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好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的有關(guān)辦公室主任崗位競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)辦公室主任崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我此次競聘的崗位是辦公室主任。首先將三年來履職情況向各位領導和同事做一匯報:
至三年任期內(nèi)我擔任黨政辦公室主任職務。主要工作內(nèi)容:一協(xié)助領導處理日常黨政事務,做好部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促班子決議落實情況;二主持黨政辦公室的日常工作,負責擬定規(guī)章制度,撰寫文字材料,督辦工作日程及會議,負責對外宣傳報道工作,負責檔案管理;三負責學校人事勞資管理,協(xié)助領導做好教職工的調(diào)配考核、評職聘用和老干部工作,認真做好教職工工資晉升、津貼調(diào)整以及各類獎金補助的審核發(fā)放工作;四協(xié)助黨支部、工會領導做好黨務和工會工作。關(guān)心教職工的生活,做好慰問,做好生活福利待遇的落實。五做好來電來函、來訪接待及會務工作;組織協(xié)調(diào)學校綜合治理。工作中合理調(diào)度,講求效率,認真落實,做到了全心全意為學校服務,真心實意為師生員工服務,盡心盡力圓滿完成工作。
十八載教壇耕耘,十二年辦公室工作,我有幸得到組織和領導的信任、幫助和指導,感受著同事們的支持、理解和關(guān)心,在這成長的過程中,我品嘗了辛勞和艱澀,體味了瑣碎和繁雜,也學會了平和與淡定,歷練了寬忍與從容;越來越明確了支撐自己工作的信念和動力是:只要心存熱愛和責任,只要敢于面對和擔當,只要愿意付出和給予,就能收獲平凡崗位上的價值和滿足。
所以,今天對我個人來講不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。如果這次競聘中,我能繼續(xù)得到大家的認可和支持,我會一如既往,繼續(xù)做好學校管理的參與者,做好為學校和群眾謀利益的服務者,做好上傳下達、協(xié)調(diào)溝通、分憂解惑的紐帶和橋梁;我會以健康樂觀的工作態(tài)度、飽滿積極的工作熱情、耐心細致的工作韌性,以及腳踏實地的工作言行,來回報和感謝大家的.信任和厚愛,為學校的發(fā)展,為群眾的利益而不負這份責任和使命。
如果,因為與大家的期望和要求仍有距離而使我和這個崗位失之交臂,我也許會有遺憾;但是,我不會抱怨,我會認真檢視和修正自己的不足,努力在另一個需要和適合我的崗位上,專心做一名稱職盡責的教育工作者。
答辯題目:結(jié)合本職工作,談談在工作中如何體現(xiàn)為教職工服務。
我認為,“服務”是做好辦公室一切工作的指導思想。實踐工作中,不論是參與政務,輔助決策;還是管理事物,落實工作,都是為了搞好服務。為領導服務、為老師服務,為家長服務,為學生服務,這也是我工作中的出發(fā)點和落腳點。
辦公室作為具體的辦事機構(gòu),工作政策性強,時效性強,頭緒多,內(nèi)容雜,要求高,服務面寬,在工作中搞好服務首先是態(tài)度。做到對領導要尊重,服從工作安排,執(zhí)行班子決議;對同事要真誠,為大家多辦事,辦實事,辦好事;對家長和學生要熱心,盡力幫助;真心誠意地對待每一位領導、老師和學生,在工作中交流感情,在感情中促進工作,我認為這既是對工作負責,也是我校處處充滿人文關(guān)懷的體現(xiàn)。
其次是方法。工作中努力做到“五勤”——眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。既服務好“上門來”的教工,真誠熱心的為大家排憂解困,又經(jīng)常“上門去”服務,深入到廣大教工中,收集各方面的意見、建議和反映,工作中對領導據(jù)實情、講實話,既為領導決策提供參考,同時也把領導的意圖、班子的決議完整傳達至每位教工中。
第三是效果。為領導服務、為群眾辦事,效率要高,效果要好,做得實實在在,讓大家滿意而歸,這是我工作的最終目的。
謝謝大家!
有關(guān)辦公室主任崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。
參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!
競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項業(yè)務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。
下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
一、統(tǒng)籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是公司既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領導和基層的.樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:
一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導真誠、團結(jié)、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況,多向有關(guān)部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
三是突出重點,提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認真做好調(diào)查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務能力。
當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進公司人事工作向前發(fā)展
人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心。“經(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:
一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合公司用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進入公司工作,建立科學的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務培訓工作,全面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);
二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為公司發(fā)展提供有效的人才保證;
三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
四、全面加強后勤保障體系建設
今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強后勤服務工作基礎上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:
一是繼續(xù)加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;
二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業(yè)務,不斷提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟效益;
三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。
以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事滿意。
謝謝大家!
