積推廣。

  (一)整建制推進(jìn)

  20xx年縣選1個(gè)整建制鎮(zhèn)和12整建制村實(shí)整建制推進(jìn)。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn),轄26個(gè)行政村,農(nóng)戶數(shù)10472,耕地面積44151畝,農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝,推廣配方0.35萬噸。12個(gè)村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠;鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園;柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗;嚴(yán)店鄉(xiāng)嚴(yán)店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031,耕地面積28344畝,農(nóng)作物播種面積62356畝,,20xx年配方推廣面積53600畝,推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進(jìn)農(nóng)戶數(shù)16503,配方推廣面積153600畝,推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。

  (二)配方應(yīng)用比例增大

  農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝,增幅10.48%,配方用量增加0.2萬噸,增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn),確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝,實(shí)測土配方120萬畝,確保糧食總產(chǎn)56萬噸。

  (三)配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加和料配方師培訓(xùn)

  建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng),配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)由176家增加到200家。利用陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進(jìn)行集中5天培訓(xùn),培訓(xùn)料配方師200名。其中、嚴(yán)店、上派3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,、2個(gè)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,山南、柿樹崗2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計(jì)劃選聘10名具有多年基層培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)教師或“培訓(xùn)講師團(tuán)”專家教師授課,利用投影和幻燈,將培訓(xùn)內(nèi)容全部制成PPT,圖文并茂,進(jìn)行集中授課。每堂課授課3小時(shí)。在全縣332個(gè)行政村,各建立1個(gè)測土配方科技示范戶,每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個(gè)智能化配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  三、重點(diǎn)工作

  穩(wěn)定水稻95萬畝,油菜35萬畝,小麥20萬畝,棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方,對花卉苗木、瓜果蔬菜進(jìn)行效試驗(yàn)、示范,在設(shè)番茄上進(jìn)行水一體化和有機(jī)無機(jī)生物復(fù)試驗(yàn)示范,探索技術(shù)和方法上的改進(jìn),逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應(yīng)用面積,使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個(gè)萬畝水稻測土配方示范片,在高劉、高店建1個(gè)萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片,332個(gè)村每村扶持1個(gè)科技示范戶,每村一個(gè)10-20畝測土配方示范點(diǎn)。

  (一)拓展實(shí)范圍,深化技術(shù)內(nèi)涵

  采取縣域“三年一輪回”的方式,在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土,20xx年計(jì)劃取土和植株樣500個(gè)。其中在上派、嚴(yán)店、山南、銘傳四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個(gè),并在試驗(yàn)示范田取植株樣100個(gè)。安排水稻優(yōu)化配方試驗(yàn)一個(gè),3414試驗(yàn)一個(gè),棉花對比試驗(yàn)一個(gè),西瓜對比試驗(yàn)一個(gè),苗木對比試驗(yàn)一個(gè),番茄水一體化試驗(yàn)一個(gè),有機(jī)無機(jī)生物復(fù)對比試驗(yàn)一個(gè)。探索時(shí)期、方法及有機(jī)無機(jī)配、中微量元素等田間試驗(yàn),不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標(biāo)體系,逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標(biāo)體系,提高技術(shù)覆蓋面。

  (二)實(shí)整建制推進(jìn),狠抓技術(shù)推廣普及

  選縣鎮(zhèn)和等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個(gè)行政村進(jìn)行整建制推進(jìn)。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計(jì)劃和25個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術(shù)。

  實(shí)現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應(yīng)用作物、使用農(nóng)戶和責(zé)任人員等六落實(shí),將測土配方技術(shù)落實(shí)到戶到田。

  全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍?jiān)椿び邢薰疚寮遗浞蕉c(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)配方3.2萬噸,在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)推廣配方116萬畝,應(yīng)用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)辦和村長為責(zé)任人。

  (三)強(qiáng)化農(nóng)企作,擴(kuò)大配方推廣應(yīng)用

  加強(qiáng)與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍?jiān)椿び邢薰緦樱琳九沙鲆幻夹g(shù)人員,專門與上述5家企業(yè)作,引導(dǎo)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應(yīng)配方。以配方出廠價(jià)格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略,即抓5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn),促進(jìn)全縣200個(gè)配方供銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng),在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴(yán)店鄉(xiāng)嚴(yán)店、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵(lì)5家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關(guān)、34個(gè)農(nóng)民專業(yè)作組織、332個(gè)科技示范戶、100個(gè)種植大戶、25個(gè)規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)基地、500個(gè)料經(jīng)銷商對接,訂單生產(chǎn)直供配方。引導(dǎo)種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務(wù)。

  (四)探索農(nóng)化服務(wù),幫助農(nóng)民到田

  20xx年計(jì)劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導(dǎo)料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個(gè)農(nóng)化服務(wù)隊(duì),面向農(nóng)民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù),促進(jìn)供到戶、到田,解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾,將測土配方技術(shù)落到實(shí)處。

  (五)改進(jìn)方式,提高料利用效率

  推廣油菜小麥機(jī)種、機(jī)械的機(jī)械和技術(shù),減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。推廣化深技術(shù)。全縣化利用率提高1個(gè)百分點(diǎn)。因地制宜推廣器械,結(jié)深松整地,推廣化深、機(jī)技術(shù),在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行番茄水一體化試驗(yàn)示范等水耦技術(shù),防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失,減少浪費(fèi),并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融、基追統(tǒng)籌的原則,指導(dǎo)農(nóng)民因苗、因水、因土等適時(shí)開展追,確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結(jié)深松整地,搞好基機(jī)、深。

  (六)加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立配方追溯體系

  提出推進(jìn)配方生產(chǎn)供應(yīng)和推廣使用的指導(dǎo)性意見,引導(dǎo)配方快速健康有序發(fā)展。縣5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和200個(gè)配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺帳,記錄個(gè)性化配方、原料質(zhì)量、銷售價(jià)格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息,按季度報(bào)送縣土站。縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)和縣技術(shù)監(jiān)督局密切作,定期對配方抽樣檢測,確保配方質(zhì)量。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系,實(shí)現(xiàn)配方數(shù)量和質(zhì)量可追溯,引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配方料。

  四、主要活動(dòng)

  20xx年土站主要任務(wù)是落實(shí)配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動(dòng),縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式,推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學(xué)資環(huán)學(xué)院和5家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動(dòng),土站以縣農(nóng)委文件的.形式,向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達(dá)配方推廣目標(biāo)責(zé)任和任務(wù),明確責(zé)任人,構(gòu)建共同推進(jìn)測土配方的工作機(jī)制。

  (一)制定發(fā)布縣科學(xué)指導(dǎo)意見。根據(jù)測土配方技術(shù)成果和農(nóng)時(shí)季節(jié),組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學(xué)指導(dǎo)意見,按照“農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融、有機(jī)無機(jī)配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調(diào)”的原則,指導(dǎo)農(nóng)民“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”。

  (二)啟動(dòng)縣測土配方技術(shù)普及行動(dòng)。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴(yán)店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)整建制村開展整建制推進(jìn)試點(diǎn)工作,組織種植大戶、項(xiàng)目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接,實(shí)行“三定一評”,即定配方供應(yīng)企業(yè)、推廣模式和實(shí)區(qū)域,年終進(jìn)行績效考評。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間,組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動(dòng)啟動(dòng)儀式。

  (三)利用農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)契機(jī),推動(dòng)土站技術(shù)人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)對幫扶,進(jìn)行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)。每名技術(shù)人員與10戶種植大戶結(jié)對幫扶,指導(dǎo)他們普及測土配方和用配方,幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。

  (四)落實(shí)好省土總站安排的水一體化試驗(yàn)示范,迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術(shù)指導(dǎo)。試驗(yàn)點(diǎn)選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè),這兩家企業(yè)規(guī)模較大,設(shè)齊全,便于進(jìn)行試驗(yàn)示范、展示和觀摩。