有關(guān)辦公室主任崗位競聘演講稿3
各位領導、各位同事:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我的事業(yè)而來。
8個月前,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事們匯報過自己的工作,闡述過自己的理想。此刻,我再一次站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著和成熟的我。經(jīng)過慎重地思考和正確地估價自己,本著檢驗、學習、提高的目的我選擇競聘辦公室副主任崗位,我有以下幾點理由:
第一、我有健全的體魄、充沛的精力;具有年輕人般的朝氣與投入工作的熱情;有敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風;另外,我獨自一人在璧山工作,使我能完全避免家庭事務的干擾,全身心地投入煩瑣的辦公室工作。對于走過40年人生歷程的我,已說不上年輕。在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我渴望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢浮?/p>
第二,自1985年參加工作的那天起,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。在13年的教學工作中我多次榮獲“先進教師”稱號,自己的教學工作得到了單位的肯定,在校期間編寫了《仿真運行實習教材》,磨練了自己的專業(yè)寫作能力。在璧山供電局從事電力生產(chǎn)的8年時間里,先后兩次被市電力公司評為“繼電保護先進工作者”,在重慶市電力《技術(shù)監(jiān)督》雜志上發(fā)表了專業(yè)技術(shù)論文。這些微不足道的成績,說明我具備一定的文字處理能力和專業(yè)技術(shù)能力,時代需要復合型人才,時代呼喚復合型人才,我對電力生產(chǎn)的各個細節(jié)有深入的了解是我競聘的一大優(yōu)勢,電力生產(chǎn)的相關(guān)政策需要專業(yè)知識做鋪墊,我相信電力生產(chǎn)專業(yè)知識和辦公室管理知識的結(jié)合更能創(chuàng)造出現(xiàn)代辦公室的光彩
第三,多年的專業(yè)管理崗位使我具備了辦公室工作所需要的宏觀駕馭和組織推動能力。在多年的繼電保護專業(yè)管理崗位上,我較好地把握了工作方法和處事分寸,先后組織開展了我局的繼電保護專業(yè)技能競賽,繼電保護專項治理活動,擬定了繼電保護專業(yè)管理文件并通過保護定值的計算結(jié)果對璧山電網(wǎng)的建設提出有益的建議。這些工作較好地提升了自己宏觀駕馭、觀察分析問題的能力。
各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠。下面我談一下自己對本崗位的認識以及如果競聘成功后開展工作的打算。
局辦公室的主要職責概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。具體為協(xié)助局領導進行綜合協(xié)調(diào)、參與處理局政務和日常事務,協(xié)調(diào)局領導公務活動及機關(guān)重要活動。負責重要會議有關(guān)文稿的起草、組織籌備和安排。負責上報、下發(fā)文件的核稿等文秘工作;負責信息收集、綜合利用,為領導決策提供工作建議和意見;督查和綜合反饋上級機關(guān)和領導的重要指示及部署的貫徹落實情況、公文辦理情況以及規(guī)章和政策的貫徹落實情況。負責文書的檔案管理和保密工作。修訂局內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實施;進行局政務公開、新聞宣傳和信息發(fā)布;進行對外聯(lián)絡的協(xié)調(diào)及行政接待。總之,局辦化室是全局各項工作中起輔助作用的綜合協(xié)調(diào)部門,擔負著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項工作,是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要上情下達,又要下情上呈,既要承擔繁忙的`事務,又要參與政務,做好領導的參謀和耳目,其工作服務對象是局領導、機關(guān)各科室和基層群眾,工作任務繁雜而艱巨,為此,必須牢固樹立奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識。
辦公室的很多工作實際上就是服務工作。如果我這次競聘成功,我提出的工作思路是“一個目標”、“四項措施”。
一個目標:把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
四項措施:找準職責定位、搞好內(nèi)部建設、突出工作重點、強化“三個”服務
一、找準職責定位,做辦公室主任的副手。
做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。善于和敢于承擔責任,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,做好績效考核管理、本公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和本部門歸口費用預算的管理等各項工作,在行動上與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權(quán)威。
二、搞好內(nèi)部建設。
一是按照整體效能原則,根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,落實崗位責任制。二是加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。三是搞好團結(jié),以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增強凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。
三、突出工作重點:
辦公室的工作很多,機構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出,因此,要按照突出重點,兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,局辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。