  (五)與縣農(nóng)機(jī)局作,組織召開小麥、油菜機(jī)播和機(jī)械現(xiàn)場會(huì)。探索、試點(diǎn)開展專業(yè)化服務(wù)和改進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),組織召開油菜、小麥機(jī)播機(jī)現(xiàn)場會(huì),推廣普及油菜、小麥機(jī)播機(jī)。推廣農(nóng)化服務(wù)組織建設(shè)與機(jī)械工作深入開展。購置一批水一體化設(shè)文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。

  (六)結(jié)陽光工程培訓(xùn),在全縣培訓(xùn)200名料配方師。

  我縣料經(jīng)銷商近500戶,20xx年縣土站承擔(dān)200名料配方師培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)5天,授課10次,每次3小時(shí)。通過培訓(xùn),使他們了解土壤、料知識,掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)和科學(xué)的方法和技術(shù),掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學(xué)技術(shù),從而帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)民普及推廣應(yīng)用測土配方知識和技術(shù),做到科學(xué)、精準(zhǔn)和環(huán)保。

  (七)組織建立配方追溯體系。縣5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和200個(gè)配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺帳,記錄個(gè)性化配方、原料質(zhì)量、銷售價(jià)格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息,按季度報(bào)送縣土站。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系,實(shí)現(xiàn)配方數(shù)量、質(zhì)量可追溯,定期調(diào)度配方供應(yīng)和使用情況。

  (八)迎接項(xiàng)目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查,和測土配方補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)情況抽查,完成項(xiàng)目縣年度同任務(wù)驗(yàn)收。強(qiáng)化測土配方化驗(yàn)室建設(shè)和管理,對化驗(yàn)室檢測質(zhì)量進(jìn)行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求,對我省測土配方技術(shù)普及行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度和績效考評。

  五、保障措施

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

  縣農(nóng)委會(huì)同財(cái)政局,按照《測土配方試點(diǎn)補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》要求,具體負(fù)責(zé)本縣測土配方補(bǔ)貼項(xiàng)目申報(bào)與組織實(shí)工作,并加強(qiáng)對配方質(zhì)量監(jiān)督管理。縣財(cái)政局落實(shí)補(bǔ)貼資金預(yù)算,及時(shí)撥付補(bǔ)貼資金,對資金的分配使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

  縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財(cái)政拔款事業(yè)單位。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13人,其中高級農(nóng)藝師3名,農(nóng)藝師8名,助理農(nóng)藝師2名。14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個(gè)測土配方技術(shù)人員。332個(gè)村每個(gè)村扶持一戶科技示范戶,并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓(xùn)200名料配方師。縣政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加強(qiáng)土隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范土機(jī)構(gòu)設(shè)置,根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術(shù)人員。不斷加強(qiáng)基層農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn),動(dòng)員社會(huì)力量,擴(kuò)大配方師資格培訓(xùn)。

  (三)強(qiáng)化信息宣傳。

  充分利用廣播站、電視臺、報(bào)、農(nóng)網(wǎng)、手機(jī)短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式,擴(kuò)大測土配方技術(shù)普及行動(dòng)的宣傳,做到縣對省、市有信息,電視宣傳有專欄新聞,報(bào)刊有報(bào)道,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民歡迎、社會(huì)了解,構(gòu)建良好輿論氛圍。

  (四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

  明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個(gè)村整建制推進(jìn)工作的要求,踏踏實(shí)實(shí)抓好測土配方技術(shù)普及行動(dòng)工作,迎接省抽查和市全面督導(dǎo)檢查機(jī)制,加強(qiáng)工作調(diào)度和督促檢查。按要求進(jìn)行測土配方技術(shù)普及行動(dòng)實(shí)情況半年總結(jié)和全年總結(jié)。完善績效考評機(jī)制,建立配方追溯制度,跟蹤項(xiàng)目實(shí),加強(qiáng)資金監(jiān)管,規(guī)范資金使用,確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。

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