1、進一步加強信息工作。信息是領導決策的客觀依據(jù),及時準確的信息可以幫助領導作出正確的判斷,制定正確的政策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來,要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡。疏通各種信息渠道,擴大信息源,增加信息量。同時搞好信息加工、整理和利用,及時準確地為領導和機關(guān)提供各種有用的信息。
2、進一步提高辦文質(zhì)量,辦公室是機關(guān)公文處理的管理機構(gòu)。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強公文處理的程序化和規(guī)范化,嚴把“行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂關(guān)”,努力提高公文處理的質(zhì)量。
3、繼續(xù)提高機關(guān)辦公自動化水平,機關(guān)通過機構(gòu)改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求越來越高,因此必須提高機關(guān)辦公自動化水平,加強網(wǎng)絡技術(shù)的培訓,提高網(wǎng)絡應用程度。
4、進一步改進會務工作。會議是一項很重要的行政手段,我局每年都要召開各種各樣的會議,每次會議都要涉及很多人,花一定的錢。辦公室作為會議的主要承辦部門,應該研究如何改進會議的開法,達到既能保證會議質(zhì)量,又能節(jié)約時間和經(jīng)費的目的;
5、進一步搞要組織協(xié)調(diào)工作,組織協(xié)調(diào)是辦公室一項重要的管理活動,要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào),使整個機關(guān)步調(diào)一致,互相配合、同步向前。
四、強化“三個”服務。
我講的三個服務就是局辦公室要踏踏實實地為領導服務,為機關(guān)服務,為基層服務。搞好這“三個”服務,是辦公室的工作性質(zhì)和特點所決定的。
1、圍繞中心,為領導服務突出超前性。做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行局領導的指示,努力完成局領導交辦的各項任務;三是要當好參謀,善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。比如說,領導提出了一個好的想法,他沒有時間和精力再深入思考,辦公室就要順著領導的問題思考下去,加以系統(tǒng)化、理論化,然后為領導獻計獻策。
2、搞好配合,為機關(guān)服務突出主動性。做到:一是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好各部門之間、各部門與領導之間的工作關(guān)系;二是要按照領導的要求,安排好機關(guān)各個時期的工作,保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn);三是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關(guān)的需要。
3、體察民情,為基層服務突出積極性。做到:熱情接待、熱心服務。
空談誤事,實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語。但我深知事業(yè)如山,我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,有我專業(yè)技術(shù)知識的鋪墊,我有信心、有能力做一名稱職的辦公室副主任。
古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”今天如果我是成功的參與者,或許明天我將成為參與的成功者。給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
有關(guān)辦公室主任崗位競聘演講稿4
尊敬的領導,評委:
大家上午好!
我是xxx,回首一看我已到xx公司八年時間,我任辦公室副主任已有兩年時間了,這八年時間如流水一樣,前年我在領導的提拔下任職副主任,現(xiàn)在想一想覺得真的很感慨,這八年來我對公司有著深厚的感情,在這里我時常感到家的溫暖,不知道怎么來表達我對公司的熱愛了,今天真的很榮幸能夠來競選我們辦公室的主任一職,之前我一直都覺得自己不能夠勝任,但是這次我覺得我有能力來競選,我覺得我有那個底氣來競選,也有資格來競選了,我要競聘的是我們的辦公室主任一職。
剛剛來到公司我就是一直在把辦公室上班,我現(xiàn)在還清楚的記得,我在辦公室的點點滴滴,特別是我剛剛進入公司的時候,老的員工都知道,我那個時候是一名,普通的辦公室員工,八年已過去,我覺得更多的是回味吧,想一想那個時候我在公司的經(jīng)歷,想一想我那個時候子在公司成長,一步步到了今天,現(xiàn)在雖說是我們辦公室的副主任,但是我時常掛念那個時候我在辦公室的日子,倒不是我的老是停留在過去,我是覺得過去的日子是未來的一個參照,是我的一個成長過程。
現(xiàn)在我來到這里競選辦公室主任一職也是給自己打足了氣,我覺得這八年來我已經(jīng)完全的熟悉了我們辦公室的工坐流程,也熟悉了我們辦公室的工作環(huán)境,在這八年中我一直兢兢業(yè)業(yè),一直在努力的向著完美的自己前進,這八年在辦公室我早已適應了這里的環(huán)境,這里的`每一個員工我都很熟悉,在工作方面我一直都是忘記自己的本分。
我們公司是不養(yǎng)閑人的,所以在日常的工作當中我非常的認真,一件事情我覺得能夠首尾的時候,我會繼續(xù)完善一點,我覺得在工作當中把一件事情在自己完成后在稍微完善一點會更好,在辦公室以來我一直堅守原則,從來不敢忘記自己的初衷,自己來打辦公室的初衷做好自己的本分,在我任副主任以后我又多了一份責任,多了一份為公司,為員工著想的責任,更多的是一個領導人的那份信仰,我一直想著為公司打造更好的辦公室環(huán)境,這兩年來還是有一點的效果的,我任職副主任這兩年來,一直在改善這我們辦公室,在我任職期間多次收到上級的褒獎。
所以我覺得我能夠做到更好,我覺得能夠勝任辦公室主任這一職位,我特別希望公司更好,大家一起加油把辦公室做的更好,在今后我會更加努力,這次能夠說出自己的想法,這次能有有幸在這里競聘已經(jīng)很開心了,不管能否競聘上,我還會繼續(xù)的努力,謝謝!
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